XM-DAC-46008-cfa008640CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad de vida y bienestar de los habitantes de la región del Norte Grande, a través del financiamiento y ejecución de obras para la provisión y mejoramiento de los servicios de agua potable, cloacas, saneamiento básico y optimización de recursos hídricos, con fuerte impacto social, que generen equidad y desarollo regional.El Programa está dirigido a la financiación de proyectos en municipios de la región del Norte Grande argentino, constituida por las provincias de Catamarca, Chaco, Corrientes, Formosa, Jujuy, Misiones, Salta, Santiago del Estero y Tucumán. El Programa tiene previsto la ejecución de los siguientes componentes: Componente 1. Obras, Inspección, Estudios y Mejora Operativa de Prestadores. Este componente incluye la elaboración de los estudios básicos y proyectos ejecutivos de ingeniería para las obras del Programa, la elaboración de planes directores, la contratación de la inspección técnica y ambiental de las obras, inversiones para mejorar la gestión operativa de los prestadores del servicio y la ejecución de las obras civiles para los proyectos seleccionados en el Programa. Componente 2. Auditoría del Programa. El Programa contempla la contratación de una auditoría independiente con el fin de auditar anualmente la ejecución del Programa durante el período de desembolso del préstamo. Esta auditoría deberá verificar la adecuada utilización de los recursos y los pagos efectuados con fondos del préstamo. Componente 3. Inspección y Gestión Ambiental. Este componente está destinado a cubrir los gastos de la inspección ambiental y acciones para mejorar la gestión y el manejo integral de los temas ambientales de cada uno de los proyectos. Componente 4. Comisión de Financiamiento y Gastos de Evaluación. Incluye la comisión de financiamiento de CAF y los gastos de evaluación del Programa. MINISTERIO DE PLANIFICACIóN FEDERAL, INVERSIóN PúBLICA Y SERVICIOS, ARGENTINAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos90000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012200CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAmpliar la capacidad y mejorar las condiciones de movilidad urbana y la oferta de servicios públicos del Municipio de Jundiaí, por medio del desarrollo de obras viales, de drenaje, urbanismo, salud, educación y deporte. El Programa prevé la recalificación y ampliación de aproximadamente 30,1 km de vías, obras de drenaje, la rehabilitación de espacios públicos y equipamimentos urbanos, la construcción y/o reforma Complejos Educacionales, Culturales, Deportivos y Unidades de Salud así como acciones de fortalecimiento institucional y de financiamiento de estudios y proyectos. MUNICIPIO DE JUNDIAíFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial64000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003946CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento de las necesidades de liquidez del Prestatario, relacionadas con capital de trabajo y/o actividades del plan estratégico cuyos objetivos son monitoreados y publicados en forma permanente.Línea de Crédito comprometida y revolvente por un monto de USD 200.000.000ENEL CHILE S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas200000000100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012135CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo es apoyar la implementación de los ejes estratégicos, urbanístico, económico, social e institucional, definidos en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2019 – 2023 del Cantón de Chone, a través de la implementación de proyectos orientados a dotar de soluciones integrales a la problemática del sector urbano en el Cantón de Chone en materia de espacio público, infraestructura vial y servicios básicos. Mediante estas intervenciones se contribuye a mitigar y combatir los efectos del cambio climático, generando beneficios en la calidad ambiental y salud pública, e incrementando el valor urbanístico para la ciudad y el bienestar para su población. El objetivo del Programa es apoyar la implementación de los ejes estratégicos, urbanístico, económico, social e institucional, definidos en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2019 – 2023 del Cantón de Chone, a través de la implementación de proyectos orientados a dotar de soluciones integrales a la problemática del sector urbano en el Cantón de Chone en materia de espacio público, infraestructura vial y servicios básicos. Mediante estas intervenciones se contribuye a mitigar y combatir los efectos del cambio climático, generando beneficios en la calidad ambiental y salud pública, e incrementando el valor urbanístico para la ciudad y el bienestar para su población. GOBIERNO AUTóNOMO DESCENTRALIZADO DEL MUNICIPIO DE CHONEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos30000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003203CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciar operaciones de clientes tanto del Sector Público (Municipios): i) Infraestructura Económica y Social; ii) Eficiencia Energética y Energías Renovables; como del Sector Privado (Pymes): i) Innovación; ii) Productividad Empresarial; iii) Eficiencia Energética y Energías Renovables; e iv) Inclusión Financiera.Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $100.000.000,00.Desenvolve Sp Agência de Fomento do Estado de São Paulo S/AFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero499871785554131Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003619CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento a la micro, pequeña y mediana empresa en Costa Rica.Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $15.000.000,00BANCO IMPROSA S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero2000000015000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003483CAF Development bank of Latin America and the Caribbean Financiamiento para el Banco y sus clientes en operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, proyectos de inversión, eficiencia energética y negocios verdes. Confirmación de cartas de crédito y emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco. Financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada. Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $35.000.000,00Banco Internacional S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero7500000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012772CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar e incrementar la infraestructura vial departamental de Oruro con el fin de promover su integración vial y el desarrollo de las comunidades locales, a partir de la construcción de la carretera Crucero – Qaqachaca – Pocoata Tramo 1 (Crucero – Cruce Wiscachari). El Proyecto prevé la construcción del Tramo 1, entre las progresivas 0+000-14+400, de la carretera Crucero – Qaqachaca – Pocoata, ubicado en el departamento de Oruro con una extensión de 14,4km atravesando las Provincias Sebastián Pagador y Abaroa y los municipios de Challapata y Santiago de Huari.PREFECTURA DE ORUROFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte21500000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012897CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es reconocer y apoyar el fortalecimiento de las políticas, acciones y estrategias que está adoptando el Gobierno de Honduras, a través de una articulación interinstitucional, para promover y proteger los derechos humanos de las personas que se encuentren en condición de movilidad humana, ya sea como emigrantes, en tránsito o aquellas personas que retornan al país voluntariamente o involuntariamente, en un entorno seguro con soluciones integrales, inclusivas (con enfoque de género y generacional) y sostenibles de reintegración.El Programa está conformado por una Matriz de Políticas Públicas (MPP), a partir de la cual se reconocen un conjunto de políticas, acciones, estrategias, marcos normativos, y ajustes institucionales relacionados con la política de movilidad humana de Honduras. La Matriz está estructurada en los siguientes ejes: (i) Fortalecimiento institucional para reforzar la política de movilidad humana: este eje comprende acciones orientadas a mejorar la gestión institucional para la atención de la movilidad humana, bajo un enfoque multisectorial, la definición de políticas migratorias asociadas a migrantes retornados y aspectos relacionados con la protección y atención integral de la población migrante bajo un enfoque que propende por los derechos humanos, la equidad, el género y la interculturalidad, entre otros aspectos. (ii) Diseño y fortalecimiento de instrumentos de información: comprenden un conjunto de instrumentos a través de los cuales es posible caracterizar y monitorear al migrante, con objeto de canalizar mejor la atención y provisión de los servicios al migrante y su familia. Adicionalmente, se incluye la exploración de vulnerabilidades de niñez, adolescencia y familia, información necesaria para determinar el riesgo y vulnerabilidad de las personas frente a su estatus migratorio, su seguridad y sus condiciones socioeconómicas, entre otras. (iii) Diseño e implementación de programas de acompañamiento al migrante: este eje comprende una serie de programas y acciones enfocados a acompañar al migrante. Se destaca un conjunto de acciones orientadas a fortalecer la mipyme y el sector social de la economía, acciones orientadas a la reinserción social de las mujeres migrantes retornadas y la definición de protocolos de atención y protección especializada para mujeres víctimas o en riesgo de desplazamiento interno causado por violencia de género, programas orientados al apoyo a la niñez, la adolescencia y la familia migrante retornada y avances para la implementación de mecanismos de financiamiento al migrante. (iv) Comunicación y servicios de atención al migrante: este eje está orientado hacia la atención y prestación de servicios a población migrante en tránsito, migrantes retornadas, hondureños migrantes que residen en otros países y desplazados a partir de la ampliación y fortalecimiento de canales de comunicación y oferta institucional de servicios para facilitar el acceso a asistencia legal, apoyo psicológico y consular. Se destaca la ampliación de la red consular y el aprovechamiento y mejoramiento de la oferta institucional a través de sistemas de atención y plataformas digitales.SECRETARIA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE FINANZASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública120000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008422CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto es mejorar la transitabilidad del tramo carretero Porvenir – Puerto Rico a través de la ejecución de obras de mejoramiento y pavimentación de la carretera, contribuyendo así al desarrollo económico y social del Departamento de Pando. El tramo Porvenir – Puerto Rico, forma parte de la carretera Porvenir – El Chorro que a su vez viabiliza la conectividad del corredor bioceánico Oeste – Norte que vincula a Bolivia con Brasil y Perú.El Proyecto consiste en la construcción y pavimentación del tramo carretero Porvenir – Puerto Rico, de 133,26 km de extensión, que forma parte de la Red Vial Fundamental F-13 y es el primer tramo de la carretera que une a la ciudad de Cobija, capital del Departamento de Pando, con El Chorro, en una extensión de aproximadamente 320 km. Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte138850000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003442CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento para el Banco y sus clientes en operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, proyectos de inversión, eficiencia energética y negocios verdes; emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco y; financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada.Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $40.000.000,00Davivienda PanamáFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero0Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012054CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAmpliar la cobertura de redes de alcantarillado, incrementar el tratamiento de aguas resuduales y optimizar los sistemas de abastecimiento de agua potable a fin de mejorar las condiciones de salud de los habitantes de ciudades intermedias del Paraguay "El Programa contempla la construcción de aproximadamente 158 km de redes de alcantarillad y 4 de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), la implementación de aproximadamente 8,6 km de líneas de impulsión, y la adquisición e implantación de aproximadamente 9 estaciones de bombeo. La población beneficiaria directamente con las inversiones del Programa se estima en aproximadamente 73,7 mil habitantes. Conforme a la evaluación realizada, el Programa se ha estructurado, considerando los objetivos propuestos, con los siguientes componentes: (i) Proyectos de agua y saneamiento; (ii) Administración y gestión del Programa; y (iii) Gastos de evaluación y financiamiento de CAF. " MINISTERIO DE OBRAS PúBLICAS Y COMUNICACIONES DE PARAGUAYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos52292000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003813CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLa línea de crédito contará con los siguientes sublímites para su uso: (i) Hasta USD 40 MM para garantizar parcialmente emisiones de bonos que realice el banco en el mercado de valores. (ii) Hasta USD 20 MM para financiar el programa de desarrollo de infraestructuras industriales y la construcción, remodelación y/o ampliación de parques en zonas francas. (iii) Hasta USD 20 MM para financiar operaciones de compra de maquinarias y equipos bajo los programas de primer piso orientados a sectores estratégicos para BANDEX: Salud, Agropecuario; Construcción, Manufactura e Innovación. (iv) Hasta USD 20 MM para financiar exportaciones, y en particular de empresas exportadoras lideradas por mujeres, incluyendo al sector turismo, y para operaciones de segundo piso destinadas a la inclusión financiera de micro y pequeñas empresas. Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 40.000.000.Banco de Desarrollo y Exportaciones (BANDEX)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero47782832389142Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011057CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAmpliar la cobertura de los servicios de saneamiento y mejorar las condiciones ambientales de la ciudad de Cuenca y sus zonas aledañas, a través de la construcción de un nuevo sistema de tratamiento de aguas residuales que atienda el crecimiento poblacional de la ciudad y complete el sistema existente.El proyecto tiene el objetivo de ampliar la cobertura de los servicios de saneamiento y mejorar las condiciones ambientales de la ciudad de Cuenca y sus zonas aledañas, a través de la construcción de un nuevo sistema de tratamiento de aguas residuales que atienda el crecimiento poblacional de la ciudad y complemente el sistema existente. Los recursos del préstamo están destinados a financiar los siguientes subcomponentes: (i) estudio para identificación y plan de manejo de infiltraciones; (ii) estudio de diseño definitivo para el sistema de disposición final de lodos; (iii) construcción, equipamiento y puesta en marcha de la PTAR-G; (iv) fiscalización técnica y ambiental del proyecto PTARG; y, (v) monto para contingencias y obras complementarias requeridas. EMPRESA PúBLICA MUNICIPAL DE TELECOMUNICACIONES AGUA POTABLE ALCANTARILLADO Y SFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos34122000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfx0000004106CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAmpliar y optimizar el sistema de Acueducto Oriental Barrera de salinidad para beneficiar a 850 mil habitantes de las zonas de Santo Domingo Este y Santo Domingo Norte. Esta operación se presenta como una segunda fase del “Proyecto de Ampliación Acueducto Oriental de Santo Domingo, Barrera de Salinidad y transferencia a Santo Domingo Norte” CFA-11663República DominicanaFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos35000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011779CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a mejorar la calidad de vida, higiene y salubridad de los habitantes del área Metropolitana de Buenos Aires, de manera ambientalmente sustentable, a través de la ampliación y mayor acceso, y la mejora de la eficiencia de los servicios de agua y saneamiento.El Programa prevé, entre otros aspectos, financiar parcialmente la construcción de obras e intervenciones de: (i) saneamiento, entre la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en Campo de Mayo, colectores troncales y redes primarias y secundarias en los municipios de Malvinas Argentinas, Tigre y J.C.Paz; y (ii) agua potable, a través de la conducción de agua potable Río Subterráneo Sur Tramo II; y una Estación Elevadora (EE) II en el Municipio de Esteban Echeverría. MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS DE LA NACIONFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos340000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010505CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es contribuir a la calidad de vida de los habitantes de Sorocaba a partir de la profundización de la infraestructura urbana de la ciudad, dando así continuidad a la política estratégica de ampliación y revitalización de la red vial de la ciudad, de optimización del sistema de transporte colectivo de pasajeros y de puesta a disposición de los habitantes de espacios propicios para el esparcimiento, la cultura, la preservación medioambiental y el ejercicio de hábitos de vida saludables.El Programa consiste en un conjunto de obras tendientes a adecuar la solución de movilidad de la ciudad al crecimiento demográfico e industrial que ha evidenciado en los últimos años y, al mismo tiempo, adecuarlo para los próximos 20 años. Las 16 obras del Programa han sido priorizadas en el marco del Plan Director de Transporte Urbano y Movilidad (PDTUM) de la ciudad. Entre estas se destacan 3 intervenciones complementarias a la implantación de un sistema de BRT que el Municipio ha encarado en el presente año. Asimismo, el Programa incluye otras intervenciones que darán solución a los puntos críticos más urgentes de la ciudad. Las intervenciones incluyen la construcción y readecuación de vías y obras de arte (puentes y viaductos), así como también la puesta en valor del Parque de Itanguá, entre otras. Municipio de SorocabaFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012724CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar a Las Bahamas en la implementación de la Política Nacional de Energía, particularmente iniciativas orientadas al fortalecimiento institucional y del marco regulatorio, la transición energética, la planificación y la inversión pública para la modernización y transformación del sector a fin de garantizar su confiabilidad, asequibilidad y sostenibilidad, considerando el reconocimiento de acciones durante los años fiscales 2023/2024, 2024/2025 y 2025/2026. Recientemente Las Bahamas se ha planteado una ambiciosa agenda para abordar retos en el sector energético vinculados con infraestructura antigua, dependencia de combustibles fósiles importados, temas de gobernanza, altos costos para hogares y empresas, entre los más importantes. Las reformas buscan alcanzar una energía asequible, confiable y sostenible que impulse el crecimiento económico. Para ello, se considera un rediseño de la institucionalidad del sector, así como un cambio en la matriz energética mediante combustibles de transición y desarrollo de plantas solares, modernización de la red de transmisión y sistemas de distribución, ajustes en el esquema tarifario y fortalecimiento regulatorio para favorecer la adopción de energías renovables. En este contexto, el Programa ha sido estructurado en cuatro componentes que agrupan las acciones e iniciativas que están siendo implementadas desde 2023, específicamente: i) Gobernanza del sector energético y reforma regulatoria; ii) Transición a Energías Limpias; iii) Modernización de la Red y Fortalecimiento Institucional; y, iv) Electrificación y conciencia energética del sector público. Para el seguimiento y monitoreo de la operación se ha desarrollado una Matriz de Políticas, en la cual se consideran iniciativas específicas en desarrollo como nueva legislación, ajuste de tarifas o la creación del Ministerio de Energía y Transporte para centralizar la actualización e implementación de la Política Nacional de Energía, la expansión de proyectos de energías limpias, el establecimiento de asociaciones público privadas para el desarrollo del sector energético, el lanzamiento de programas de investigación y desarrollo de políticas para el sector, o campañas de concientización e incentivos para el uso de energía renovable en oficinas públicas. THE COMMONWEALTH OF THE BAHAMASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008729CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanComo objetivo general se procura optimizar la transitabilidad de las redes de caminos nacionales y departamentales de tres departamentos fronterizos de Paraguay, contribuyendo así a una eficiente integración productiva entre las diferentes regiones del país, y entre este último y sus países vecinos. De esta manera se facilitará el transporte de bienes en corredores productivos departamentales, regionales e internacionales, favoreciendo la competitividad del Paraguay mediante una consecuente vertebración interna de su red vial. El Programa, a ser ejecutado en 4 años, comprende obras viales de rehabilitación, mejoramiento y pavimentación de 398 km de vías sobre las redes nacional y departamental, localizadas en tres departamentos fronterizos con Brasil, Argentina y Bolivia. Combina inversiones en infraestructura de rutas y elaboración de estudios de preinversión, además de otras actividades menores para fortalecer la planificación y conservación de la red vial del Paraguay. Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones del ParaguayFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales222076000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011022CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es mejorar la MOVILIDAD y tiempos de desplazamiento, el esparcimiento urbano y el acceso a los servicios de salud pública mediante la ejecución de obras de vialidad, regeneración del espacio público y construcción de centros de salud, las cuales forman parte del plan de inversiones del municipio de Belo Horizonte. El Programa está compuesto por 13 proyectos que han sido priorizados en el marco del Presupuesto Participativo y forman parte del Plan Director de Movilidad Urbana y del Plan de Inversiones en Salud. Los mismos se agrupan en cuatro componentes: (i) Obras de movilidad, con intervenciones en intersecciones críticas, repavimentación de calles y avenidas, y la mejora de la señalización, las calzadas y las ciclo vías en corredores de transporte urbano; (ii) Rehabilitación urbana, mediante la regeneración de dos plazas públicas; (iii) Obras de salud, a través de inversiones en unidades de atención primaria, atención especializada y la remodelación y ampliación de uno de los principales hospitales de la ciudad; (iv) Modernización institucional, con inversiones en sistemas tecnológicos que permitan una mayor eficiencia en la gestión de los servicios de salud y en la formulación y seguimiento de proyectos de inversión. Adicionalmente se incluye un componente para el financiamiento de la Gestión del Programa.Secretaría Municipal de ObrasFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte82500000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012279CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa busca apoyar a la República de El Salvador a través del reconocimiento del desarrollo de acciones orientadas a la conformación de una movilidad urbana sostenible, inclusiva, segura, asequible, accesible, y de bajas emisiones, llevadas a cabo desde 2022 por el Ministerio de Obras Públicas y de Transporte (MOPT), el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN) y la Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones (SIGET). Adicionalmente, el Programa permitirá que CAF acompañe al país en los siguientes pasos para promover la transición hacía una movilidad urbana más eficiente, inclusiva, participativa y amigable con el medio ambiente, que promueva la sostenibilidad ambiental, minimice los impactos asociados a las fuentes móviles y contribuya al logro de las metas planteadas por el país en sus Contribuciones Nacionales Determinadas (NDC). El Programa considera tres componentes: Componente 1. Comprende el reconocimiento de acciones realizados por el Gobierno de El Salvador (GOES), para fortalecer y promover la movilidad urbana baja en emisiones y sostenible desde el año 2022. Estas acciones se catalogan entre los pilares Cambiar y Mejorar de la estrategia de movilidad de CAF, así como componentes transversales, para lo cual se presentan a través de una Matriz de Acciones Sectoriales Consensuadas. Componente 2. Este componente incluye el acompañamiento de CAF en tres frentes: (i) fortalecimiento institucional; (ii) estudios de pre-inversión; e (iii) implementación de un piloto de vehículos bajos en emisiones. En materia de fortalecimiento institucional, se apoyará al Gobierno de El Salvador a través de un equipo técnico que apoye la hoja de ruta de implementación de la Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica (ENME) del país, al tiempo que se desarrollarán capacitaciones técnicas a los funcionarios de las entidades involucradas, particularmente en temas asociados a la movilidad eléctrica. En segundo lugar, el componente incluirá un conjunto de estudios de pre-inversión orientados a la implementación de proyectos de transporte de pasajeros. En particular, se ha priorizado la destinación de recursos a los estudios de factibilidad (técnica, operativa, legal, financiera) y a los estudios socio ambientales de un plan piloto de vehículos bajos en emisiones. Finalmente, pueden realizarse estudios asociados a la infraestructura eléctrica requerida para el despliegue de la electromovilidad. Componente 3. Este componente financiará la comisión de financiamiento y los gastos de evaluación del Programa. MINISTERIO DE HACIENDAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010784CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad académica y ampliar capacidades de investigación, docencia y formación de especialistas en la enseñanza de las ciencias básicas, a través de: i) renovación y equipamiento de cinco escuelas (Biología, Química, Física, Estadística y Matemáticas); y ii) capacitación de docentes y actualización de programas educativos.El Programa está integrado por dos componentes: (1) Infraestructura y equipamiento. Incluye: (1.1) elaboración de estudios y rediseño de las infraestructuras, así como la contratación y supervisión de las obras de renovación y readecuación; y (1.2) la compra de equipamiento básico, media y de alta tecnología para laboratorios y áreas de enseñanza. (2) Fortalecimiento Académico. Apoyar la formación de docentes, el desarrollo de programas de actualización e implementación de estrategias para fomentar la demanda en docencia de las ciencias e incrementar la permanencia educativa. REPúBLICA DE PANAMáFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte27000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009211CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Proyecto esta enmarcado en el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional (PDSEN), el suministro e instalación del cable sublacustre a 400 kV en el lago de Maracaibo contempla, dentro de sus objetivos principales: i) mejorar la calidad del servicio eléctrico en la región noroccidental del país; ii) mejorar la calidad del servicio de suministro de energía eléctrica prestado a más de 700.000 usuarios del área occidental del estado Zulia; iii) resolver la problemática de corrosión y reducir las dificultades de mantenimiento que presentan las líneas de transmisión a 400 kV existentes que cruzan el lago de Maracaibo; y iv) garantizar la seguridad del personal y de las instalaciones de esta infraestructura de transmisión de energía eléctrica, así como del canal de navegación del lago de Maracaibo.Para su ejecución, el Proyecto se encuentra dividido en cuatro componentes a saber: i) fabricación, suministro y montaje de cables sublacustres a 400 kV, incluyendo los sistemas de comunicaciones, suministro de equipos y construcción de subestaciones de transferencia cable-línea aérea en SF6; ii) ampliación de las subestaciones El Tablazo y Cuatricentenario, suministro y montaje de líneas aéreas a 400 kV para conectar las subestaciones de transferencia con las líneas aéreas existentes; iii) desmantelamiento del tramo de líneas a 400 kV del cruce del lago actual; y iv) otros componentes, que incluyen la revisión de la ingeniería básica y de detalle así como la inspección del Proyecto, contingencias, auditorías externas, gestión ambiental y social, y la comisión de financiamiento y los gastos de evaluación.Corporación Eléctrica Nacional S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas200000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003786CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciar a los clientes PyME del Banco que desarrollen sus actividades en sectores productivos de la economía paraguaya, a través de los siguientes objetivos: i) financiar operaciones de comercio exterior (principalmente exportaciones), ii) financiar capital de trabajo; iii) financiar inversiones en activos fijos, maquinaria y equipos, inversiones en eficiencia energética y negocios verdes; y iv) financiar actividades económicas conexas a la agroindustrial, como son: logística, transporte, infraestructura vial. Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $50.000.000,00Banco ContinentalFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero466770272500000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003069CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general de la operación es financiar e impulsar el desarrollo sostenible y productivo a través de préstamos, garantías e inversiones en títulos de deuda temáticos, dirigidos a clientes del Banco do Nordeste en los sectores público y privado, con especial énfasis en microfinanzas, MIPYMES, infraestructura sostenible, inclusión financiera y energías renovables.Línea de crédito revolvente no comprometida por USD 140.000.000.Banco Do Nordeste do Brasil S.AFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero14000000021092000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012402CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar a la República de El Salvador en el despliegue de su primer cable submarino orientado a mejorar la infraestructura digital nacional y reducir los costos de conectividad internacional, al tiempo que aumenta las capacidades de ancho de banda internacional. Reducir los costos de Internet; una vez que los menores costos de tránsito internacional de datos implican en menores costos de servicios de Internet y mayor accesibilidad para consumidores y empresas, incrementando igualmente la demanda interna. Contribuir a la aceleración del sector de Tecnología de Información y Comunicación (TIC) en El Salvador; una vez que la mejor conectividad y la reducción de costos de acceso a internet, fomentará el crecimiento del sector, atrayendo a las empresas tecnológicas y estimulando la innovación. Mejorar la seguridad y la resiliencia de la conectividad digital internacional de El Salvador; mediante un enlace dedicado e independiente de la interconexión terrestre con países vecinos. Atraer inversiones en materia de economía digital; promoviendo la instalación de empresas de base tecnológica y proveedores de contenidos que requieren alta capacidad de ancho de banda internacional. Mejora en la calidad del servicio; un mayor ancho de banda y conexiones más confiables, mejorarán los servicios digitales.República de El SalvadorFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación145000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008548CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la cobertura de la educación básica, pre media y media, la equidad y calidad del sistema educativo de Panamá, mediante la construcción y/o remodelación y equipamiento de ocho centros educativos, distribuidos en tres provincias: Panamá, Chiriquí y Veraguas, con una población total beneficiaria estimada aproximada a diez mil estudiantes.Las escuelas integrales introducen un nuevo enfoque en el entorno educativo, que consiste en proveer en un solo lugar la educación preescolar, básica y media a una escala que permita tanto atender la nueva matrícula como retener al grupo de estudiantes que deserta del nivel medio, aumentando las posibilidades de que los estudiantes completen su ciclo escolar. Con el fin de alcanzar el objetivo señalado, el PAMIE ha sido estructurado en los siguientes 4 componentes: • Componente I: Infraestructura Escolar. Comprende la construcción de escuelas integrales que abarcan los niveles de pre-escolar, básica y media en áreas urbanas y semi-urbanas de la República de Panamá; y (b) la ampliación, rehabilitación y modernización de escuelas existentes en áreas urbanas y rurales. • Componente II: Equipamiento y Mobiliario. Comprende la adquisición del equipamiento y mobiliario necesario para las escuelas del componente I, incluyendo, entre otros, equipos para laboratorios de ciencias e informáticos, bibliotecas y espacios deportivos, mobiliario para aulas, y unidades administrativas y de servicios como comedores, cocina y enfermería. • Componente III: Inspección de Obras y Fortalecimiento Institucional. Este componente financiará los costos de asesoría y supervisión de las obras, estudios técnicos complementarios, asistencia técnica y capacitación del personal, y las auditorías externas. El propósito de estas actividades es garantizar la calidad y eficiencia de las inversiones y optimizar la utilización de la infraestructura. • Componente IV. Imprevistos y otros costos. Este componente está dirigido a financiar potenciales incrementos en el costo de las obras debido a aumentos en el índice de precios de materiales de construcción (IPMC) u ocurrencias no previstas en el plan de contingencias de las obras. MINISTERIO DE EDUCACIóNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003406CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento de proyectos de infraestructura en Latinoamérica y el Caribe. Principalmente proyectos de energía renovable y desarrollo verde y sostenible.Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $20.000.000,00 Financia proyectos de infraestructura y energía en America Latina y el Caribe.Corporación Interamericana para el Financiamiento de Infraestructura, S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero100000009000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010059CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al mejoramiento de la infraestructura de drenaje y control de inundaciones en los partidos de la provincia de Buenos Aires que se encuentran en estado de emergencia de carácter hídrico.La emergencia causada por las inundaciones en la provincia de Buenos Aires de agosto de 2015 ocasionó serios daños en la infraestructura existente que, de no repararse, pone en riesgo a zonas urbanas y rurales. Entre los más importante, según el relevamiento efectuado por la Dirección Provincial de Saneamiento y Obras Hidráulicas (DIPSOH), en base a información de los Municipios, se encuentran: (i) elevación de los cauces por encima de las cotas superiores de los terraplenes de defensa, generando procesos erosivos y la consecuente afectación de estas estructuras; (ii) erosión en los taludes de canales; y (iii) obstrucciones en las descargas de los sistemas de desagües urbanos a los cauces receptores. Para mitigar estos efectos es necesario realizar múltiples obras e implementar diversas acciones. En esa línea, dado el portafolio de proyectos para el control de inundaciones y sistemas de drenaje, el gobierno provincial ha priorizado 2 obras a realizarse en los partidos de San Miguel del Monte y Saladillo para ser atendidos con la presente propuesta de operación de préstamo. La obra en el partido de San Miguel del Monte, consiste en la restauración del terraplén de defensa, construido en el año 2001, que fue ejecutado contemplando la protección del talud expuesto a la erosión por efecto del oleaje, mediante la colocación de piedras de voladura en forma de capa colocada a granel sobre la pendiente de dicho talud. Debido a la erosión producida por las diversas crecidas del río Salado, se ha puesto en riesgo la estructura de dicho terraplén con la posibilidad de rotura del mismo y las consecuencias que acarrearía para la planta urbana de esta ciudad. La obra en el partido de Saladillo consiste en la reconstrucción de la sección transversal que conforma el cauce del Canal Nº 17, que constituye el curso de desagüe de las aguas pluviales del 30% de la planta urbana de la ciudad de Saladillo, de las localidades de Cazón, Alvarez de Toledo, Polvaredas y más de 12.000 has rurales. Las intensas precipitaciones ocurridas en el último período, provocaron erosiones de las márgenes del canal que consecuentemente resultan en embanques que disminuyen su capacidad hidráulica. Esta situación determina dificultades para la evacuación de crecidas y pone en riesgo de inundación a sectores urbanos y rurales. UNIDAD DE COORDINACION Y EJECUCION DE OBRAS DEL MINIST INFRAESTRUCT PROV BS ASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos10000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008787CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es financiar a la Generadora de Energía del Perú S.A "GEPSA", bajo un esquema de Project Finance con recurso limitado a los accionistas, y garantías compartidas con otros acreedores locales, para la construcción de las centrales hidroeléctricas ángel I, ángel II y ángel III, de 20 MW cada una, todas ubicadas en el Departamento de Puno (“Proyecto ángel”, juntamente con el Proyecto La Joya.GEPSA pertenece a un grupo empresarial peruano de carácter familiar que incluye compañías de construcción de infraestructura. La Compañía se constituyó como una sociedad anónima bajo la denominación Minera Mochica Gold S.A. en 1998, y en mayo de 2006, se acordó modificar su denominación a Generadora de Energía del Perú S.A. El Proyecto ángel, operado por GEPSA en Perú, comprende la construcción, operación y mantenimiento de tres centrales hidroeléctricas (ángel I, II y III) en el distrito de Ollachea, cada una con una capacidad de 19,95 MW. Cada central hidroeléctrica cuenta con Contratos RER a 20 años de plazo desde el inicio de operaciones comerciales (agosto de 2018), vigentes hasta agosto 2038. GENERADORA DE ENERGIA DEL PERU S.AFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas13764767Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011411CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de eficiencia, seguridad y accesibilidad de las redes viales de la PBA y su conectividad con áreas productivas locales. En el marco del Plan de Infraestructura Vial de la PBA, el Programa contempla obras de construcción y rehabilitación de infraestructura en aproximadamente 100 km de vías de jurisdicción tanto provincial como municipal. El listado de obras fue definido a través de una priorización coordinada con los partidos beneficiarios con base en criterios de volúmenes de tránsito, estado de las vías, conectividad intermodal de transporte y vinculación con otros partidos a partir de vías de mayor jerarquía funcional. Adicionalmente, se prevé financiar acciones de fortalecimiento institucional, y podrán incorporarse también dentro del alcance del Programa estudios de preinversión vinculados con el objeto del mismo u obras complementarias que permitan mejorar el entorno de cada intervención para la potenciación de los beneficios esperados, en caso de que esté asegurada la disponibilidad de recursos y el cumplimiento de las restantes metas del Programa.Dirección de Vialidad de la Provincia de Buenos AiresFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012850CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl programa tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los habitantes de Córdoba Capital a través de la optimización del servicio de agua potable. La inversión beneficiará a aproximadamente 1,5 millones de personas y permitirá atender la demanda proyectada para los próximos 20 añosEl Programa se estructura en dos componentes. El Componente 1 – Obras Civiles contempla la refuncionalización integral del sistema de agua potable, incluyendo la ampliación de la Planta Potabilizadora Los Molinos, la construcción y mejora de infraestructura operativa y eléctrica, la ampliación del sistema de monitoreo y control SCADA, y la refuncionalización del acueducto norte. Por su parte, el Componente 2 – Gestión del Proyecto comprende acciones de capacitación, fortalecimiento administrativo, asistencia técnica y articulación institucional necesarias para la adecuada implementación del Programa.AGENCIA CORDOBA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008471CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de esta inversión es respaldar proyectos greenfield y brownfield en el sector energético —principalmente en generación, cogeneración, producción, así como en otros activos vinculados a la cadena energética— en América del Sur, Centroamérica y el Caribe. La inversión busca contribuir al fortalecimiento de la infraestructura energética regional y promover el desarrollo sostenible mediante la asignación estratégica de capital.Fondo de capital privado gestionado por AEF Private Equity GP II Ltd (Joint Venture entre SCL Energía Activa y Larrain Vial) constituido en el año 2013 con el objeto de realizar inversiones energéticas en Colombia, Chile y Perú, mediante participaciones accionarias y deuda en proyectos greenfield y brownfield hasta generación de energía y comercialización de gas. AMERICAS ENERGY FUND II, L.PFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas20100000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011456CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad y pertinencia de la oferta educativa para el empleo y el emprendimiento en función de la demanda actual y futura del sector productivo de Panamá, reposicionando al INADEH como el organismo rector del Estado en materia de formación profesional, capacitación laboral y gestión empresarial en Panamá. El Proyecto será ejecutado por medio de los siguientes cuatro componentes: 1) Fortalecimiento académico: Incluye las acciones orientadas a mejorar la calidad y pertinencia de la oferta académica del Inadeh, en línea con las necesidades del sector productivo de Panamá. Incluye además la formación continua y actualización de instructores y evaluadores y el fortalecimiento del rol del Inadeh como órgano rector de la formación profesional, entre otros aspectos. Este componente será ejecutado por una entidad internacional especializada en formación profesional. 2) Fortalecimiento institucional: Comprende la implementación de un nuevo modelo de gestión en los centros formativos del Inadeh y la capacitación a los directivos y personal administrativo. Este componente será ejecutado por una entidad internacional especializada en la gestión de proyectos de formación profesional. 3) Infraestructura y equipamiento: Comprende el diseño, demolición, construcción parcial y el equipamiento de nuevas edificaciones en el Centro Tocumen. Asimismo, abarca la rehabilitación y/o construcción y el equipamiento de otros centros formativos del Inadeh a nivel regional. 4) Gerencia de Proyecto: Incluye la entidad especializada encargada de apoyar la ejecución del Proyecto, la supervisión técnica a la ejecución del Proyecto y la auditoría externaINSTITUTO NACIONAL DE FORMACIóN PROFESIONAL Y CAPACITACIóN PARA EL DESARROLLO HUFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011299CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanReducir los niveles de contaminación en los cuerpos de agua y mejorar la movilidad y accesibilidad del Municipio a través de inversiones en sistemas de saneamiento, consolidación de áreas verdes, reducción de pérdidas en la distribución de agua potable y construcción de sistema vial para aumentar la resiliencia climática y las condiciones de infraestructura, ambientales y sociales de Mogi das Cruzes. El Programa prevé financiar obras, equipamientos públicos y servicios relacionados con el saneamiento básico, el medio ambiente y la movilidad en áreas de influencia del río Tietê en su tramo dentro del MMC, además de gastos de preinversión vinculados al Programa y para la gestión y supervisión de las obras previstas. En términos generales, el Programa comprende: (i) la construcción/revitalización de 3 parques urbanos cerca del río Tietê, incluyendo el Jardín Botánico, además de la recuperación de márgenes de arroyos; (ii) la ampliación y renovación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Leste, para ampliar su capacidad en aproximadamente 80%; (iii) construcción de aproximadamente 7 km de colectores e interceptores, y 4 km de líneas de impulsión de agua residual para la ampliación de la cobertura de alcantarillado y descontaminación de los arroyos Lavapés y de los Corvos (los cuales se complementarán con obras de canalización para mejorar el macrodrenaje); (iv) construcción/ampliación de aproximadamente 4 estaciones de bombeo de aguas residuales; (v) construcción de un corredor ambiental ecológico sostenible (con tres tramos viales), con una extensión aproximada de 3,8 km, además de viaductos y obras complementarias; (vi) construcción de ciclovías y pasarelas peatonales complementarias a las intervenciones viales y en espacios públicos; (vii) conectividad en los parques urbanos nuevos o revitalizados; y (viii) estudios y proyectos necesarios para el Programa. A tales efectos, el Programa se estructura en 3 componentes: (i) Obras de infraestructura; (ii) Gestión del Programa; y (iii) Otros gastos.MUNICIPIO DE MOGI DAS CRUZESFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos69439000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012845CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del préstamo es brindar apoyo financiero de libre disponibilidad y rápido desembolso a fin de mitigar las contracciones que provocan en el ámbito del desarrollo los impactos económicos y las presiones fiscales relacionadas con la pandemia del COVID-19 en Colombia. Los recursos de libre disponibilidad del Préstamo serán destinados a financiar: (i) las apropiaciones presupuestales del Prestatario, brindando un apoyo financiero a fin de mitigar las contracciones que provocan en el ámbito del desarrollo los impactos económicos y las presiones fiscales relacionadas con la pandemia del COVID-19 en Colombia; y (ii) a solicitud del Prestatario, la comisión de financiamiento del PréstamoMINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO DE COLOMBIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública350303467Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012093CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene por objeto mejorar las condiciones de vida para la población del asentamiento Kennedy, mediante su realojo en un nuevo entorno dotado de servicios básicos y viviendas dignas, contribuyendo a la erradicación de los asentamientos irregulares en Uruguay. El Programa comprende la construcción de aproximadamente 500 viviendas para 2.000 habitantes que actualmente habitan el asentamiento Kennedy, ubicado en el Departamento de Maldonado. El Programa comprende la construcción de aproximadamente 500 viviendas para 2.000 habitantes que actualmente habitan el asentamiento Kennedy, ubicado en el Departamento de Maldonado. Los proyectos incluidos en este financiamiento cuentan con estudios para la construcción de las viviendas y para la provisión de servicios públicos. Como producto de la evaluación el Programa se estructura con los siguientes 3 componentes: (i) Obras de servicios básicos y viviendas; (ii) Gestión del Programa; y (iii) Gastos del Programa REPúBLICA ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSIóN S.A - RAFISAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales28000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008793CAF Development bank of Latin America and the Caribbean"El objetivo de este financiamiento es financiar a la Generadora de Energía del Perú S.A ""GEPSA"", bajo un esquema de Project Finance con recurso limitado a los accionistas, y garantías compartidas con otros acreedores locales, para la construcción de las centrales hidroeléctricas ángel I, ángel II y ángel III, de 20 MW cada una, todas ubicadas en el Departamento de Puno (“Proyecto ángel”, conjuntamente con el Proyecto La Joya. El objetivo principal de GEPSA es contribuir en el desarrollo del potencial energético peruano utilizando especialmente recursos energéticos renovables acordes con la preservación del medio ambiente y los recursos naturales. CAF es el líder de la estructuración del financiamiento, logrando la participación de un banco comercial local como Interbank, y COFIDE como banco de desarrollo nacional del Perú." "GEPSA pertenece a un grupo empresarial peruano de carácter familiar que incluye compañías de construcción de infraestructura. La Compañía se constituyó como una sociedad anónima bajo la denominación Minera Mochica Gold S.A. en 1998, y en mayo de 2006, se acordó modificar su denominación a Generadora de Energía del Perú S.A.. El Proyecto ángel, operado por GEPSA en Perú, comprende la construcción, operación y mantenimiento de tres centrales hidroeléctricas (ángel I, II y III) en el distrito de Ollachea, cada una con una capacidad de 19,95 MW. Cada central hidroeléctrica cuentan con Contratos RER a 20 años de plazo desde el inicio de operaciones comerciales (agosto de 2018 ), vigentes hasta agosto 2038. GENERADORA DE ENERGIA DEL PERU S.AFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas11389679Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012339CAF Development bank of Latin America and the Caribbean Promover el desarrollo productivo, social y económico de la zona centro-sur de la provincia de Manabí, mediante la construcción, rehabilitación y mantenimiento de aproximadamente 120 km de la red vial provincial, a través de tres proyectos clave para la conectividad y competitividad de los sectores de influencia. Descripción delPrograma El Programa está enmarcado en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2021-2030 (PDOT) de Manabí. En particular, integra el eje estratégico “Manabí Conectado”, cuyo objetivo es garantizar la disponibilidad y calidad de la infraestructura en vialidad, sistemas de transporte, riego y drenaje. Específicamente, el Programa contempla actuaciones a nivel de estructura de pavimento en rutas priorizadas que incluyen la rehabilitación funcional y estructural, distribuidos en tres proyectos, descritos a continuación: i) Calceta Quiroga – El Desvío – Universidad ULEAM Pichincha: incluye el mejoramiento y rehabilitación integral de aproximadamente 53,6 km de un tramo vial existente, en pavimento flexible, además de la construcción del acceso al nuevo campus de la Universidad ULEAM, ubicada en el cantón Pichincha. ii) Ayacucho - San Juan de las Cucarachas – Límite Provincial: incluye el mejoramiento y rehabilitación de un tramo vial de 43 km, en pavimento flexible, uniendo las parroquias de Ayacucho, La Unión, San Pablo de Pueblo Nuevo con el límite provincial y siguiendo por el eje vial hasta Balzar de la provincia del Guayas. iii) Colón - Quimis: incluye el mejoramiento y rehabilitación de un tramo vial de 22,2 km que une la parroquia urbana de Colón con la localidad Quimis. Se estima que aproximadamente 441.000 personas del área de influencia serán los beneficiarios del Programa. Conforme la evaluación realizada la operación se estructura con los siguientes componentes: Componente 1. Inversión en obras viales: incluye: (i) estudios de preinversión (ii) costos directos de construcción; (iii) fiscalización; (iv) medidas de gestión socio ambiental; (v) mantenimiento de los Proyectos por 3 años; (vi) obras complementarias (alumbrado y paraderos de autobuses) y (viii) imprevistos. Componente 2. Fortalecimiento institucional: tiene como objetivo asegurar la adecuada ejecución del Programa asignando recursos para la estructuración de la Unidad de Gestión del Programa (UGP), así como para la auditoría externa, estudio para implementación de peajes (para asegurar el mantenimiento), además de gastos de evaluación y comisiones de CAF.GOBIERNO PROVINCIAL DE MANABíFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte43417880Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008680CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanConstruir y expandir la capacidad de los sistemas de drenaje y control de inundaciones en la cuenca del río Baquirivu-Guaçu, de tal forma que se mejoren las condiciones de vida de la población y se realice una recuperación ambiental y social en la zona. Por otra parte, el Programa prevé el aumento de la oferta de agua bruta en la cuenca PCJ y la reducción de la vulnerabilidad ante sequías, mediante la construcción de reservorios de regulación que formarán parte de la infraestructura hidráulica que abastece de recursos hídricos a la macrometropoli Paulista.El Programa contempla cuatro componentes sustantivos y dos de gestión, incluyendo la construcción y supervisión técnica y ambiental de dos presas sobre los ríos Camanducaia (Duas Pontes) y Jaguarí (Pedreira), la construcción de obras de canalización del rio Baquirivu-Guaçu para control de inundaciones en el Municipio de Guarulhos, obras complementarias para garantizar la funcionalidad de la presa de Duas Pontes, la realización de los proyectos básicos y ejecutivos para las obras mencionadas y el estudio para la construcción del Sistema Aductor Regional (SAR-PCJ). El Programa también considera la ejecución de acciones de compensación ambiental y de apoyo a las áreas de Protección Ambiental de Campinas y Piracicaba/Juqueri-Mirim. Conforme a la 5ª adenda al Contrato de Préstamo, el Programa considera una inversión total de USD 374,0 MM, siendo el aporte de CAF equivalente a USD 204,0 MM (54,5%) y el del Gobierno del Estado de São Paulo de USD 170,0 MM (45,5%). ESTADO DE SAO PAULOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos204000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011497CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer el sistema logístico urbano del cantón Cuenca, a através de mejoras en la cadena de suministros perecibles y no perecibles, dotando de accesibilidad y conectividad vial, integradi al centro logístico de transferencia (CLT) mayorista, minoristas y mercados itinerantes, permitiendo asegurar una comercialización eficiente, segura y saludable, en beneficio de la calidad de vida y el desarrollo.Implementar proyectos que permitan a la ciudadanía acceder a servicios de calidad de conformidad con los planes cantonales y con una visión a futuro que mejore la economía local del cantón Cuenca, a través de los siguientes Objetivos Específicos: (1) Reconstruir de manera integral la pista del Aeropuerto “Mariscal La Mar” de la ciudad de Cuenca para que cumpla con los estándares y niveles de servicio acordes a su categoría. (2) Repavimentar aproximadamente de vías en pavimento flexible y puentes dentro del área urbana de Cuenca dotándoles de un adecuado nivel de servicio que permitan reducir tiempos de movilidad, (3) Ejecutar la construcción de parques importantes de la ciudad posibilitando el incremento de espacios verdes dentro del cantón. MUNICIPALIDAD DE CUENCAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales48000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011994CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Proyecto es mejorar la productividad, fomentar el turismo y propiciar la integración económica regional a través del incremento de la capacidad en la ampliación a doble vía de un tramo de la carretera de la RVF-1 que atraviesa 5 departamentos en Bolivia, uniendo así el sur de Perú y el norte de Argentina.El Proyecto contempla la construcción a doble vía del Tramo I de la carretera Oruro – Challapata, de 19,79 km de longitud, que forma parte de la Ruta Vial Fundamental N°1. Esta carretera pertenece al corredor oeste-sur de Bolivia, uno de los ejes de integración regional, política y económica más importantes del país. Su ampliación a doble vía contribuirá a mejorar la capacidad y niveles de servicio de la carretera, permitiendo una mejor transitabilidad, un aumento de la productividad regional, así como un potencial aumento del flujo de turistas, por estar ubicada en zona aledaña al Salar de Uyuni. Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte58400000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009481CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad de vida de la población a través de la adecuación de la infraestructura urbana, en particular, la revitalización de la orilla del río Guaíba, la recuperación de corredores de transporte, así como un componente de desarrollo institucional. El Programa, a ser ejecutado en un plazo de 4 años, financiará inversiones en espacios y equipamientos públicos, movilidad urbana y desarrollo institucional del municipio. En particular, abordará la puesta en valor de espacios y equipamientos públicos tanto en la orilla del lago Guaíba como en el centro histórico de la ciudad, además de adelantar obras de rehabilitación y mejora del sistema vial y de fortalecimiento a la gestión administrativa del municipio. Se estructura en 4 componentes: (1) Desarrollo institucional; (2) Infraestructura; (3) Gestión del Programa; y (4) Otros gastos. SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTãOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial92000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011063CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl programa tiene como objetivo reducir el riesgo de inundaciones y mejorar la gestión de los desechos sólidos, a través de inversiones en infraestructura de drenaje urbano, sistemas de monitoreo para emergencias hídricas y nuevos puntos de recolección selectiva de desechos para reciclaje y/o disposición final.El Programa Sanear Santo André considera una inversión total de USD 62,5 MM, siendo el financiamiento de CAF equivalente a USD 50,0 MM (80,0%).El objetivo del Programa es reducir el riesgo de inundaciones y mejorar la gestión de residuos sólidos, mediante inversiones en infraestructura de drenaje urbano, sistemas de monitoreo para emergencias hídricas y nuevos puntos de colecta selectiva de residuos para reciclaje y/o disposición final. En este sentido, el Programa se estructuró en tres componentes incluyendo obras, proyectos y estudios, y adquisición de equipamiento. El Programa también incluye recursos destinados a: (i) la gestión del Programa, mediante la contratación de una firma de apoyo al gerenciamiento, auditoría y supervisión técnica; y (ii) otros gastos (comisión de financiamiento y gastos de evaluación). MUNICIPIO DE SANTO ANDREFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009482CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a mejorar las condiciones sanitarias de la población y la calidad ambiental de los distritos de San Miguelito y Panamá Norte en la provincia de Panamá, por medio de la construcción de 150 km de redes de alcantarillado y la instalación de 14.000 conexiones domiciliarias. Esta operación financia los paquetes de redes N° 1 y 2.El Proyecto está conformado por los siguientes componentes: Componente 1. Redes de Alcantarillado Sanitario, Paquetes 1, 2 y 3 - San Miguelito: Este componente será ejecutado por la UCP y comprende los estudios, diseños, las obras civiles y el plan de manejo ambiental de la construcción de aproximadamente 150 km de redes de alcantarillado sanitario y subcolectoras para recoger las aguas servidas, así como la construcción de aproximadamente 14.000 conexiones domiciliarias, a través de tres contratos de diseño y construcción (uno por paquete). La elaboración de los estudios y la ejecución física de las obras serán supervisadas y validadas por la Gerencia del Proyecto y por la UCP. Componente 2. Gerencia del Proyecto: Este componente comprende la contratación de una Gerencia de Proyecto para apoyar la gestión de la UCP y la revisión y aprobación de los estudios y diseños, así como la supervisión de la ejecución de las obras y la asistencia técnica al Proyecto. Esta Gerencia fue contratada y está en funcionamiento desde el pasado 10 de septiembre de 2015. Componente 3. Otros rubros: Comprende la elaboración de: (i) los estudios de preinversión para el diseño de una nueva etapa del Proyecto de Redes en San Miguelito en las zonas de nuevos asentamientos, (ii) un estudio catastral que permitirá a CONADES1 identificar las viviendas que requieren ser conectadas a las redes, (iii) un estudio o análisis que definirá las variables necesarias para identificar los asentamientos donde por razones técnicas, de riesgo, ambientales y/o sociales, no es viable la instalación de tuberías de alcantarillado; y (iv) la auditoría externa e imprevistos. La presente operación de crédito pretende financiar los paquetes 1 y 2 del primer componente, ya que el paquete 3 y los demás componentes cuentan con un financiamiento previo de CAF por USD 30 MM, cuyo contrato de préstamo está actualmente en proceso de suscripción. MINISTERIO DE SALUDFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos45000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010823CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del proyecto es la rehabilitación de un corredor vial que conecta a los departamentos de Durazno, Flores, Florida y Soriano en Uruguay.El Proyecto consiste en el diseño, construcción, operación y financiamiento de la infraestructura vial en la Ruta 14 centro-oeste, el baipás a Sarandí del Yí y la conexión de la Ruta 14 con la Ruta 3 en Uruguay, mediante la construcción y rehabilitación de 285 kms de vía y la edificación y mantenimiento de diversos puentes. Se desarrolla bajo un contrato de Participación Público-Privada suscrito con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, con una concesión de 20 años desde mayo de 2019. Se culminó la construcción de las obras y está en la etapa de operación recibiendo los Pagos por Disponibilidad del Concendente.CIRCUITO VIAL 3 S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte11612377Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa007946CAF Development bank of Latin America and the Caribbean Los principales objetivos de esta inversión son: (i) apoyar a la banca de desarrollo mexicana, (ii) conocimiento y desarrollo de la industria de capital emprendedor, (iii) beneficiar al emprendimiento y la generación de empresas en México, (iv) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (v) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (vi) impacto en desarrollo.México Ventures I, L.P. es un fondo de fondos gestionado por Sun Mountain Capital y la Corporación Mexicana de Inversiones de Capital constituido en el año 2010 que invirtie en fondos de capital de riesgo, enfocándose en sectores como venture capital, expansión y capital semilla, tanto en México como en fondos de Estados Unidos o España con operaciones en México, así como en coinversiones directas. Los principales onjetivos de esta inversión son: (i) apoyar a la banca de desarrollo mexicana, (ii) conocimiento y desarrollo de la industria de capital emprendedor, (iii) beneficiar al emprendimiento y la generación de empresas en México, (iv) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (v) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (vi) impacto en desarrolloMEXICO VENTURES I, L.P.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial10040000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012474CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es generar nuevas condiciones de gobernanza territorial, desarrollo productivo e infraestructuras que permitan consolidar un territorio más equilibrado, inclusivo y sustentable."El Programa está compuesto por los siguientes componentes: Componente 1 Fortalecimiento de un nuevo modelo de planificación y gobernanza territorial. Subcomponente 1.1 Fortalecimiento de las capacidades locales: Mejora de las herramientas tributarias de los municipios y comisiones de fomento. Actualización y desarrollo de catastros, planes de regularización de suelo urbano periurbano y rural y el desarrollo de herramientas de gestión de suelos urbano y rural Subcomponente 1.2 Diseño de estrategias de desarrollo sustentable: Desarrollo de planes estratégicos sectoriales para diversificar la matriz productiva por cada región de la provincia, estructuración de dos proyectos de factibilidad y desarrollo de plan de infraestructura necesaria en cada región Subcomponente 1.3 Desarrollo de un sistema de información para el desarrollo de las siete regiones de la Provincia: Implementación de un banco de proyectos, desarrollo de un sistema de pago digital para municipios de la provincia de forma de homogeneizar su presentación ante el Ministerio de Economía y Desarrollo Productivo de la Provincia. Sistema de catastro digital y mejoramiento de datos espaciales. Componente 2 Desarrollo productivo, competitividad y empleo Subcomponente 2.1 Fortalecimiento y generación de capacidades: Implementación de un programa de formación para técnicos involucrados en la promoción de desarrollo productivo que contemple la realización de talleres regionales Subcomponente 2.2 Desarrollo de negocios y cadenas de valor: Realización de documento de diagnóstico integral con cuatro componentes: a) Organización de las cadenas productivas (turismo, ganadería, fruticultura/vitivinicultura), b) estado de situación de los marcos jurídicos, normativos y los procesos burocráticos, c) Capacidades organizacionales y técnicas de la red institucional de apoyo al sector productivo y d) Capacidades técnicas y de gestión de los productores Componente 3 Desarrollo y gestión sustentable de infraestructura y equipamiento Subcomponente 3.1 Obras de agua potable, saneamiento e hídricas ejecutadas y/o a ejecutar. Este subcomponente consistirá en el reembolso de gastos de obras que se encuentran actualmente terminadas y/o con un alto avance de ejecución cercano al 95% por hasta un monto de USD 10,5 millones. Los criterios de selección de las obras fueron establecidos con relación a los lineamientos determinados por el cumplimiento de los objetivos generales y específicos del Programa. Subcomponente 3.2 Obras viales nuevas Este subcomponente consistirá en: a) Pavimentación de la Ruta Provincial 60; tramo Empalme Ruta Provincial 23 – Complejo Fronterizo Argentino Mamuil Malal – Límite Internacional; b) Pavimentación Ruta Provincial 46 tramo Empalme Ruta 24 – Cuesta del Rahue – Arroyo Coloco; c) Pavimentación Ruta Provincial 43 Las Ovejas – Varvarco; y d) Pavimentación Ruta Provincial 62 Acceso a Lolog. Subcomponente 3.3. Obras de agua potable y saneamiento nuevas. Este subcomponente consistirá en: a) Ampliación Planta Potabilizadora Mari Menuco; b) Sistema de Agua Potable Chos Malal; c) Sistema de Agua Potable Auquinco; y d) Planta de Pretratamiento de camiones atmosféricos Villa La Angostura. Componente 4 Gestión del Programa. Consiste en los gastos de la Administración del Programa, auditorías, estudios, entre otros. Componente 5 Otros Gastos. Este componente financiará el pago de la comisión de financiamiento y gastos de evaluación del Programa." PROVINCIA DE NEUQUéNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010689CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la prestación de servicios que sustenten la economía local y proporcionen mejores condiciones de MOVILIDAD, conectividad y salubridad a hombres y mujeres, así como protección al medio ambiente, a través de la planificación municipal y construcción de infraestructura urbana para contribuir a reducir los niveles de pobreza y desigualdades del Estado de Pará. El Programa prevé financiar obras, equipamientos y servicios vinculados a la infraestructura y ordenamiento urbano, en materia de planificación municipal, movilidad y drenaje, saneamiento y telecomunicaciones, así como costos vinculados a la gestión del Programa. A través de los componentes previstos se apoyará a municipios del Estado de Pará en la pavimentación y drenaje de aproximadamente 300 km de vías, en la implementación de cuatro rellenos sanitarios con una capacidad estimada total para recibir al menos 400 toneladas/día de basura, y en la instalación de por lo menos 1.000 km de infovías, además de facilitar el desarrollo de planes directores municipales, de saneamiento y de recolección selectiva de residuos sólidos, y de ofrecer apoyo en términos de fortalecimiento institucional para la gestión y supervisión de las obras previstas.Casa Civil do Estado do ParáFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfc011765CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la operación es contribuir con el cierre financiero del proyecto Línea 6 del Metro de São Paulo, a ser desarrollado por Concesionaria Linha Universidadde, S.A. ("el Concesionario"), a través del otorgamiento de una garantía parcial de crédito a uno de los financistas de largo plazo del proyecto, el Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social de Brasil (BNDES) y de esta forma, coadyuvar en el desarrollo del proyecto. El Proyecto Línea 6 de metro subterráneo, en São Paulo, de 15,3 km con 15 estaciones (10 subterráneas y 5 al aire libre), 18 pozos de ventilación y un patio de maniobras, está siendo desarrollado por Concessionária Linha Universidade, S.A. (CLU), cuyo principal accionista es el grupo Acciona. Este proyecto, busca beneficiar a 780,000 personas diariamente, reduciendo el tiempo de viaje en una hora entre Brasilândia y Liberdade y contribuyendo al ahorro de 102.265 tCO2/año.CONCESSIONáRIA LINHA UNIVERSIDADE PARTICIPAçõES S.AFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte38736418Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfc008353CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento, es el de otorgar una garantía parcial a favor de ETEN para Garantizar parcialmente la emisión de bonos, a ser hecha en una o más series en el mercado de capitales internacional que será realizada por ETEN con el objeto de financiar la construcción de una planta termoeléctrica dual (Gas Natural y Diésel B5) con una potencia neta de entrega máxima de 224 MW de generación de reserva fría, para abastecer al Servicio Público de Electricidad, suministrando, la potencia efectiva contratada y la energía asociada. ETEN (la concesionaria) tiene la obligación de suministrar energía al sistema cuando se lo solicite el operador. CAF actúa como garante parcial de hasta el 20% de los bonos emitidos en el mercado internacional (ley de New York), con los cuales se financió parcialmente (77% deuda, 23% capital) la construcción de la planta. Se destaca que el 14 de mayo de 2014, la transacción fue premiada como el mejor negocio del año en todas las categorías en América Latina, por lo que recibió los premios del “Latin American Project Bond Deal of the Year” y el “Global Deal of the Year” por la revista Project Finance. Asimismo, la “International Financial Law Review” lo premió como “Project Finance Deal of the Year”.La Planta de Reserva Fría de Generación de ETEN S.A es una empresa creada en Perú por Cobra Instalaciones y Servicios S.A. (VINCI) y EMCE S.A. (Grupo Terra), ambos con una participación de 50%, para la construcción, operación y mantenimiento de una planta de generación de reserva fría. El ”Proyecto” comprende el diseño, construcción, operación y mantenimiento de una planta termoeléctrica dual (preparada para utilizar como combustible tanto Gas Natural como Diésel B5) con una potencia neta de entrega máxima de 224 MW, reserva de reemplazo que se mantendría en situación de “standby” y estaría en la obligación de proveer al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (“SEIN” ) dentro de los 30 minutos posteriores a la solicitud del Comité de Operación Económica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (“COES” ). Se destaca que el 14 de mayo de 2014, la transacción fue premiada como el mejor negocio del año en todas las categorías en América Latina, por lo que recibió los premios del “Latin American Project Bond Deal of the Year” y el “Global Deal of the Year” por la revista Project Finance. Asimismo, la “International Financial Law Review” lo premió como “Project Finance Deal of the Year”.PLANTA DE RESERVA FRíA DE GENERACIóN DE ETEN S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas17248242Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009759CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a incrementar la producción y la productividad agrícola por hectárea y por familia beneficiada en una forma sustentable, mediante el aumento y regulación del volumen disponible de agua en reservorios, a través de inversiones en presas y embalses y obras de conducción de cabecera.El Programa fue diseñado con el objeto de reducir estructuralmente la pobreza rural, expandiendo la superficie bajo riego de pequeños agricultores, considerando los efectos negativos del cambio climático en los sistemas hidrológicos andinos. Asimismo, beneficia a comunidades con altos índices de pobreza que dependen críticamente de la agricultura para su nutrición e ingreso, en las cuales el porcentaje de mujeres, niños y ancianos es elevado. El Programa pretende igualmente retener población económicamente activa con fuertes incentivos para emigrar en busca de oportunidades de empleo e ingreso. El Programa financiará los siguientes componentes: (i) Ingeniería y construcción de obras de embalse, y sistemas principales de conducción y distribución de sistemas de riego; (ii) Manejo y conservación de las fuentes de agua; (iii) Reforzamiento de los equipos técnicos y de los regantes; (iv) Creación y reforzamiento de equipos profesionales para la operación y mantenimiento de las obras de embalse; (v) Fortalecimiento de la Unidad Técnica de Presas (UTP); y (vi) Gastos de gerenciamiento y administración. MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos61000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012846CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar financieramente de manera oportuna y eficaz las medidas de emergencia adoptadas por el Gobierno de Colombia para mitigar los efectos de la pandemia del coronavirus (COVID-19) en los sectores económicos, financieros y sociales, y en la calidad de vida de las personasEl Préstamo prevé apoyar con carácter contracíclico, mediante recursos de libre disponibilidad y rápido desembolso, a la República de Colombia en la emergencia sanitaria generada por la pandemia del COVID-19, asistiendo y complementando las medidas fiscales que está aplicando el Gobierno Nacional para mitigar los impactos económicos, financieros y sociales.MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO DE COLOMBIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud350000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008379CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFondo constituido en el año 2013, administrado por Actis GP LLP. Dirigido a inversiones en empresas y proyectos de generación y distribución de energía eléctrica en mercados emergentes, principalmente áfrica, Asia y LatinoaméricaEl objetivo de la inversión es canalizar recursos a proyectos / empresas del sector energético (generación y distribución) en la región. El objetivo de la inversión en el fondo es canalizar recursos hacia proyectos y empresas del sector energético —tanto de generación como de distribución— en América Latina, con el fin de promover el desarrollo sostenible, fortalecer la infraestructura energética y ampliar el acceso a fuentes confiables y eficientes de energía en la región.ACTIS ENERGY 3 C FEEDER L.PFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas20000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011807CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Proyecto tiene como objetivo mejorar la productividad y propiciar la integración económica regional con vinculación internacional, a través del incremento de la cobertura de carreteras pavimentadas en la RVF, mediante la construcción de la carretera entre las localidades de Escoma y Pacobamba en el Departamento de La Paz.El Proyecto contempla la construcción del Tramo I de la carretera Escoma – Charazani de 42 km de longitud entre Escoma y Pacobamba, que forma parte de la Ruta Vial Fundamental N° 16. Esta vía pertenece al corredor oeste-norte de Bolivia, uno de los ejes de integración regional, política y económica más necesitado del país, específicamente a uno de sus ramales más extensos y aún en desarrollo. Su concreción contribuirá, a su vez, a avanzar hacia la integración del norte del departamento de La Paz con el departamento de Pando, además de establecer una conexión hacia los puertos del Pacífico en Perú y Chile. Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte53550000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa005648CAF Development bank of Latin America and the Caribbean El objetivo de la inversión en el Fondo es canalizar financiamiento a largo plazo, tanto senior como subordinado, a empresas en expansión en América Latina, con la posibilidad de obtener derechos de participación en su patrimonio. Esta estrategia busca acompañar el crecimiento de compañías con alto potencial, combinando instrumentos de deuda con mecanismos de capital que permitan generar retornos sostenibles y fortalecer el ecosistema empresarial de la región.Darby Latin American Mezzanine Fund II es un fondo de capital privado creado en 2008, denominado en dólares, domiciliado en Ontario (Canadá) y gestionado por Darby Latin America Mezzanine Management II, LLC quien a su vez es controlado por Darby Overseas Partners, LP., se enfocó en inversiones de deuda a largo plazo en empresas latinoamericanas en expansión.DARBY LATIN AMERICAN MEZZANINE FUND II, L.P.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial15000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012670CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLograr una eficiente provisión de infraestructura y servicios de transporte y logística en el eslabón zona de producción-centro de acopio, en regiones con potencial exportador, en desarrollo de transformación productiva y con potencial de consolidación de cargas.La segunda fase del Programa PROREGIóN comprende el mejoramiento a nivel de soluciones básicas de 4.162 km y la conservación por niveles de servicio de 6.929 km de carreteras regionales distribuidos en quince corredores viales en 12 regiones, 57 provincias, 259 distritos y una población total beneficiaria de 3,6 millones de personas, al año 2023. El financiamiento de CAF está destinado a financiar, parcialmente, nueve de los quince corredores, distribuidos a lo largo del país. MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONESFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte200000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000004065CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 50.000.000.Financiamiento de la cartera de crédito del FMV, emisión de garantías parciales de crédito y adquisición de bonos temáticos. Promoción y financiamiento de la adquisición, mejoramiento y construcción de viviendas Asimismo, realizar actividades relacionadas con el fomento del flujo de capitales hacia el mercado de financiamiento para vivienda, participar en el mercado primario y secundario de créditos hipotecarios y contribuir con el desarrollo del mercado de capitales. Al menos un 40% de los recursos desembolsados por CAF bajo la Línea de Crédito serán destinados a la cartera del Fondo que califique como sostenible. FONDO MI VIVIENDA S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero5000000050000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012794CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general es garantizar el acceso a agua potable para la población del Cantón Montecristi, Provincia de Manabí, a través de acciones e infraestructura dirigidas a mejorar la calidad de vida a cerca de 160.000 habitantes en 2042.El programa incluye los siguientes componentes: Componente 1: Estudios: incluye la elaboración del Plan Maestro de Agua Potable y Saneamiento del Cantón Montecristi, el cual permitirá conocer el diagnóstico actual de los servicios de agua potable y saneamiento y planificar la prestación de los servicios a corto, mediano y largo plazo. Componente 2: Inversión: incluye la construcción de obras de infraestructura para la captación, conducción, control y potabilización del agua. Componente 3: Fortalecimiento institucional y gerenciamiento del Proyecto: que incluye actividades y rubros destinados a apoyar al Organismo Ejecutor en la gestión integral del proyecto como son los gastos de la Unidad Ejecutora del Proyecto, fondos para desarrollar planes de manejo ambiental, social y de género de conformidad con las Salvaguardas Ambientales y Sociales de CAF, fondos para auditorías externas e impuestos financiados por la contraparte.GOBIERNO AUTóNOMO DESCENTRALIZADO DE MONTECRISTIFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos28000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa007671CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanExtención de la vida útil, mejorar la eficiencia y aumentar la disponibilidad de la Central Hidroeléctrica Simón Bolívar (Guri) mediante la rehabilitación de las unidades de generación 1 a 6 (de la Casa de Máquinas 1) El objeto del Proyecto es optimizar la generación del aprovechamiento hidrológico del Bajo Caroní, complejo eléctrico integrado por 4 centrales, que abastecen aproximadamente el 70% de la energía consumida en el país. La ejecución de este Proyecto permitirá mejorar la sostenibilidad, confiabilidad y seguridad del abastecimiento de energía del sistema eléctrico nacional mediante la preservación de una fuente de energía renovable y limpia de gran magnitud como lo es la cuenca hidrográfica del Bajo Caroní. Corporación Eléctrica Nacional S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas380000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008794CAF Development bank of Latin America and the Caribbean"El objetivo de este financiamiento es financiar a la Generadora de Energía del Perú S.A ""GEPSA"", bajo un esquema de Project Finance con recurso limitado a los accionistas, y garantías compartidas con otros acreedores locales, para la construcción de las centrales hidroeléctricas ángel I, ángel II y ángel III, de 20 MW cada una, todas ubicadas en el Departamento de Puno (“Proyecto ángel”, conjuntamente con el Proyecto La Joya. El objetivo principal de GEPSA es contribuir en el desarrollo del potencial energético peruano utilizando especialmente recursos energéticos renovables acordes con la preservación del medio ambiente y los recursos naturales. CAF es el líder de la estructuración del financiamiento, logrando la participación de un banco comercial local como Interbank, y COFIDE como banco de desarrollo nacional del Perú. GEPSA pertenece a un grupo empresarial peruano de carácter familiar que incluye compañías de construcción de infraestructura. La Compañía se constituyó como una sociedad anónima bajo la denominación Minera Mochica Gold S.A. en 1998, y en mayo de 2006, se acordó modificar su denominación a Generadora de Energía del Perú S.A.. El Proyecto ángel, operado por GEPSA en Perú, comprende la construcción, operación y mantenimiento de tres centrales hidroeléctricas (ángel I, II y III) en el distrito de Ollachea, cada una con una capacidad de 19,95 MW. Cada central hidroeléctrica cuentan con Contratos RER a 20 años de plazo desde el inicio de operaciones comerciales (agosto de 2018 ), vigentes hasta agosto 2038 . GENERADORA DE ENERGIA DEL PERU S.AFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas12145554Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012503CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo general Invertir en Complejos Integrados Sostenibles en los territorios de Porto Alegre para atender y reducir la vulnerabilidad climática de la población, descentralizados y enfocados a comunidades con menor IDH, con prestación de servicios, infraestructura resiliente, orientación, ocio, arte, calificación e innovación que permitan la construcción de políticas efectiva y formación de una ciudadanía plena. El Programa también buscará apoyar en la reconstrucción de infraestructuras que hayan sufrido daños por ocasión de los eventos climáticos de mayo de 2024 en la ciudad, las cuales sean priorizadas por el Municipio.El Programa prevé financiar obras, equipamientos y servicios vinculados a la infraestructura y ordenamiento urbano en barrios vulnerables del MPOA, incluyendo infraestructura básica y espacios públicos, además de costos de preinversión vinculados y de fortalecimiento institucional para la gestión y supervisión de las inversiones previstas. Además, el Programa califica como 100% verde. A tales efectos, la operación se estructura en los siguientes 3 componentes: (i) Complejos Integrados Territoriales y otras Obras; (ii) Unidad Gestora del Programa y (iii) Otros Gastos. Se estima un número total de beneficiarios directos en por lo menos 127.000 personas, pero es importante destacar que toda la población del municipio se beneficiará indirectamente de las acciones del Programa. En las intervenciones a ejecutar se destaca: (i) Implementar Complejos Integrados Territoriales para brindar servicios públicos en los territorios y atender a la población en situación de vulnerabilidad y riesgo social y climático; (ii) Promover inversiones en infraestructura inclusiva y ambientalmente sostenible en territorios y zonas de riesgo que permitan la mejora de las condiciones de movilidad, accesibilidad, saneamiento, salud, educación, y seguridad; (iii) Ampliar y fortalecer proyectos e instrumentos de gestión de riesgos y desastres para apoyar la toma de decisiones y garantizar inversiones eficientes, innovadoras y sostenibles; y (iv) Apoyar en la reconstrucción de infraestructuras que hayan sufrido daños por ocasión de los eventos climáticos de mayo de 2024. Cabe destacar que los complejos integrados prevén la descentralización de la prestación de servicios municipales, brindando espacios para la enseñanza, el deporte, la cultura, el ocio, la calificación técnica y la innovación, permitiendo la reconstrucción, recuperación y construcción post-desastre, contribuyendo a la resiliencia frente a eventos climáticos extremos. PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGREFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos80000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010751CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLos objetivos de esta inversión incluyen (i) efectuar el despliegue de una red de transporte para más de 4,000 sitios, (ii) generar el acceso a telefonía móvil/internet con data 4G con una cobertura poblacional o mercado potencial de unos 4,4 millones de habitantes en zonas rurales, (iii) generar sinergias para potenciar otras iniciativas con impacto en la población objetivo en innovación social, educación, telemedicina e inclusión financiera.Operador de infraestructura móvil rural que tiene por objeto mejorrar el servicio de cobertura móvil en zonas rurales haciendo overlay hasta 4G y crear nueva cobertura en zonas desatendidas o greefield, de forma de reducir la brecha digital en el Perú. Los objetivos de esta inversión incluyen (i) efectuar el despliegue de una red de transporte para más de 4,000 sitios, (ii) generar el acceso a telefonía móvil/internet con data 4G con una cobertura poblacional o mercado potencial de unos 4,4 millones de habitantes en zonas rurales, (iii) generar sinergias para potenciar otras iniciativas con impacto en la población objetivo en innovación social, educación, telemedicina e inclusión financiera.INTERNET PARA TODOS S.A.C.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación18125000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa902406CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la invesrión en ell Fondo es desarrollar un portafolio forestal mediante la adquisición y conversión de tierras degradadas en el sur de Paraguay. Además, este busca capturar CO2 y reducir emisiones, generando beneficios ambientales, sociales y económicos.El Fondo SA Impact Forestry Fund (“SAIFF” o el “Fondo”) es un fondo cerrado de capital privado (Limited Partenership) domiciliado en Islas Caimán, gestionado por un equipo conformado por SILVIPAR AB (Portfolio Manager) y ASTARTE CAPITAL PARTNERS LLP (Investment Advisor). El objetivo principal del Fondo es invertir en el desarrollo de un portafolio forestal basado en la adquisición y conversión de tierras degradadas y de baja productividad en el sur de Paraguay. Además de la recuperación de tierras degradadas, el proyecto permitirá la captura significativa de CO2 y la reducción de emisiones de otros gases de efecto invernadero de la actividad característica de esa zona que es la cría de ganado. El secuestro de carbono e impactos sociales esperados permitirán a SAIFF calificar en los estándares de certificación de carbono más reconocidos y generar ingresos adicionales para el Fondo. SAIFF recibió el 9 de mayo la aprobación por parte de Verra para el registro y verificación de bonos de carbono. bajo el Verified Carbon Standard (VCS). Este es un gran hito para el proyecto verificando su calidad, así como su tesis de inversión. Sa Impact Forestry FundFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgricultura, ganadería, pesca y silvicultura15000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010613CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanIncrementar la capacidad de transformación y transmisión del sistema eléctrico que abastece al área metropolitana de Asunción y a los departamentos de Caaguazú y Alto Paraná, así como disminuir el índice de fallas e interrupciones en el suministro de energía eléctrica en el sistema de distribución del área metropolitana. Este objetivo se alcanzará mediante la construcción de obras de ampliación, mejoras y refuerzos de las redes eléctricas respectivas. El Proyecto mejorará el desempeño del suministro del Sistema Metropolitano, principal centro de carga del Sistema Interconectado Nacional (SIN), el cual concentra el 57% de la demanda y suministro de energía eléctrica a la principal zona de actividad comercial e industrial del país. Asimismo, mejorará la calidad del servicio con tensiones estables en el sistema de transmisión de Asunción y de los departamentos de Caaguazú y Alto Paraná, lo que permitirá atender el crecimiento de la demanda con un servicio de mayor confiabilidad y favorecerá el desarrollo económico y la calidad de vida de la población.Administradora Nacional de Electricidad - ANDEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas150000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012067CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es apoyar la modernización del Sistema Nacional Educativo, mediante la adecuación, adaptación y rehabilitación de la infraestructura educativa, bajo un nuevo modelo arquitectónico y un modelo pedagógico que garantice el acceso universal, inclusivo y de calidad a estudiantes de zonas rurales y urbano marginales. De forma específica, el Programa busca en tres (3) años: (i) adecuar y/o ampliar 124 de las 1.000 Instituciones Educativas (IE) priorizadas dentro del Programa de Reapertura Educativa en instituciones ubicadas en comunidades rurales y urbano marginales; (ii) rehabilitar y/o reconstruir 5 de las 31 IE incluidas dentro del Plan de Contingencia ejecutado en las provincias de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas para intervenir instituciones pertenecientes al Proyecto “Siglo XXI”; y (iii) fortalecer y mejorar la calidad de la educación mediante la dotación de mobiliario y equipos escolares. MINISTERIO DE EDUCACIóN Y CULTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte20204814Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011872CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanUniversalizar el acceso al agua potable y alcantarillado sanitario, en localidades litorales, así como mejorar las condiciones ambientales, la mitigación a la resiliencia climática contribuyendo con del desarrollo sostenible del turismo y de la actividad económica del Estado de Ceará.El Programa está sustentado en distintos planes de desarrollo y alineado tanto con los objetivos de la Agenda de Desarrollo Sostenible como la Estrategia de CAF en Brasil. Enmarcado específicamente en intervenciones integrales para el sector Agua, contribuirá a la mejora de servicios en 9 localidades costeras, atendiendo problemáticas vinculadas a baja cobertura, saturación de las redes existentes y presión sobre los ecosistemas que no permiten incrementar capacidades de recepción de turistas para atender de forma sostenible mayores flujos de demanda. Se prevé beneficiar de manera directa a aproximadamente 59.723 personas mediante la construcción o rehabilitación de 18 plantas de agua potable y aguas residuales, implementación de aproximadamente 15.181 conexiones y 228 km de redes de agua potable y alcantarillado sanitario, entre otros. Por otro lado, se prevé la capacitación ambiental de aproximadamente 1.800 funcionarios públicos y profesionales del sector turístico a través de 60 cursos especializados. SECRETARIA DE TURISMO DO ESTADO DO CEARAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos60000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010180CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la movilidad y conectividad de los servicios de transporte de la Región Metropolitana de Buenos Aires (RMBA) hacia el área central de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA).El Proyecto prevé un conjunto de intervenciones diseñadas para alcanzar dos objetivos específicos diferenciados: (a) la mejora del servicio que presta el Ferrocarril Belgrano Sur (FCBS), a partir de la extensión hasta el nodo de trasbordo de Constitución, cuyos beneficiarios directos serán los usuarios del servicio implementado; y (b) la eliminación del tendido ferroviario a nivel, beneficiando a los vecinos y el tránsito que reside y circula en el área colindante, permitiendo una mejora en la seguridad vial y peatonal. El Proyecto prevé la realización de las siguientes obras a lo largo de 4,2 km a ejecutarse en dos etapas: (i) estación Sáenz – Playa Sola; y (ii) Playa Sola – estación Constitución: (a) la elevación del tendido del FCBS en viaducto hasta una nueva estación Buenos Aires a lo largo de aproximadamente 3.450 metros; (b) la prolongación del tendido ferroviario por aproximadamente 750 metros hasta una nueva estación terminal en Constitución; (c) la construcción de una nueva estación Buenos Aires, elevada; y (d) la construcción de la estación cabecera en Constitución y obras complementarias. MINISTERIO DE TRANSPORTEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte55000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011501CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto es contribuir a la conectividad digital en zonas de difícil acceso, a partir del desarrollo y construcción en Argentina del sistema satelital geoestacionario ARSAT - SG1 el cual permitirá brindar servicios de banda ancha satelital. El Programa contempla el diseño, desarrollo, fabricación y puesta en órbita de tres satélites geoestacionarios de telecomunicaciones. Particularmente, la presente representa una segunda etapa de financiamiento CAF en apoyo al Programa, y atenderá la fabricación y puesta en órbita del satélite ARSAT 2, y la fabricación del ARSAT 3. La operación se ha estructurado en cuatro (4) componentes: (a) inversión en la protección del espacio orbital, (b) ingeniería y desarrollo, (c) auditorías, y (d) gestión del Programa. Componente A. Protección del espacio orbital. Incluye el alquiler de tres satélites para cubrir las posiciones orbitales asignadas a Argentina por la UIT, hasta tanto se lancen y pongan en funcionamiento los satélites de la Flota del SSGAT. Componente B. Ingeniería y desarrollo. Representa el desarrollo (recurrente y no recurrente) de la ingeniería satelital, así como su fabricación, integración, ensayos, seguros y lanzamiento de los satélites de la Flota. Componente C. Auditorías. Se conforma por una auditoría técnica y una auditoría externa. Componente D. Gestión del Programa. Representa la comisión de financiamiento y los gastos de evaluación del préstamo.Secretaría de Innovación Pública de Jefatura del Gabinete de MinistrosFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación243800000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008868CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión es apoyar el desarrollo de la infraestructura energética en México, mediante la construcción, propiedad y operación de activos estratégicos de gas natural. En particular, Fermaca busca expandir su base de activos y consolidar una red nacional de gasoductos que contribuya a fortalecer la seguridad energética del paísFondo de Capital Privado constituido en 2015 y gestionado por Partners Group AG para financiar la construcción y operación de gasoductos y otros activos relacionados con el gas natural. Las inversiones fueron realizadas a través de la empresa Esentia Energy Systems (anteriormente Fermaca), empresa enfocada en el desarrollo, construcción, propiedad y manejo de infraestructura de gas natural en México. PARTNERS GROUP MEX ENERGY INFRA 2014 LPFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas15150000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003476CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento para el Banco y sus clientes en operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, proyectos de inversión, eficiencia energética y negocios verdes. Confirmación de cartas de crédito y emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco. Financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada.Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $35.000.000,00Banco BolivarianoFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero0Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012418CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo productivo de la Provincia de Entre Ríos a través de la mejora de la conectividad vial. En el Programa se prevé la ejecución de 3 proyectos por aproximadamente 84 km (reconstrucción de vía Viale-Arroyo "Durazno" (RP 34,33,43,31), Rafael-Puiggari y reconstrucción de calzada - calle urquiza, y Acceso San Rafael) que incluyen obras básicas viales para mejorar características técnicas del camino existente, previendo en algunos casos la regularización del ancho de la calzada y la reconstrucción de banquinas para homologar los estándares de servicio del corredor, rehabilitación y ensache de puentes, adecuación de terraplenes y alcantarillas a las condiciones hidrológicas críticas. PROVINCIA DE ENTRE RíOSFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte40000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011686CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a la ampliación y mejora de la eficiencia de los servicios de Provisión de Agua Potable en los partidos de la Región Sur-Oeste del Gran Buenos Aires, a los fines de mejorar el acceso seguro y de calidad al agua potable.El Programa prevé la construcción de: (i) una nueva toma de hormigón armado en el Río de la Plata y una aducción de 3.000 m; (ii) la segunda etapa de la estación elevadora, que permitirá lograr la capacidad de bombeo final de 3 millones m3/día; y (iii) cañerías de impulsión y equipos accesorios en aproximadamente 31.253 m de longitud. Bajo este Programa se espera beneficiar a aproximadamente 2 millones de habitantes actuales (para un total de 2,5 millones habitantes en 2040 por expansión de la demanda) de los partidos de Almirante Brown, Lomas de Zamora, Ezeiza, Esteban Echeverría y La Matanza, dotándoles de agua potable de origen superficial. Considerando la evaluación realizada, el Programa se ha estructurado con los siguientes componentes, a saber: (i) Nueva toma y aducciones; (ii) Estaciones elevadoras; (iii) Impulsiones y redes; (iv) Gastos de evaluación y administrativos; y (v) Comisión de financiamiento y otros gastos financieros. MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS DE LA NACIONFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos245260000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012206CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto es impulsar la oferta de productos y servicios, así como el desarrollo y la transferencia de tecnología bajo el sistema de Agricultura Vertical (AV) e invernaderos, a partir de la formación de técnicos e investigadores y del diseño, construcción y puesta en marcha unidades de capacitación, investigación y producción de Agricultura bajo Ambiente Controlado (AAC). De forma específica, el Proyecto busca en un plazo de cuatro (4) años: (i) Desarrollar 10 líneas de investigación científica aplicada. (ii) Diseñar y poner en marcha al menos 10 programas y 19 instrumentos de formación y transferencia tecnológica en AAC . (iii) Construir 3 unidades de investigación y producción agrícola. (iv) Proveer productos, servicios y soluciones agrícolas que contribuyan al proceso de transferencia tecnológica de la AAC y la sostenibilidad financiera del centro. (v) Establecer al menos seis alianzas con universidades y centros especializados de investigación local e internacional El Proyecto se ejecutará a través de seis componentes: i) Construcción, equipamiento y producción: comprende la construcción, equipamiento y producción de bienes y servicios del Centro de Investigación y Producción en Agricultura en Ambiente Controlado (CIPAC-AIP) a lo largo de sus primeros cinco años y en tres Provincias del país: Tocumen, Guararé y Chiriquí. ii) Investigación: implica acciones para impulsar la investigación colaborativa con instituciones, empresas y entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales especializadas en agricultura en ambiente controlado (AAC) en rubros estratégicos y prioritarios de alto impacto y el uso de tecnologías físicas y digitales en diversos gradientes que abarquen desde las tecnologías más simplificadas a cielo abierto hasta los distintos niveles sofisticados de tecnologías para invernaderos y para la agricultura vertical. iii) Capacitación, Extensión y Otros Mecanismos: consiste en el desarrollo de bienes y servicios de capacitación, extensión, asistencia técnica y asesoría con el triple propósito de impulsar la investigación participativa bajo el método de aprender haciendo, ofrecer productos, servicios técnicos e insumos especializados inexistentes, insuficientes y de alta dependencia del exterior y generar recursos económicos que apunten tanto a la sostenibilidad financiera del CIPAC-AIP como a la conservación y remediación del medio ambiente y los recursos naturales. iv) Difusión, Promoción y Alianzas: son acciones orientadas a divulgar el conocimiento, promover la agricultura resiliente y tecnificada y desarrollar alianzas ganar-ganar público-privadas, nacionales e internacionales refuerzan la pertinencia de CIPAC-AIP y potencian las acciones conducentes a impulsar un círculo virtuoso de innovación, co-creación y sostenibilidad financiera y ambiental. v) Modelo de Negocios: conlleva actividades que busca establecer, desarrollar y consolidar un modelo de negocios de CIPAC-AIP que permita su sostenibilidad y efectividad en el contexto de una entidad llamada a impulsar la agricultura en ambiente controlado bajo un modelo inclusivo de la tecnología y el conocimiento desarrollando bienes públicos y al mismo tiempo operando como una organización sin fines de lucro. vi) Administración del Programa: comprende el apoyo administrativo e institucional del Proyecto. REPúBLICA DE PANAMáFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgricultura, ganadería, pesca y silvicultura19000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003735CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento de proyectos de infraestructura, desarrollo socioambiental y desarrollo económico-productivo en los países miembros de FONPLATA.Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 150.000.000. Los países miembros de FONPLATA son Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay.FONDO FINANCIERO PARA EL DESARROLLO DE LA CUENCA DEL PLATA - FONPLATAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero125000000100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008608CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de esta inversión es contribuir a dinamizar el ecosistema emprendedor y de capital privado en España, mediante el impulso a empresas innovadoras del sector de ciencias de la vida, especialmente aquellas enfocadas en investigaciones aplicadas en biotecnología en etapas iniciales. A través de esta estrategia, se busca fomentar la innovación científica, fortalecer la competitividad del sector y promover el desarrollo de soluciones con alto potencial de impacto en la salud y el bienestar de la población.Fondo de inversión privado gestionado por CRB Inversiones Biotecnológicas SGECR S.A. (CRB Inverbío), creado en 2012 para invertir capital en empresas innovadoras de ciencias de la vida en España. Los proyectos de inversión están dirigidos a investigaciones aplicadas (innovaciones patentadas o susceptibles de ser patentadas de forma inmediata) en fases iniciales, considerando la experiencia de la sociedad gestora en identificación de oportunidades óptimas y en el proceso de desinversión cuando se haya alcanzado la prueba del concepto.CRB Bio IIFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgricultura, ganadería, pesca y silvicultura5200000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012275CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a garantizar el acceso y la calidad de la educación terciaria en Uruguay, meduante la construcción de una nueva sede universitaria de la UDELAR en Paysandú, en una implantación de carácter estratégico para la Ciudad. Se espera beneficiar 5.500 estudiantes matriculados por carrera y 450 docentes y personal administrativo.El Proyecto propuesto prevé la construcción de un complejo universitario de aproximadamente 7.500m2 que beneficiará desde su instalación a una población estudiantil de 7.196 matriculados por carrera y 450 docentes y personal administrativo y permitirá acompañar el crecimiento proyectado del CENUR LN, tanto en números de estudiantes como en diversificación y especialización de la oferta educativa. Conforme a la evaluación realizada, el Proyecto se estructura con los siguientes 2 componentes: (i) Obras y equipamiento; y (ii) Otros gastos.INTENDENCIA DEPARTAMENTAL DE PAYSANDUFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte6000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010099CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar de modo sustentable el hábitat de los habitantes que residen en las localidades que forman parte de las 900 localidades más vulnerables de la región comprendida en el "Plan Belgrano para el Norte Argentino", cuya población se ubica en un rango entre 2.000 y 20.000 habitantes.Con el Programa se espera intervenir, mediante un conjunto de inversiones múltiples, en aproximadamente 7 a 10 localidades del norte de Argentina con el fin de reducir los niveles de vulnerabilidad social. Las inversiones se concentrarán en proyectos de agua y saneamiento, mejora de vivienda y titulación de tierras, mejora de los espacios públicos y del equipamiento comunitario, y fortalecimiento institucional y comunitario para gestionar y mantener estas inversiones. El Programa forma parte de un conjunto mayor de inversiones que son llevadas adelante por el Gobierno, financiadas con diferentes fuentes de recursos y orientadas a revertir los niveles de pobreza de la región conocida como Norte Grande. De acuerdo al diseño del Programa, el mismo se estructura en los siguientes componentes, a saber: (i) Obras e infraestructura para la mejora del hábitat; (ii) Fortalecimiento institucional; y (iii) Gestión del Programa. MINISTERIO DEL INTERIOR OBRAS PúBLICAS Y VIVIENDAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011196CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer la capacidad de respuesta del sistema de salud del Ecuador para atender la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19.Los recursos del Préstamo estarán destinados a financiar los siguientes rubros relacionados con la atención y/o prevención de la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19 (la” Emergencia”) : (i) gastos e inversiones consignados en el presupuesto general del Estado, de conformidad con las acciones priorizadas por el MEF – MSP para atender la emergencia sanitaria COVID 19 en Ecuador; (ii) Impuestos asociados a los gastos previstos en el literal (i) anterior; (iii)Auditoría Externa, y (iv) la Comisión de Financiamiento del Préstamo.MINISTERIO DE SALUD PúBLICAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012689CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLa operación de crédito con CAF persigue: Financiar parcialmente el desarrollo de infraestructura enmarcada en el plan de expansión, fortalecimiento y mantenimiento del sistema de distribución de gas natural por red de ductos objeto del área de concesión de Cálidda, contribuyendo con la mejora de la calidad de vida de la población mediante el cierre de la brecha de infraestructura de servicios públicos en Perú. Contribuir, junto con entidades financieras privadas, al reperfilamiento de la deuda del Cliente proveniente del financiamiento inicial de la infraestructura del sistema de distribución de gas natural, favoreciendo el mejor calce de la vida media de la deuda y la de los activos de la concesión en el largo plazo. Acompañar a Cálidda con la mejora continua de su perfil de sostenibilidad, mediante el seguimiento de objetivos en términos de sostenibilidad enmarcados en la agenda de transición energética, de mitigación del cambio climático y género de CAF, incentivando a la Empresa a mantener un perfil robusto en términos de su gestión social, ambiental y de gobernanza. Los recursos del Préstamo A/B serán destinados a: i) pago de comisiones y gastos del financiamiento, ii) financiar parcialmente el plan de inversiones de Cálidda, que incluye las obras de expansión y mantenimiento de la red de ductos en el área de concesión asignada a Cálidda, así como otras inversiones asociadas; iii) el refinanciamiento del principal de ciertas acreencias existentes de Cálidda; y iv) otros propósitos corporativos generales, que podrían incluir costos y capital de trabajo relacionados con la operación de la concesión. GAS NATURAL DE LIMA Y CALLAO S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas500000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011694CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de tránsito del tramo vial entre Santa Rosa, La Florida y Puente Villa de la ruta Unduavi-Chulumani, mediante la ejecución de obras de mejoramiento y pavimentación de la carretera para incrementar la seguridad vial del mismo, favoreciendo la conectividad interna del Departamento de La Paz.El Proyecto consiste en la construcción del Tramo 2 (La Florida - Santa Rosa -– Puente Villa), que forma parte de la carretera Unduavi-Chulumani, con una intervención prevista de 16,6 km sobre un total de extensión aproximada de 70 km. El Tramo 2, se subdivide en sección A y B. En la sección A (7 km) se ejecutaron intervenciones en el pasado y la inversión objeto de este financiamiento corresponde a obras complementarias pendientes y sobre todo de seguridad vial. La sección B (9,6 km) es la que requiere mayor intervención en construcción y une las localidades de Santa Rosa con Puente Villa. Adicionalmente, forman parte del Proyecto la actualización de los estudios de los Tramos 1 y 3.Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte44225000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011100CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es financiar parcialmente el vehículo con propósito específico Infraestructura Educativa II, para el diseño, construcción, financiación, operación y mantenimiento de la infraestructura educativa pública correspondiente a los 42 Centros. Son excluidos los servicios educativos y de alimentación, los cuales serán provistos por la Autoridad Pública Concedente APC.El proyecto desarrollado por Infraestructura Educativa II S.A., cuyos accionistas son Saceem, Berkes y Stiler, consiste en el diseño, construcción, operación y mantenimiento de 42 centros de infraestructura educativa pública en Uruguay, incluyendo 23 escuelas, 9 polos tecnológicos y 10 polideportivos distribuidos en 15 departamentos del país (con mayor concentración en el área metropolitana). El proyecto se enmarca en el programa de proyectos de Participación Público-Privada (PPP) de Uruguay, a través de un contrato de concesión por 22 años vigente hasta 2041.INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA II S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte5174858Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010209CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la eficacia y eficiencia del sistema de provisión de agua potable para los partidos de La Plata, Berisso y Ensenada, en la provincia de Buenos Airea, a través de la construcción de un nuevo sistema de potabilización complementario al existente.El Proyecto permitirá atender la demanda de agua potable y contribuirá en la mejora de la calidad y continuidad del servicio. La construcción de la nueva planta de potabilización, cuyo caudal de diseño es de 10.000 m3/hora, implicará la instalación de una estación de bombeo de agua cruda y su línea de conducción, así como las cisternas y conducciones de distribución del agua tratada. Además, el Proyecto contempla acciones para la reducción del índice de agua no contabilizada y el fortalecimiento del operador del sistema. Considerando la evaluación efectuada, el Proyecto se estructuró con los siguientes componentes: (i) Obras; (ii) Estudios de diagnóstico; (iii) Concientización y sensibilización; (iv) Reducción de pérdidas; (v) Gestión, auditoría e inspección; y (vi) Costos de financiamiento UNIDAD DE COORDINACION Y EJECUCION DE OBRAS DEL MINIST INFRAESTRUCT PROV BS ASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos119000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010362CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es financiar parcialmente la construcción y puesta en marcha de los parques eólicos Villalonga y Chubut Norte, respaldando la iniciativa de aprovechamiento de recursos renovables en Argentina (programa RenovAr). El financiamiento a estos parques eólicos permitirá aportar al sistema eléctrico argentino una capacidad instalada de 80,55 MW de energía renovable, contribuyendo de esta manera a la diversificación de una matriz energética más limpia y a la seguridad energética del país.El promotor de los proyectos es Genneia S.A., quien se caracteriza por su solidez operacional y financiera. Cuenta con una capacidad instalada de 643MW en térmico y 158,7MW en eólico. Los Proyectos, adjudicados en la primera ronda RenovAr 1.0, consisten en la construcción, puesta en marcha y operación de dos parques eólicos: i) Villalonga (51,75 MW), Genneia Vientos Argentinos; y ii) Chubut Norte (28,8 MW), Genneia Vientos del Sur. Los proyectos se encuentran generando energía eólica desde diciembre de 2018, a través de unos contrato de compra-venta de energía firmado por CAMMESA (Administrador del mercado mayorista eléctrico argentino). GENNEIA VIENTOS ARGENTINOS S.A. Y GENNEIA VIENTOS DEL SUR S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas7931550Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010801CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanIncrementar el acceso y mejorar la calidad y eficiencia de la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, drenaje urbano y gestión integral de residuos sólidos a nivel nacional, beneficiando a una población estimada de 250.000 habitantes.El Programa de Saneamiento Ambiental para el Desarrollo Comunitario – PROMADEC IV, (PIV), tiene como objetivo general incrementar el acceso y mejorar la calidad y eficiencia de la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, drenaje urbano y gestión integral de residuos sólidos a nivel nacional, beneficiando a una población estimada de 250.000 habitantes. El Programa está estructurado en los siguientes componentes:1) Preinversión; 2) Inversión; y 3) Fortalecimiento y Gestión del Programa. BANCO DEL ESTADOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010852CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanProveer mayor confiabilidad y seguridad al suministro eléctrico de los sistemas este, norte, sur y central del país, así como mejorar la infraestructura de distribución en las zonas rurales de la Región Oriental, incrementando la calidad del servicio eléctrico, disminuyendo las interrupciones en el suministro y aumentando la capacidad de transmisión del Sistema Interconectado Nacional (SIN).El Programa fortalecerá el suministro eléctrico en la Región Oriental a través de obras en transmisión en extra alta y alta tensión que permitirán canalizar mayor energía hacia los sistemas este, norte, sur y central, que serán complementadas con la refacción y mejoramiento de las redes de distribución eléctrica rural. El Programa se estructura en cuatro (4) componentes: (i) Refuerzo del sistema eléctrico de transmisión en 500 kV; (ii) Refuerzo del sistema eléctrico de transmisión en 220 kV; (iii) Mejoramiento del sistema de distribución de energía eléctrica del programa de autoayuda; y (iv) Otros costos. Con el componente 1 se desconcentrará la capacidad de transformación de la Subestación (SE) Margen Derecha ubicada en la Central Hidroeléctrica (CH) Itaipú, a través de la construcción de la SE Minga Guazú e interconexión en 500 kV y 220 kV, con lo que dará mayor confiabilidad y seguridad al suministro eléctrico de los sistemas este, norte, sur y central. El componente 2 fortalecerá la infraestructura eléctrica de las redes de transmisión del sistema sur de SIN, a través de la construcción de la SE María Auxiliadora e interconexión en 220 kV y alimentadores para distribución en la zona. Por otra parte, el componente 3 incluye la intervención de 5.000 km de las líneas rurales de distribución en baja y media tensión, construidos bajo el sistema de autoayuda, con el fin de mejorar el servicio con acciones como el reemplazo de conductores, torres y transformadores de tensión, entre otros Administradora Nacional de Electricidad - ANDEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas170000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa006697CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es canalizar recursos de capital hacia empresas medianas con alto potencial de crecimiento en América Latina, priorizando países como Chile, Colombia, Perú, Brasil y México. La estrategia del Fondo se basa en la construcción de un portafolio diversificado por sectores y geografías, excluyendo inversiones en proyectos greenfield.TRG Latin America Private Equity Fund I, L.P (“LAPEF” o el “Fondo”), es un Fondo de capital privado, constituido en junio de 2009, con el propósito de invertir en empresas medianas con alto potencial de crecimiento, localizadas en países de América Latina con énfasis en Chile, Colombia, Perú, Brasil y México. El Fondo es gestionado por THE ROHATYN GROUP (TRG).TRG LATIN AMERICA PRIVATE EQUITY FUND I, L.PFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial8050000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009120CAF Development bank of Latin America and the Caribbean El objetivo de la inversión en el Fondo es apoyar con recursos de capital a PyMEs españolas con alto potencial de crecimiento e internacionalización, y ventajas competitivas sostenibles, priorizando sectores estratégicos como salud, alimentación, energía y tecnologías de la información y comunicación (TIC)Talde Capital Crecimiento, F.C.R. de R.S (TALDE o el “Fondo”) es un Fondo de capital privado en España, el cual se centra es la creación de valor en empresas españolas asociadas, priorizando inversiones en PYMEs y tiene enfoque generalista con interés en sectores: salud, alimentación, servicios, energía, TIC, medioambiente. Su enfoque de inversión se centró en Inversiones en empresas medianas españolas en diversos sectores (enfoque generalista con prioridad en salud, alimentación, servicios, energía, TIC, medioambiente e industrias de nicho con perspectivas de crecimiento y desarrollo) con potencial ventaja competitiva, capacidad de crecimiento, nivel de rentabilidad mínimo, equipo gestor comprometido y posibilidad de desinversión en los plazos establecidos. El fondo es gestionado por TALDE GESTIóN, S.G.E.C.R., S.A., un grupo privado pionero en la gestión de Capital Riesgo en España, fundado en 1976. Con más de 40 años de experiencia, ha participado en más de 150 proyectos de inversión, principalmente en Pequeñas y Medianas Empresas españolas. TALDE CAPITAL CRECIMIENTO, F.C.R.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial4050000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011781CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAmpliar y mejorar la oferta educativa de gestión estatal destinada a la educación obligatoria de los niveles primario y secundario de la PBA, a través de la construcción de nueva infraestructura educativa y el reacondicionamiento de la infraestructura existente. ste proyecto específicamente incluye: 1) construir 18 edificios educativos en distritos con alta densidad estudiantil; 2) ampliar y refaccionar 46 módulos en edificios escolares con conservación deficiente, y construir 3 nuevos edificios y refaccionar 4 para educación especial; y 3) fortalecer las capacidades institucionales de la Subsecretaría de Infraestructura Escolar mediante un sistema integral de gestión de infraestructura. El Programa se estructura en tres componentes: 1) Ampliación y mejora de la infraestructura escolar, que incluye la construcción de nuevos establecimientos y la ampliación y refacción de los existentes; 2) Fortalecimiento institucional del área de gestión de la infraestructura escolar y desarrollo del sistema de información, que abarca actividades como la actualización del inventario de infraestructura, estimación de necesidades de inversión, desarrollo de manuales de mantenimiento, implementación del sistema de gestión CASIA, apoyo a proyectos ejecutivos y adquisición de equipamiento informático; y 3) Administración, evaluación y seguimiento del Programa, que incluye actividades de apoyo técnico, coordinación operativa, administración, seguimiento y evaluación del impacto del Programa.DIRECCION GENERAL DE CULTURA Y EDUCACIóN DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRESFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012879CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Proyecto tiene como objetivo la construcción de tres colectores y una nueva planta de tratamiento de aguas residuales para la población de 11 distritos que conforman el área urbana y periurbana en el margen izquierdo del río Guadalquivir, en el municipio de Tarija. Esta planta tratará y reciclará las aguas residuales domésticas de las comunidades beneficiarias, contribuyendo a evitar la contaminación y el deterioro ambiental.El Proyecto se localiza en la provincia Cercado del departamento de Tarija, concretamente en los Distritos 1 al 11 del Municipio de Tarija. El Proyecto está destinado a atender a la población del ámbito urbano y periurbano del municipio de Tarija, específicamente los 11 distritos urbanos ubicados en el margen izquierdo del río Guadalquivir. En este sentido, los beneficiarios del Proyecto son las comunidades de la ciudad de Tarija que actualmente sufren de una insuficiencia del sistema de alcantarillado sanitario existente. El área de influencia se caracteriza por un crecimiento poblacional acelerado y un aumento de asentamientos informales, lo que ha incrementado la demanda de servicios básicos, incluido el alcantarillado sanitario. Mediante la ejecución de este proyecto, se espera mejorar la calidad de vida de los pobladores de los 11 distritos urbanos, beneficiando aproximadamente a 52.000 familias, totalizando actualmente 327 mil habitantes, y con una población proyectada a 377.024 habitantes para el año 2054.MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, RURAL Y AGUAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos65000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003481CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento para el Banco y sus clientes en operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, proyectos de inversión, eficiencia energética y negocios verdes. Confirmación de cartas de crédito y emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco. Financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada. Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $30.000.000,00Banco del PacíficoFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero0Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003624CAF Development bank of Latin America and the Caribbean Financiamiento y/ garantías para los clientes del banco de los segmentos micro, pequeña y mediana empresa, Se Financia operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, adquisición de equipos y bienes de capital y proyectos de inversiones de los clientes del banco; Asimismo se financia capital de trabajo del banco. También se apoya la emisión de garantías y/o avales y se apoya programas del banco para financiar a sus clientes en proyectos de eficiencia energética, cogeneración y negocios verdes. Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $200.000.000,00Banco del Estado de ChileFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero270000000270000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012774CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar e incrementar la infraestructura vial departamental de Potosí con el fin de promover su integración vial y el desarrollo de las comunidades locales, a partir de la construcción de la carretera Crucero – Qaqachaca – Pocoata Tramo 7 (Cruce Totora – Pocoata). El Proyecto prevé la construcción del Tramo 7, entre las progresivas 78+900-87+740, de la carretera Crucero-Qaqachaca-Pocoata, ubicado en el departamento de Potosí con una extensión de 8,84 km localizado íntegramente en el municipio de Pocoata de la Provincia Chayanta. El Proyecto forma parte de la Red Vial Departamental de Potosí y su construcción facilitará la conexión con la Red Vial Fundamental RVF 06, manteniendo su clasificación como ruta secundaria o colectora. ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte24500000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfc012385CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar la implementación de un programa de conservación, cuyo objetivo es la rehabilitación del Río Lempa mediante la restauración de los servicios ecosistémicos, con énfasis en el aumento de la recarga de agua, la mejora de la calidad del agua y el aumento de la biodiversidad, y el fomento del desarrollo económico y los medios de vida resilientes, especialmente en las zonas rurales."La República de El Salvador llevó a cabo una operación de conversión de deuda por naturaleza, emitiendo notas de impacto a 22 años por un monto de USD 1.000 millones. Estas notas fueron adquiridas por un SPV, financiado mediante un préstamo otorgado por una entidad financiera internacional de primer nivel. El principal de las notas está completamente garantizado por la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC, por sus siglas en inglés) y adicionalmente cuenta con una garantía de CAF, instrumentada a través de dos SBLCs por hasta USD 200 millones. Estas SBLCs garantizan parcialmente el cumplimiento de las obligaciones de pago del Gobierno de El Salvador con el SPV bajo las Notas de Impacto. Con los USD 1.000 millones obtenidos de esta operación, El Salvador realizó un proceso de manejo y optimización de pasivos, sustituyendo deuda financiera vigente por nueva deuda con mejores condiciones financieras, gracias a las garantías proporcionadas por DFC (AAA) y CAF (AA-). Los ahorros generados por esta optimización de pasivos resultaron en un beneficio fiscal para la República, que se comprometió a destinar USD 350 millones a acciones de seguridad hídrica y conservación del Río Lempa durante el plazo del préstamo." REPúBLICA DE EL SALVADORFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos200000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008439CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFondo de capital cerrado gestionado por SP Ventures Gestora de Recursos Ltda. establecido en el año 2013 con el objeto de realizar inversiones en empresas start-up y de etapa temprana en los sectores de tecnologías agropecuarias (AgTech), tecnologías en salud, tecnología de información y comunicaciones. El objetivo del Fondo se centra en invertir en pequeñas y medianas empresas brasileñas innovadoras, focalizando sus inversiones en un máximo de 20 empresas ubicadas en el Estado de Sao Paulo, que apliquen tecnologías innovadoras, con modelos de negocios diferenciados, potencial de retorno, crecimiento y atención al medio ambiente El objetivo de la inversión en el Fondo es apoyar a emprendimientos de base tecnológica y PyMEs innovadoras en Brasil, ubicadas en el Estado de São Paulo, que desarrollen modelos de negocio diferenciados con alto potencial de retorno, crecimiento y compromiso ambiental, incluyendo sectores como Agrotech, Fintech, entre otros.INOVAçãO PAULISTA - FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAçõES MULTIESTRATéGIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial10005000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010048CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo y la integración económica y social del Municipio mediante la implementación de obras viales, de movilidad urbana y de drenaje. También incluye acciones de adaptación y mitigación al cambio climático, actividades de mitigación y/o compensación ambiental y expropiaciones de áreas declaradas como de utilidad pública, las cuales son financiadas exclusivamente con recursos de contrapartida local.El Programa propone principalmente: (i) la reducción en los tiempos de viaje, (ii) el aumento de la seguridad vial y de los usuarios del sistema de transporte público, (iii) la reducción de emisiones contaminantes, (iv) la disminución de costos de mantenimiento de la infraestructura urbana y de costos vehiculares de los usuarios del sistema vial, y (v) la reducción de la vulnerabilidad ante inundaciones en áreas críticas de la ciudad. Indirectamente, tales beneficios se reflejarán a su vez en la valorización inmobiliaria de las áreas directamente beneficiadas, así como en el aumento de la productividad económica del municipio. SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES E VIAS PúBLICASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial125000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012672CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl diseño, construcción y puesta en servicio de un sistema de transporte urbano seguro, económico, rápido y ecológicamente sustentable que sirva como eje estructurante del sistema de movilidad urbana de la ciudad de Trujillo y que tiene un impacto directo en la mejora de la calidad de vida y aumento de la productividad local.El Proyecto abarca la construcción del Corredor Troncal Norte-Sur de transporte urbano en la ciudad de Trujillo para la explotación de una línea de un Corredor Troncal Norte – Sur de 11,18 km de longitud, con 16 estaciones en superficie, 2 terminales y patios en los externos, así como, la implementación de rutas alimentadora al norte y al sur. Ambos sistemas (Corredor Troncal y sus rutas alimentadoras) deben estar vinculados entre sí en términos de tarifas e infraestructura. MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONESFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte29000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008550CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión se orienta a apoyar emprendimientos en etapas tempranas o de crecimiento en la región, contribuyendo al desarrollo de empresas innovadoras de la economía digital con enfoque en sectores vinculados a las Tecnologías de la Información y la Comunicación, y a la transformación digital. Fondo creado en el año 2012 como parte de una iniciativa liderada por Telefónica de España cuya finalidad es la creación de una red de fondos privados, gestionados de forma independiente y que inviertan en capital semilla dentro del sector TIC en Colombia, Perú, México, Chile, Brasil y España. Axón Partners Group S.L. (“Axon”) fue seleccionado mediante un concurso como gestor del Fondo. Axon es una compañía domiciliada en Madrid (España), dedicada a gestión de fondos de capital de riesgo, enfocados en estrategias de capital, emprendimiento y mercados emergentes. El fondo está enfocado en compañías en etapa temprana o de crecimiento que se encuentren en el sector de economía digital con proyectos innovadores.FONDO DE CAPITAL PRIVADO AMERIGO VENTURES PACíFICOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación8325000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010938CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la movilidad urbana y accesibilidad en la región sur de la Ciudad de Sao Paulo, mediante la implementación de la Línea 17 - Ouro y su integración al sistema metroferroviario, mejorando la conexión con el Aeropuerto de Congonhas.El Proyecto consiste en la ampliación de la red del metro de São Paulo mediante la construcción del primer tramo de la Línea 17 - Oro en un sistema monorriel elevado de 7,72 km de extensión. En particular, las obras comprenden la construcción de la vía elevada, 8 estaciones y un patio de mantenimiento. El Proyecto también incluye la elaboración de estudios para la gestión ambiental, estudios y proyectos de ingeniería, así como adquisición de material rodante, sistemas operacionales y equipamiento. Conforme a la evaluación realizada, la operación se estructura con los siguientes componentes, a saber: (i) obras civiles; (ii) sistemas operacionales; (iii) material rodante; (iv) gestión del Proyecto; y (v) otros costos.COMPAñIA METROPOLITANO DE SãO PAULOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte296000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012332CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es garantizar la implementación de políticas públicas destinadas a desarrollo social y protección de derechos, mejoramiento de la infraestructura vial y de riego y la ampliación de la infraestructura para el desarrollo económico y productivo, por medio de soluciones de alto impacto para mejorar la calidad de vida de la población y el desarrollo sostenible de territorios priorizados en la provincia de Pichincha.El Programa comprende cuatro componentes: (1) Desarrollo Territorial en Calderón, con la construcción de pasos elevados, mejoramiento vial y readecuación del Centro Bicentenario para mejorar servicios de salud y atención social; (2) Desarrollo Territorial y Red Vial Turística, con tres rutas para potenciar destinos turísticos y la construcción del Centro Bicentenario Cayambe; (3) Desarrollo Productivo en las parroquias norcentrales de Pichincha, incluyendo el proyecto de riego Piganta para optimizar el uso del agua y la productividad; y (4) Gestión del Programa, que financia la Unidad Ejecutora para su implementación.GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos41000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010449CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de vida y el entorno social y ambiental de cerca de 88.000 personas en los distritos de Arraiján y La Chorrera en la provincia de Panamá Oeste, mediante la construcción de un sistema de recolección, tratamiento y disposición final de aguas residuales"El Programa está conformado por dos proyectos separados y complementarios: Proyecto 1. Gestión de aguas residuales de Burunga y Arraiján cabecera: (Inversión total US$ 388,9 MM de los cuales CAF financiará US$ 75 MM). Consiste en el diseño y construcción de redes de alcantarillado, colectoras, planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) y, conexiones domiciliarias e intradomiciliarias en los corregimientos de Burunga y Arraiján Cabecera. Este Proyecto incluye además actividades de fortalecimiento institucional para el monitoreo y control de la contaminación en los cuerpos de agua, estudios de viabilidad y administración del Proyecto. Proyecto 2. Saneamiento de los Distritos de Arraiján y La Chorrera: (Inversión total US$ 640,1 MM de los cuales CAF financiará US$ 50 MM). Este préstamo financia parcialmente el Proyecto 1, el cual contempla el componente 1.1: Inversiones en alcantarillado que financia el diseño y construcción de redes de alcantarillado sanitario, colectoras y subcolectoras principales, estaciones de bombeo, líneas de impulsión, y conexiones domiciliarias e intradomiciliarias en las cuencas de los ríos Perico y Cáceres. Los recursos del préstamo CAF financiarán parcialmente las obras de este componente. El proyecto se financia con recursos de otros bancos multilaterales (BM, BEI), aporte local, y un préstamo CAF (CFA 9854) aprobado en 2016 por US$ 95 MM. El cierre financiero del proyecto fue modificado ajustando el porcentaje de participación de los bancos, esto derivó en la solicitud adicional de recursos por US$ 75 MM a la CAF. MINISTERIO DE SALUDFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012694CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer la infraestructura digital de Trinidad y Tobago mediante la construcción e integración de un centro de datos Tier 4 que garantice niveles óptimos de disponibilidad, seguridad, capacidad operativa y resiliencia.El proyecto abarca la construcción y despliegue de la infraestructura física, eléctrica y tecnológica de un Centro de Datos de Nivel 4, junto con el fortalecimiento institucional del Gobierno y la gestión el Proyecto. El Centro de Datos de Nivel 4 del GoRTT estará estratégicamente situado en el complejo industrial Phoenix Park. REPúBLICA DE TRINIDAD Y TOBAGOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación35000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011342CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanPrevenir las crecidas, manejar controladamente los caudales y moderar el efecto de las inundaciones en la cuenca del río Luján. El ámbito de actuación de esta etapa son cinco municipios de la parte media y alta de la cuenca.La provincia de Buenos Aires (PBA) ha dividido la implementación del Plan Maestro del Río Luján (PMRL) en dos etapas, de las cuales la primera, financiada por un préstamo CAF, estaría por iniciar su ejecución en la parte media y baja de la cuenca, mientras que la segunda intervendrá la parte media y alta de la cuenca y constituye el objeto de la presente operación (el Proyecto). El Proyecto contempla medidas estructurales, tales como obras de conducción y de retención; y medidas no estructurales, tales como acciones de ordenamiento territorial y de fortalecimiento institucional del Comité de Cuenca del Río Luján (COMILU). El Proyecto está compuesto por los siguientes componentes: (i) obras de conducción–ampliación del cauce; (ii) obras de retención temporal de excedentes hídricos; (iii) obras de reemplazo, ampliación y limpieza de puentes; (iv) obras de reemplazo de compuertas; (v) fortalecimiento institucional del COMILU; (vi) aspectos ambientales y de ordenamiento del territorio; (vii) gestión, supervisión y auditoría; y (viii) costos de financiamiento. UNIDAD DE COORDINACION Y EJECUCION DE OBRAS DEL MINIST INFRAESTRUCT PROV BS ASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos120000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011408CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Proyecto es contribuir a mejorar la conectividad entre Brasil y Paraguay, integrando actividades productivas y logísticas, para contribuir a consolidar el crecimiento económico, mediante la construcción del acceso, en el lado paraguayo, al Segundo Puente Internacional (SPI) sobre el rio Paraná.El Proyecto consiste en la construcción del acceso en el lado paraguayo al SPI, el cual consiste en la construcción de una nueva carretera de doble vía de 32 km y un puente de aproximadamente 500 metros sobre el río Monday, con la finalidad de conectar el SPI con la red vial nacional (Ruta Nacional N°2), uniendo con las intervenciones a las localidades de Presidente Franco (Paraguay) y Foz de Iguazú (Brasil). Adicionalmente, se construirá un área de control primario en la cabecera paraguaya del puente, así como obras complementarias tendientes a mejorar el ordenamiento territorial, vial y fronterizo del área de influencia del SPI. De esta forma, el Proyecto busca descongestionar el Puente Internacional de la Amistad (PIA), facilitando el flujo comercial y turístico entre ambos países. MINISTERIO DE OBRAS PúBLICAS Y COMUNICACIONES DE PARAGUAYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte212000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012325CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es fomentar el desarrollo de las infraestructuras logísticas especializadas para la modernización del transporte multimodal y reforzar el carácter estructurante de los Corredores Logísticos (CLs) Quito-Guayaquil; Quito – Cuenca; Quito – Manta y Quito – Tulcán, para diversificar su base exportadora y dar una mayor eficiencia a los servicios logísticos de transporte vial, marítimo y de integración fronteriza, con el fin de fortalecer la conectividad y la integración física hacia los centros de producción y hacer más segura la transitabilidad de los usuarios.El Programa de Infraestructura Logística (PIL) se enmarca en el Plan Nacional de Desarrollo “Toda una Vida” 2017 – 2021, los planes estratégicos sectoriales y en particular en la Hoja de Ruta Logística (HdRLog) del Ecuador, con la identificación y programación consensuada entre sector público y privado en las actuaciones prioritarias susceptibles a ser implantadas en un horizonte de corto y mediano plazo.MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PúBLICASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte21867066321000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011553CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad de vida de la población de los municipios, a través de intervenciones de infraestructura urbana.El Programa prevé el desarrollo de obras de infraestructura en alrededor de 67 municipios de las provincias de Argentina. Contempla el financiamiento de: (i) 34 km de vías urbanas; (ii) 30 km de redes de alcantarillado con al menos 5.500 conexiones; (iii) la instalación de capacidad de tratamiento de aguas residuales de 55 litros/seg.; (iv) la construcción de 5.500 m2 de superficie urbana mejorada; (v) la ejecución de 15 acciones de fortalecimiento de la gestión de la inversión pública a través del desarrollo de capacidades y de sistemas, y al menos 5 intervenciones con componentes de modernización del estado. Los beneficiarios potenciales del Programa alcanzan a aproximadamente 8.330.000 personas. Considerando la evaluación realizada, el Programa se ha estructurado con los siguientes componentes, a saber: (i) Obras y estudios; (ii) Fortalecimiento de la gestión de la inversión pública; (iii) Gestión del Programa; y (iv) Otros costos. MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS DE LA NACIONFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011318CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la capacidad de los sistemas de drenaje y control de inundaciones en la cuenca del río Baquirivu-Guaçu y promover la recuperación ambiental, social y la resiliencia climática, además de mejorar la conectividad vial y la movilidad en el Municipio de Guarulhos.El Programa considera una inversión total de USD 120,0 MM, siendo el financiamiento de CAF equivalente a USD 96,0 MM (80,0%). El objetivo del Programa es mejorar la capacidad de los sistemas de drenaje y control de inundaciones en la cuenca del Río Baquirivu-Guaçu y promover la recuperación ambiental, social y la resiliencia climática, además de mejorar la conectividad vial y la movilidad en el Municipio de Guarulhos. En este sentido, el Programa se estructuró en tres componentes (1. Macrodrenaje e infraestructura urbana y social; 2. Gestión del Programa; y 3. Otros gastos) incluyendo obras, proyectos y estudios. El Programa también incluye recursos destinados a: (i) la gestión del Programa, mediante la contratación de una firma de apoyo al gerenciamiento, auditoría y supervisión técnica; y (ii) otros gastos (comisión de financiamiento y gastos de evaluación). PREFECTURA MUNICIPAL DE GUARULHOSFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos96000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012890CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es garantizar la continuidad y sostenibilidad del Programa DoctorSV basado en tecnología de vanguardia, para fortalecer el sistema de salud público, a través de una plataforma desarrollada, una red de tercerías y los recursos humanos que permitan su aplicación, buscando garantizar el acceso y la cobertura de atención a pacientes de El Salvador. La Fase II del Programa DoctorSV se centra en garantizar la continuidad y sostenibilidad del Programa para fortalecer el sistema de salud público, a través de la incorporación de la inteligencia artificial para apoyar a los profesionales de la salud, y de un ecosistema que permita la atención en tiempo real desde cualquier punto del país, de un sistema basado en datos y analítica avanzada que mejore la toma de decisiones y optimice el uso de los recursos públicos y que promueva la automatización y continuidad del proceso de forma integrada y trazable. Se propone una estructura de componentes que acompañe el fortalecimiento de la plataforma tecnológica, la consolidación de una red de servicios y el fortalecimiento de capacidades que se necesitan para su aplicación. La implementación de las intervenciones y soluciones tecnológicas previstas beneficiará directamente a aproximadamente 4,5 millones de salvadoreños/as, alrededor del 70% de la población total de El Salvador. Conforme a la evaluación realizada, el Programa se estructura con los siguientes 3 componentes: (i) Infraestructura digital, física y fortalecimiento de capacidades de DoctorSV; (ii) Gestión del Programa; y (iii) Gastos del financiamiento CAF. Ministerio de Salud (MINSAL) a través del Hospital Nacional El Salvador (HNES)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011177CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanPromover la integración socio-urbana de las villas Rodrigo Bueno, Villa 20 y Fraga.El Programa desarrollará e implementará un conjunto de acciones y proyectos de urbanización para contribuir a mejorar la integración social, económica y física de los barrios Villa 20; Rodrigo Bueno y Villa Fraga al resto de la CABA. Los proyectos incluyen la construcción de vivienda nueva destinada a la población a ser relocalizada en cada Villa, la apertura de calles y pasajes, la provisión de equipamiento urbano, la mejora y consolidación del espacio público, la provisión de infraestructura básica de servicios urbanos tales como agua potable, alcantarillado, electricidad, y el mejoramiento de viviendas existentes, entre otros aspectos. La población conjunta objetivo del Programa alcanza a más de 50.000 habitantes. El Programa se estructura a partir de los siguientes 5 componentes, a saber: (i) Mejoramiento de infraestructura básica; (ii) Soluciones habitacionales; (iii) Equipamiento comunitario y espacio público; (iv) Fortalecimiento institucional; y (v) Administración del Programa. INSTITUTO DE VIVIENDA DE LA CIUDADFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012320CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad de vida de comunidades y de productores rurales a través de la construcción de la primera fase (1ra fase) de una carretera de longitud total de 91 km (Faja Norte – Norte Integrado), que unirá la región norte del Departamento de Santa Cruz con el resto del país, mejorando el intercambio comercial, la conectividad e la integración, en el marco del Corredor Este-Oeste de Bolivia. El Proyecto contempla la pavimentación de un tramo de 30 km de un camino rural existente, actualmente en ripio, ubicado en el Municipio de Yapacaní, Departamento de Santa Cruz, del Estado Plurinacional de Bolivia. Asimismo, prevé la construcción, de una carretera en pavimiento rígido con carriles de circulación de 3.5 m y bermas de 1.5 m en tratamiento superficial e incluye, además: la construcción de tres (3) puentes, obras de drenaje y la implementación de señalización vertical y horizontal de la vía. Ese tramo de 30 km corresponde a la primera fase del Proyecto “Faja Norte-Norte Integrado”, el cual, por su vez, cuenta con una longitud total de 91,95 km y se conecta con la Red Vial Fundamental no.4 (RVF4), también nombrado “Corredor Este-Oeste”. En efecto, al conectarse al mencionado Corredor, se prevé una reducción de los costos logísticos de transporte de carga y pasajeros, cumpliendo así una función de integración y articulación dentro del territorio boliviano, y que contribuirá a vincular zonas altamente productivas, tales como Puerto Grether, Choré-Víbora, y Cascabel, con los principales centros de consumo del país. Adicionalmente, la implementación del Proyecto permitirá el acceso seguro y eficiente de la población a más de veinte (20) centros de salud, noventa y cinco (95) unidades educativas, ubicadas en la zona de influencia, además de 3 universidades y 6 institutos tecnológicos, beneficiando a aproximadamente 92.000 personas.Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz (GADSCZ)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte35000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012829CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLos cuatro proyectos recogidos son a los que se orientará el financiamiento de CAF son el Tren Alameda – Melipilla (TAM), el Tren Santiago – Batuco (TSB), el Tren Chillán – Estación Central y Nuevo Puente Ferroviario sobre Bio Bio. Los cuatro se encuentran actualmente en fase ejecución, con los principales contratos en desarrollo. El Préstamo tiene como objetivos: Desarrollar la infraestructura ferroviaria en Chile mediante el financiamiento parcial del Plan de Inversiones de EFE. Este plan es de importancia estratégica para el desarrollo del ferrocarril en la región, mejorando la cadena logística y la competitividad del país. Las obras permitirán una mejor integración territorial y reducirán los tiempos de transporte para los habitantes de las áreas de influencia, siempre con un enfoque social que beneficia a las comunidades. Reducir las emisiones de carbono y otros contaminantes al facilitar el cambio modal del transporte de mercancías y pasajeros, promoviendo el uso del ferrocarril en lugar de vehículos particulares. Esto contribuirá significativamente a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), alineándose con la Estrategia Climática de Largo Plazo de Chile que busca la carbono neutralidad del país para 2050. Fomentar la conectividad y el desarrollo económico regional mediante la creación de empleo y el impulso a la economía local en las áreas donde se realizarán las nuevas infraestructuras ferroviarias. La ampliación de la red ferroviaria permitirá un acceso más rápido y eficiente a servicios y oportunidades económicas, mejorando la calidad de vida de la población. EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO – EFE TRENES DE CHILEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte500000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012373CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad de vida de la población beneficiada e impulsar la productividad regional en el departamento de Potosí, a partir de dotar de mejor conectividad en la red de transporte vial mediante la construcción y pavimentación de los Tramos 1, 2 y 3 de la carretera Uyuni – Hito LX, perteneciente a la ruta N°5 de la Red Vial Fundamental (RVF) que a su vez impulsa el desarrollo de un corredor de integración internacional.El Proyecto contempla la construcción de los Tramos 1 al 3 de la carretera Uyuni - Hito LX (frontera con Chile), que forma parte de la ruta N°5. Esta carretera pertenece al corredor central sur de Bolivia, un eje de integración nacional y regional que conecta con Chile y con Paraguay. Su realización contribuirá a mejorar la capacidad y niveles de servicio de la ruta, permitiendo una mejor transitabilidad, un aumento de la productividad regional, así como un potencial aumento del flujo de turistas y de cargas de transporte derivado de la actividad minera, por estar ubicada en zona aledaña al Salar de Uyuni. En el Proyecto se incluye la construcción de 120 km en pavimento rígido de los Tramos 1 al 3 de la carretera entre las localidades de Uyuni y Julaca, actualmente en ripio. Además, están consideradas obras de drenaje, la construcción de 5 puentes, y la implementación de medidas de mitigación ambiental y social. Se estima que aproximadamente 43 mil personas serán beneficiarias de esta intervención de manera directa. Además, existe el compromiso del Prestatario de asegurar la construcción de la vía de evitamiento a la ciudad de Uyuni y de estaciones de peaje y de pesaje sobre los tramos intervenidos, con financiamiento distinto al presente crédito. Conforme a la evaluación realizada, la operación se estructura con los siguientes dos componentes, a saber: (i) Inversión en obra vial; y (ii) Gestión del Proyecto.ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte223420000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008003CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es apoyar a PyMEs innovadoras en Brasil, con énfasis en maximizar el potencial de crecimiento de empresas de base tecnológica en el sector de tecnologías, que cuenten con modelos de negocio escalables, misión crítica y enfoque en ingresos recurrentes. Más allá del capital de largo plazo, el Fondo busca generar valor mediante la transferencia de conocimiento y una participación activa con visión estratégica y de desarrollo empresarial.Fondo de capital cerrado gestionado por ória Gestao de Recursos Ltda. establecido en el año 2012 con el objeto de realizar inversiones minoritarias en empresas emergentes y Pymes innovodar del sector de tecnología en Brasil.El objetivo del Fondo es apoyar a PyMEs brasileñas con foco en innovación tecnológica y al continuo desarrollo de la industria de Venture Capital en Brasil.óRIA TECH 1 - FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAçõES MULTIESTRATéGIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial10000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012652CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad de vida de los panameños mediante inversiones prioritarias para expandir y optimizar la infraestructura de saneamiento en el país, promoviendo la salud pública, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo económico sostenibleLa operación consiste en un préstamo por hasta USD 250.917.421,00, destinado a financiar proyectos del Plan Maestro del Programa de Saneamiento de Panamá, el cual es el primer préstamo bajo la línea de crédito no comprometida y no revolvente por un monto de hasta USD 491.066.335,00, aprobada por el Directorio de CAF el 5 de diciembre de 2024 a través de la resolución N° 2562/2024. El préstamo financiará proyectos enfocados en zonas críticas dentro del área de influencia del Programa de Saneamiento de Panamá, principalmente en Panamá Oeste. El Programa está conformado por 3 componentes: (i) Infraestructura, se centra en la construcción, equipamiento, ampliación y modernización de infraestructuras críticas para el saneamiento; (ii) Pre-inversión y Supervisión, que se enfoca en estudios de factibilidad e ingeniería de detalle, así como supervisión externa, entre otros; (iii) Fortalecimiento institucional y Gestión, que se enfoca en actividades de capacitación, planificación, equipamiento, comunicación, entre otros.MINISTERIO DE SALUDFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos250917421Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009757CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanIncrementar de manera sustentable el ingreso de las familias beneficiarias, a partir del aumento de la producción y la productividad agrícola, con inversiones en la tecnificación del riego en Bolivia.El objetivo fundamental del Programa Mi Riego II es incrementar la superficie agrícola y mejorar la eficiencia en el uso y distribución del agua a través del riego tradicional y la incorporación de áreas bajo riego tecnificado. Esta intervención se basa en los conceptos del derecho al agua y la promoción del Estado en la producción local, establecido en la Constitución Política del Estado, la Ley 745 de la década de riego 2015-2025 y el Plan de Desarrollo económico y social, PDES 2016-20202. Específicamente, el Programa propone aumentar de manera sustentable el ingreso por actividades agrícolas de familias rurales en siete departamentos del país: Cochabamba, Tarija, Chuquisaca, Oruro, Potosí, La Paz y Santa Cruz, así como: i) incrementar en 11.000 hectáreas la superficie agrícola bajo riego tradicional y tecnificado; y ii) fortalecer la capacidad organizativa y de gestión de aproximadamente 14.000 familias de usuarios en la operación y mantenimiento de los sistemas de riego durante la ejecución del Programa. Estos objetivos están alineados con lo establecido para las operaciones MI RIEGO I y el Programa de Presas, ambas financiadas por CAF. Adicionalmente, las actividades previstas contribuirán a incrementar la capacidad de adaptación al cambio climático en las zonas rurales3. El Programa estará estructurado en dos componentes: 1) Inversiones para el desarrollo de riego comunitario con enfoque de cuenca, que incluye: i) Preinversión; ii) Obras de infraestructura; iii) supervisión técnica y ambiental; y iv) acompañamiento y asistencia técnica. 2) Operación y administración del Programa, que incluye: i) administración; ii) coordinación del Programa; iv) auditoría externa; y iv) evaluación. Debido a que el programa financiará estructuras de riego tradicional y tecnificado4, es necesario prestar atención a medidas de protección de la fuente de agua y el área de recarga hídrica (aseguramiento de la disponibilidad de agua para atender la demanda), identificado, durante la formulación de los proyectos, los riesgos que implica la construcción de infraestructura hidráulica. El programa contempla un Plan de Gestión de Cuencas y para ello considera un porcentaje (10%) del valor total de la inversión, en medidas de protección y mitigación de riesgos. Para estimular la adopción de buenas prácticas agropecuarias e identificación de oportunidades de mercado, así como la selección de tecnologías y patrón de cultivos, el programa considerara el intercambio de experiencias entre grupo de productores y arreglos de cooperación interinstitucional entre los Servicios Departamentales Agropecuarios (SEDAGs), las instancias municipales que correspondan y el MMAyA. Para la identificación de proyectos sujetos de financiamiento en este Programa, se prevé que el MMAyA, a través de su unidad de coordinación y ejecución del programa Mi Riego, se constituya en la ventanilla oficial del sub sector riego, para la recepción e identificación de la demanda de proyectos de las Organizaciones Territoriales Autónomas (ETA) de siete departamentos del país. Los proyectos serán seleccionados mediante criterios técnicos establecidos por el sector, así como criterios particulares definidos por este Programa en su Reglamento Operativo; sin embargo, la priorización final será efectuada por las mismas ETA en función a su capacidad de contraparte financiera. Para asegurar la calidad de los proyectos, el Programa tiene previsto asignar recursos para pre inversión y la implementación de un equipo técnico (compuesto por personal de la unidad de coordinación de programa) dedicado al control de calidad (verificación de la calidad técnica de los diseños presentados por los demandantes de proyectos), denominado Equipo de Control de Calidad (ECC). El programa Mi Riego II financiará estudios, obras y adquisición de bienes y servicios. El Fondo Productivo Social, FPS estará a cargo de las obras y supervisión del proceso constructivo. La inversión total del Programa se estima en USD 84 MM, de los cuales el préstamo CAF financiaría el 83% (USD 70,0 MM), con un aporte local de 17% (USD 14,0 MM) establecidos en correspondencia por municipios y gobernaciones beneficiarias del Programa MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012251CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer y mejorar la gestión integral y sostenible de los recursos hídricos en la cuenca alta del río Lempa. Este Programa busca alcanzar este objetivo a través de la implementación de diversas intervenciones que incluyen la mejora y ampliación de los sistemas de agua potable y saneamiento, la construcción de nuevas plantas de tratamiento de aguas residuales, y la implementación de medidas de protección y restauración ambiental.El Programa contribuye a la sostenibilidad del recurso hídrico en la cuenca alta del río Lempa a través de intervenciones de restauración forestal, tratamiento de aguas residuales y mejoramiento del tratamiento de agua potable, de forma tal que se contribuya a la disminución de los efectos del cambio climático en la zona de influencia, se disminuya la sedimentación y sus efectos en el río Lempa y se reduzcan las descargas sin tratamiento de agua residuales a cuerpos receptores en la cuenca alta del río Lempa (área de influencia de Trifinio) y en el río Chilama. Para ello se contemplan tres componentes: pre inversión, mejoramiento de la calidad del agua en la cuenca alta del río Lempa y administración y fortalecimiento institucional. Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos25086877Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012061CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objeto del Programa es contribuir a un entorno de negocios actractivo para el sector privado que facilite el comercio, la expansión de inversiones y la generación de empleos en El Salvador en particular, la simplificación y digitalización de trámites, la modernización de varios centros de servicio aduanero y la promoción y atracción de inversiones.El Programa está estructurado en (4) componentes, descritos a continuación: I. Simplificación y digitalización de trámites: se busca incrementar la eficiencia en la prestación de trámites y servicios para ciudadanos y empresas en instituciones públicas del país a través de la contratación de consultorías y la compra de equipos y software, distribuidos en las siguientes actividades. II. Aduanas inteligentes: se enfoca en la reducción de los costos y tiempos de logística y transporte, para facilitar el comercio por vía terrestre hacia otros países centroamericanos. Prevé la intervención en hasta tres puestos fronterizos, incluyendo La Hachadura, Las Chinamas, San Cristóbal, además del puesto aduanero de San Bartolo, según la disponibilidad del presupuesto . Específicamente, se consideran las siguientes actividades: (i) contratación de consultorías para elaboración de diseños; (ii) adquisición y/o actualización de sistemas inteligentes; (iii) contratación de obras, según disponibilidad de presupuesto, una vez los estudios estén concluidos; (iv) adquisición de terrenos y/o inmuebles, en caso sea necesario; y, (v) contratación de la supervisión externa. III. Promoción y atracción de las inversiones para la generación de empleo: contempla el desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas y capacidades para la dinamización del clima de inversión en el país y la atracción de inversionistas, incluyendo: el desarrollo de un portal web de inversiones; la creación de una nueva agencia de promoción de inversiones “InvEST”, donde se prevé la contratación de consultorías y servicios especializados; el desarrollo de una plataforma web de servicios “El Salvador Emplea”; el fortalecimiento de las Oficinas de Consejerías Económicas en Representaciones Diplomáticas y Consulares seleccionadas, donde se contempla la realización de ferias comerciales y eventos de inversión en puestos consulares y la compra de equipos (computadoras, inmobiliarios, equipo de videoconferencia) además de consultorías, boletos aéreos y gastos operativos. IV. Administración, Seguimiento y Sostenibilidad: corresponde a la conformación de una Unidad Gestora, responsable por la coordinación del Programa desde el Ministerio de la Hacienda, además de recursos para la realización de auditorías externas, imprevistos, entre otros gastos. Ministerio de HaciendaFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012760CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la condición de vida de la población boliviana mediante la construcción de puentes y estructuras que promuevan la integración y conectividad local, regional y nacional, fomentando así la actividad productiva y el desarrollo socioeconómico, con enfoque de género y diversidad étnica.El Programa comprende la construcción de puentes estratégicamente ubicados en la red vial departamental y municipal para mejorar la conectividad y accesibilidad de las zonas rurales y periurbanas. La meta propuesta es la construcción de 300 puentes, equivalentes a 10.000 metros de vías construidas o rehabilitadas. De acuerdo con experiencias previas del ejecutor, se estima beneficiar a más de 170 mil personas a nivel nacional. Por las consideraciones del alcance nacional y de la pIndoblación beneficiada, en el registro de las solicitudes de financiamiento se establecerá la caracterización de los beneficiarios por género y por autoidentificación étnica, así como de unidades productoras beneficiadas identificando la participación de representación masculina y femenina de dichas comunidades. Los proyectos que se financiarán se clasifican en dos tipos, según la complejidad técnica en su diseño y construcción: (i) estructuras simples, como badenes, alcantarillas metálicas o de hormigón armado, obras de contención, puentes vehiculares de hasta 30 m de losa; y (ii) estructuras complejas, como puentes vehiculares de longitud mayor a 30 m. El Programa está estructurado en 2 componentes: 1) implementación de proyectos de infraestructura, que incluye subcomponentes para la formulación de estudios a diseño final, inversión en proyectos de infraestructura y supervisión de proyectos: y 2) gestión del Programa, considerando una campaña de comunicación con pertinencia cultural y lingüística, la gestión operativa del ejecutor, la comisión de financiamiento y los gastos de evaluación del Financiamiento CAF.EMPODERAR, unidad desconcentrada del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras (MDRyTFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte110000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012056CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Proyecto tiene como objetivo apoyar al ITSE en el desarrollo completo de las dimensiones académica, institucional y de gobernanza, la dotación de mobiliario y equipamiento y la realización de intervenciones complementarias a la infraestructura, que permitirán finalizar la implementación iniciada en la primera fase, financiada mediante la operación CFA 9852, la cual culminó el período de desembolsos el 26/12/2022.El Proyecto Implementación del Instituto Técnico Superior Especializado – ITSE, Fase II constituye la segunda fase de implementación del plan integral para la puesta en marcha del primer instituto nacional de educación técnica de tercer nivel en Panamá. Esta segunda fase del Proyecto incluirá inversiones dirigidas a la consolidación del modelo académico, institucional y de gobernanza del ITSE, así como a infraestructura complementaria y equipamiento para lograr la implementación completa del Instituto. El Proyecto se ejecutará a través de seis (6) componentes: i) Fortalecimiento Académico, institucional y gobernanza: se refiere a todas las actividades requeridas para la consolidación académica del ITSE, lo que incluye, entre otros: la actualización y ampliación de la oferta académica en todas las modalidades formativas y la implementación de todo lo previsto en las políticas curriculares y de docencia; las actividades previstas en las políticas de innovación e investigación a diseñar; y las estrategias de vinculación con el entorno, incluida la vinculación con otras instituciones del sistema educativo y con empresarios y sector productivo. En lo referente al fortalecimiento institucional y de la gobernanza, este comprende la consolidación de la estructura de gobernanza del Instituto, así como de todos los componentes de su modelo de gestión. Esto incluye, entre otros: el desarrollo normativo y la implementación de todos los estamentos para la gestión y participación política e institucional; el desarrollo de políticas, procesos y procedimientos en los ámbitos académico (incluidas todas las relativas a los docentes y los estudiantes), administrativo y financiero; y la definición de indicadores institucionales con las correspondientes estrategias para su monitoreo y evaluación. ii) Mobiliario y equipamiento tecnológico: comprende la definición, adquisición e instalación del mobiliario, equipamientos materiales educativos y/o softwares que hacen parte de los ambientes de aprendizaje necesarios para dotar los laboratorios, talleres, aulas y oficinas de todas las escuelas del Instituto, de acuerdo con las necesidades de actualización y ampliación de la oferta académica a realizar. iii) Infraestructura complementaria: comprende: estudios, diseños y construcción de nuevas edificaciones en el ITSE y de adecuaciones menores a las edificaciones existentes, para ampliar los servicios de bienestar estudiantil y docente y la articulación con empresas. iv) Gerencia de Proyecto: apoyo administrativo y técnico a la unidad ejecutora para la ejecución de cada uno de los componentes. v) Otros: Corresponden a recursos para la auditoría externa y la evaluación de impacto. vi) Imprevistos.INSTITUTO TéCNICO SUPERIOR ESPECIALIZADO - ITSEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012869CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa consiste en incentivar la práctica deportiva a través de la regeneración urbana e integración habitacional, mediante la adecuación, reconversión y/o creación de nuevos espacios y equipamientos.El Programa comprende intervenciones en los entornos ubanos e instalaciones deportivas necesarias para poder albergar los XIII Juegos Sudamericanos.PROVINCIA DE SANTA FéFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012116CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa consiste en mejorar la conectividad urbana a través de la construcción de pasos a distinto nivel en la Región Metropolitana de Buenos Aires. La ejecución del Programa permitirá evitar el contacto del servicio ferroviario y la red vial, así como también separar al ferrocarril de la circulación peatonal, reduciendo notoriamente los riesgos relacionados con cuestiones de seguridad vial y mejora significativamente la circulación vehicular, a la vez que se eliminan los limitantes a la frecuencia de operación de los ferrocarriles. El Programa prevé la construcción de pasos vehiculares y peatonales a distinto nivel ferroviario en líneas ferroviarias de la Región Metropolitana de Buenos Aires, y se realizarán las adecuaciones de calzadas y veredas en superficie según el nuevo trazado vial. Se colocarán también las correspondientes instalaciones, señalamiento y cartelería. Adicionalmente, de acuerdo con las necesidades particulares de cada cruce, se contemplarán adecuaciones de cercos ferroviarios, parquizaciones y provisión de mobiliario urbano. Considerando la evaluación efectuada, la operación se ha estructurado con los siguientes componentes: (i) Obra civil y supervisión; (ii) Estudios técnicos; (iii) Administración y Evaluación; y (iv) Otros gastos. Los 10 cruces priorizados para financiarse con recursos de este Programa beneficiarían a ocho municipios. El Programa beneficiará de forma directa al menos a 1.000.000 personas y a más de 4.900.000 de personas de forma indirecta.Ministerio de TransporteFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012680CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa consiste en generar las condiciones necesarias para crear y sostener nuevas oportunidades de desarrollo territorial en la Provincia de Río Negro. El Programa consiste en el financiamiento del mejoramiento del acceso al agua potable, del tratamiento de aguas residuales y el mejoramiento de conexiones viales, entre otras obras a implementarse durante la ejecución de este. Asimismo, permitirá modernizar los sistemas informáticos del Ministerio de Hacienda de la Provincia. PROVINCIA DE RIO NEGROFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública140000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010824CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanPromover la integración y el desarrollo urbano, social y ambiental del Municipio de Camaçari, a través de la provisión de infraestructura urbana y la implementación de una estrategia de desarrollo socioeconómico sostenible.El Programa plantea la integración de ambas regiones costera y central, a través de diversas acciones específicas entre las que se destacan: soluciones viales que consoliden la conexión entre el polo industrial, el núcleo urbano y la zona costera con las principales vías de acceso del Municipio, acciones en materia de educación, espacios públicos, transporte, centros logísticos, entre otras, de cara a promover por un lado, una mejor inserción laboral de los ciudadanos del Municipio, y por el otro, que la población flotante que trabaja en el polo industrial fije su residencia en la ciudad. El Programa se estructura a partir de tres componentes: (i) Obras de integración urbana; (ii) Acciones para el desarrollo sectorial e institucional; y (iii) Gestión del Programa. MUNICIPIO DE CAMAçARIFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte80000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009609CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanIncrementar la calidad de los servicios turísticos del destino Salar de Uyuni y Lagunas de Colores para mejorar los ingresos económicos en la zona de influencia del Programa.A través de la ejecución del Programa se efectuarán inversiones destinadas a nuevas infraestructuras, a la ampliación y mejora de alojamientos existentes, así como al desarrollo de nuevos productos turísticos. Con la operación del mismo se pretende diversificar y optimizar la oferta actual de servicios en el sector para atraer a turistas con mayor poder adquisitivo de forma de aumentar el ingreso promedio por turismo en la zona. El Programa también integra planes de formación y capacitación para fortalecer a los prestadores de servicios locales, así como fortalecer institucionalmente a los entes públicos relevantes en el sector, con lo cual se busca generar escenarios que incentiven la inversión local y propicien la creación de negocios y actividades turísticas. ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasIndustria, comercio y servicios18500000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010298CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es financiar parcialmente la rehabilitación del Terminal Portuario General San Martín, a través de un préstamo de largo plazo de CAF por hasta USD 50 MM al Terminal Portuario Puerto Paracas, S.A., (vehículo de propósito especial) que tiene como objetivo llevar a cabo el diseño, construcción, habilitación de instalaciones y explotación del terminal portuario Puerto General San Martín, ubicado en el Departamento de Ica, al sur del Perú; especializado en la manipulación de contenedores, carga fraccionada y granel sólido en el emplazamiento denominado El proyecto permitirá rehabilitar las instalaciones afectadas durante el sismo ocurrido en agosto de 2007, así como adecuar las mismas para ofrecer servicios de movilización de carga contenerizada, facilitando la logística de las empresas exportadoras de la zona. Terminal Portuario Paracas, ubicado en Pisco, Ica, Perú, es un proyecto brownfield para modernizar y explotar el Terminal Portuario General San Martín, cuyos accionistas son Servinoga, Pattac y Tucumann, y con ubicación estratégica para los agroexportadores de la zona. Con una concesión de 30 años otorgada en 2014 por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones del Perú, el proyecto ya culminó la construcción en el 2020, y se encuentra operando. Recibió el Green Port Award System 2023 de APEC por su gestión ambiental.TERMINAL PORTUARIO PARACAS S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003441CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento de operaciones de comercio exterior, capital de trabajo y proyectos de inversión de los clientes del banco incluyendo proyectos de eficiencia energética y negocios verdes, capital de trabajo del banco, emisión y confirmación de cartas de crédito y emisión de garantías y/o avales.Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $75.000.000,00BANCO DE OCCIDENTEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero5200000052000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009238CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de salud de la población del área metropolitana de la Ciudad de Panamá, así como la calidad ambiental de la Bahía de Panamá, a través del incremento de la capacidad de recolección y tratamiento de aguas residuales y de la expansión y mejoramiento del sistema de alcantarillado sanitarioEl Proyecto está conformado por los siguientes componentes: Componente 1. Costos Directos: (US$ 317,20 MM, de los cuales US$ 94,54 MM corresponden al préstamo CAF; US$ 105,32 MM al préstamo BID; US$ 46,92 MM al préstamo BEI; y US$ 70,42 MM de contrapartida local). Comprende los siguiente subcomponentes: Subcomponente 1.1. Segundo módulo de tratamiento de la PTAR Juan Díaz: comprende los estudios y diseños, obras civiles, equipamiento electromecánico, sistemas de monitoreo y control y las acciones derivadas del plan de manejo ambiental para el segundo módulo de tratamiento de la PTAR Juan Díaz. La ejecución del Proyecto se realizará a través de un proceso licitatorio de diseño, construcción y operación. Una de las responsabilidades del contratista será la operación y mantenimiento (O&M) del módulo existente de la PTAR a partir de mayo de 2017, fecha en que vence el actual contrato de operación, hasta la entrada en operación del segundo módulo. Además, el contratista tomará a cargo la O&M de los dos módulos de la PTAR, por un plazo de diez años, contados a partir de la entrada en operación del segundo módulo. Los recursos para la O&M de la PTAR serán asignados del presupuesto de la Nación. En la presente operación de crédito, el aporte local incluye los recursos necesarios para las actividades de O&M durante el periodo de desembolsos. En el caso del primer módulo de la PTAR, los recursos necesarios para su operación y mantenimiento desde mayo de 2017 hasta el final del periodo de desembolsos; y, para el segundo módulo, los recursos necesarios para su operación y mantenimiento, desde su entrada en operación, estimada a partir del año 4, hasta el final del periodo de desembolsos. El nuevo módulo de la PTAR tendrá una arquitectura similar a la del módulo existente y los proponentes tendrán la posibilidad de plantear optimizaciones a los procesos de tratamiento, buscando incrementar su eficiencia. Un impacto importante de la PTAR, durante su fase de operación, será la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, específicamente de gas metano, acción que contribuye a la mitigación del cambio climático, tal como ha venido ocurriendo durante la operación del primer módulo. Subcomponente 1.2. Obras Complementarias al sistema de alcantarillado sanitario: Comprende los estudios y diseños, obras civiles, equipamiento electromecánico, sistemas de monitoreo, supervisión y control, y las inversiones asociadas con los planes de gestión ambiental y social de los siguientes proyectos: (i) sistemas de drenaje sanitario Paitilla y Punta Pacífica; (ii) colectora Matasnillo; (iii) extensión de la colectora Río Curundú; y (iv) sistemas para separación de caudales en la ciudad de Panamá (Calidonia, Bella Vista y Chanis). Subcomponente 1.3. Fortalecimiento Institucional: Comprende los estudios, consultorías, servicios y acciones necesarias para: (i) mejorar la capacidad operativa, administrativa y gerencial de la UCP para gestionar el Proyecto y asegurar la adecuada operación y mantenimiento de su infraestructura; (ii) implementar un sistema de monitoreo de la calidad del agua en los ríos, quebradas y la Bahía de Panamá; (iii) fortalecer un sistema de coordinación sectorial a través de una instancia formal que incorpore a los principales actores, con el fin de contribuir a la sostenibilidad de los servicios y el uso racional del recurso agua; y (iv) elaborar del Plan de Manejo del Humedal Bahía de Panamá. Componente 2. Otros Rubros: (US$ 24,17 MM, de los cuales US$ 15,46 MM corresponden al préstamo CAF, US$ 4,67 MM al préstamo BID, US$ 3,09 MM al préstamo BEI y US$ 0,95 MM de contrapartida local) Comprende la administración y seguimiento, auditorías y evaluación e imprevistos del Proyecto MINISTERIO DE SALUDFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos110000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011072CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa de Rehabilitación de la Infraestructura de Agua Potable de Barbados tiene como objetivo apoyar la planificación del sector y mejorar la calidad, confiabilidad y eficiencia de los sistemas de agua potable de Barbados y formular una estrategia para el sector de Agua Potable y Saneamiento, a través de un Plan Maestro.El Proyecto está estructurado alrededor de los siguientes componentes: (1) Preinversión: comprende la formulación y revisión del Plan Maestro de Agua Potable y Saneamiento, y la revisión del Plan Maestro de Drenaje Urbano. (2) Inversión: incluye la rehabilitación de tanques, reservorios de agua potable y de la infraestructura de las estaciones de bombeo. Asimismo, incluye la reposición de las redes de agua potable y la instalación de generadores de energía para las estaciones de bombeo. (3) Fortalecimiento institucional y administración del Proyecto: Este componente comprende la Supervisión y Administración del Proyecto y la Auditoría Financiera del proyecto. BARBADOS WATER AUTHORITYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos10000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011459CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo es incrementar y optimizar la conectividad de las redes y caminos provinciales. El Programa contempla la realización de obras de construcción y rehabilitación de infraestructura vial en aproximadamente 78 km de rutas provinciales, cuatro (4) puentes, la adquisición de maquinaria vial y el financiamiento de estudios de preinversión de obras relacionadas con el objetivo del Programa.Unidad Provincial de Enlace y Ejecución de Proyectos con Financiamiento ExternoFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011997CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Proyecto tiene como objetivo mejorar la productividad y propiciar la integración económica regional con vinculación internacional en el departamento de Oruro, mediante e mejoramiento de la vía existente ruta 31, contribuyendo al incremento de la infraestructura vial nacional y la cobertura de carreteras pavimentadas en la RVF.El Proyecto incluye la construcción y asfaltado de la carretera en el Tramo 2 La Joya – Chuquichambi y el Tramo 4 Huayllamarca – Totora, que entre ambos suman una longitud total de 61,8 km. Además, se incluye la construcción de los puentes La Joya y Crucero, con una longitud de 153,12 m y 122,49 m, respectivamente. La pavimentación de este tramo, actualmente en ripio, permitirá dotar de una vía con adecuadas características técnicas y de seguridad vial que mejoren la experiencia de los usuarios en términos de comodidad y seguridad.Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte80925650Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012704CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la transitabilidad del Departamento de Concepción, mediante el mejoramiento de la infraestructura vial en el corredor de la Ruta Nacional PY22, así como sus conexiones y accesos a la zona franca, con el fin de reducir los costos de transporte y garantizar niveles de servicios adecuados en la red vial paraguaya, contribuyendo de esta forma al aumento de la competitividad del transporte terrestre e impulsando la integración económica regional y la mejora de la calidad de vida en la región oriental del Paraguay.El Programa incluye la rehabilitación, construcción, mejora y mantenimiento de aproximadamente 225,66 km en el Departamento de Concepción, distribuidos en los siguientes proyectos: (1) Concepción – Vallemí – San Lázaro (185 km); (2) Concepción – San Miguel – Cruce Primavera, Acceso a Zona Franca Concepción y Variante Concepción (40,66 km). Los proyectos articulan intervenciones variadas y serán contratados mediante la modalidad CREMA que prevé la inversión en obras viales, así como el mantenimiento por niveles de servicio por un período de 5 años. MINISTERIO DE OBRAS PúBLICAS Y COMUNICACIONES DE PARAGUAYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte135000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012360CAF Development bank of Latin America and the Caribbean El objetivo del Proyecto es mejorar el nivel de atención en el Sistema de Salud Pública de la región norte y noreste del Estado, mediante la construcción y equipamiento de un complejo de salud en el Municipio de São Mateus.El Proyecto propuesto prevé la instalación de un complejo de salud en el Municipio de São Mateus, ubicado en el extremo norte del Estado de Espírito Santo, permitiendo la expansión, modernización y humanización del servicio de salud en la región. El Proyecto se estructura con los siguientes 3 componentes: (i) Obras, equipamiento y modernización hospitalaria; (ii) Gestión del Proyecto; y (iii) Otros gastos. En términos generales, incluye las siguientes obras y estudios, a saber: (i) implantación de un complejo de salud y la adquisición e instalación del equipamiento necesario para su funcionamiento; (ii) la contratación de estudios y proyectos complementarios para la implementación del sistema informatizado integrado de gestión hospitalaria; (iii) fortalecimiento institucional; y (iv) apoyo para la gestión de la ejecución del Proyecto, servicios de supervisión de obras y de soporte técnico-operacional y de aspectos ambientales y sociales, así como auditorías independientes, entre otros. Compone la implantación del complejo de salud, las obras de construcción de una unidad hospitalaria con aproximadamente 260 camas, además de los servicios de la Superintendencia Regional de Salud, el Centro Regional de Especialidades, la Farmacia Ciudadana y el Centro Regional de Sangre. ESTADO DO ESPIRITO SANTOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud56000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011297CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo sostenible de barrios com vulnerabilidad social y ambiental del municipio, mediante intervenciones de infraestructura referentes a movilidad, accesibilidad, saneamiento básico, salud, educación y seguridad urbana, así como para mitigar impactos ambientales en áreas de la cuenca hidrográfica de la represa Billings.El Programa prevé financiar obras, equipamientos y servicios vinculados a la infraestructura y ordenamiento urbano de barrios vulnerables del MSBC, en los sectores de vialidad, drenaje, movilidad, equipamientos sociales y medioambiente, además de gastos de pre-inversión vinculados y del fortalecimiento institucional para la gestión y supervisión de las obras previstas. Dentro de las intervenciones a ejecutar se destacan la pavimentación y/o recualifiación de ejes estructurantes del sistema vial como de la malla urbana del Municipio, obras de macrodrenaje, unidades de salud, edificios escolares, puntos de recolección y distribución de residuos y bases de vigilancias. MUNICIPIO DE SãO BERNARDO DO CAMPOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial80000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008791CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanConsolidar el sistema hidrometeorológico nacional mejorando la recolección, disponibilidad y análisis de datos hidrometeorológicos confiables y oportunos, con fines de pronóstico, investigación, y prevención y mitigación de riesgos ante eventos hidrometeorológicos extremos y adaptación al cambio climático.El Proyecto de Optimización de la Red Hidrometeorológica Nacional busca garantizar la recolección y disponibilidad de datos hidrometeorológicos para la generación de información oportuna y confiable con fines de pronóstico, investigación y aplicación en materia de meteorología, hidrología y climatología en el territorio nacional. El fin último del Proyecto es apoyar la toma de decisiones de los sectores productivos del país y de los organismos del Estado encargados de la atención a la población ante la ocurrencia de fenómenos meteorológicos adversos. INSTITUTO NACIONAL DE METEOROLOGíA Y HIDROLOGíAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos48000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012778CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Proyecto consiste en la pavimentación de un tramo de la RVF 06 entre el sector denominado El Salto y el Puente Limón con una longitud de intervención de 14,2 km. Se desarrolla en un 77% sobre el camino existente y el 23% restante sobre trazo nuevo, en zonas de topografía muy accidentada. Estas características requieren la ejecución de obras de arte complementarias como pantallas de sostenimiento ancladas, muros de contención, viaductos y medios puentes. Posibilitar el tránsito seguro de vehículos durante toda la época del año, garantizando la transitabilidad y el confort para el usuario, a partir de la construcción de la carretera El Salto – Puente Limón.ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte67500000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa007902CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la oferta, la confiabilidad y la calidad del agua potable que se distribuye en la República Bolivariana de Venezuela, mediante la ampliación, rehabilitación y optimización de un primer grupo de plantas potabilizadoras, seleccionadas entre las mayores siete plantas de potabilización del paísComprende las inversiones para la rehabilitación, modernización y optimización de 7 de las más importantes plantas de potabilización de Venezuela. Se espera ejecutar este componente a partir de la priorización de inversiones por grupos de plantas potabilizadoras, comenzando por las plantas más críticas y de mayor impacto. 3. Fortalecimiento institucional. Comprende las actividades relativas al fortalecimiento de la gestión del Organismo Ejecutor, tanto durante la ejecución del Programa como durante la fase de operación y mantenimiento posterior a la ejecución de las inversiones. 4. Otros Rubros. Corresponde a costos de supervisión e inspección del Programa, gestión ambiental y social, contratación de la auditoría externa y costos financieros. COMPAñíA HIDROLóGICA VENEZOLANA - HIDROVéNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos150000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011999CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo económico y social del Estado Plurinacional de Bolivia mediante el financiamiento de estudios de preinversión para la conformación de una cartera de proyectos de inversión pública estratégicos acordes con la Agenda Patriótica 2025 y el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2021-2025.El Programa Multisectorial de Preinversión II (PROMULPRE II) financiará estudios de preinversión para la conformación de una cartera de proyectos estratégicos en el área de infraestructura económica, social y ambiental a nivel nacional, departamental y municipal. El alcance del Programa abarcará los siguientes sectores: agua potable, alcantarillado, saneamiento, riego, drenaje urbano, tratamiento de agua residuales, recolección y disposición de residuos sólidos, desarrollo urbano y territorial, transporte vial, fluvial y energía. Los beneficiarios del PROMULPRE II serán los ministerios, gobiernos departamentales, gobiernos municipales y otras instituciones públicas relacionadas con el desarrollo nacional. Estas instituciones deben integrar el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y aplicar las normas básicas del mismo. MINISTERIO DE PLANIFICACIóN DEL DESARROLLOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales30000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012330CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de 1.150.000 habitantes de forma directa de la ciudad de Guayaquil por medio de intervenciones de infraestructura pública en movilidad urbana, espacio público e infraestructura hidrosanitaria. El Programa busca mejorar la infraestructura en barrios de bajos ingresos mediante pavimentación, rediseño vial, rehabilitación hidrosanitaria y creación de espacios públicos. Consta de cinco componentes: (i) Infraestructura Urbana Segura y Sostenible, con obras viales y parques lineales para 41 mil habitantes; (ii) Movilidad Activa y Sostenible, con construcción de puentes y vías para 155 mil personas; (iii) Agua Segura, con ampliación del suministro de agua potable para 954 mil habitantes; (iv) Estudios y diseños urbanos con enfoque en cambio climático y reducción de riesgos; y (v) Fortalecimiento institucional y economías creativas, mejorando la administración y gestión territorial. Además, se implementará un Sistema de Gestión de Pavimentos en Guayaquil para optimizar el mantenimiento vial. MUY ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUILFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública49000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008779CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanInversión Patrimonial Directa por (USD) 1.352.744,02) La participación accionaria de CAF es de 1,14% dirigida al apoyo a la financiación de proyectos dirigidos al sector privado principalmente.El objetivo de la inversión en COFIDES es respaldar su actividad de financiamiento a mediano y largo plazo en proyectos de inversión privados alineados con su mandato y plan estratégico, incluyendo la internacionalización de empresas españolas y la promoción del desarrollo sostenible en paises emergentes, incluyendo Latinoamérica y el Caribe.COMPAñIA ESPAñOLA DE FINANCIACION DEL DESARROLLO, COFIDES, S.A., S.M.E.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero1650000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012205CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este Programa Piloto es mejorar el acceso y la cobertura en la atención de pacientes de El Hospital Nacional de El Salvador, mediante la mejora de la eficiencia del sistema de salud público, a través de la implementación de una plataforma tecnológica y de recursos humanos que permitan la aplicación de la telemedicina.El Programa Piloto busca la implementación de la telemedicina en el Hospital Nacional de El Salvador, a partir de las siguientes acciones: (i) el desarrollo de una plataforma de telemedicina que permita centralizar los servicios de atención de salud, que cumpla con los requerimientos de seguridad e interoperabilidad; (ii) la adecuación y construcción de la infraestructura física para la operación del sistema de telemedicina (Centro de Telemedicina de alrededor de 25M. m2); (iii) el fortalecimiento de las capacidades de implementación; (iv) el desarrollo de la normativa, protocolos y evaluación de impacto del Programa; (v) la implementación de acciones para el fortalecimiento del Organismo Ejecutor; y (vi) la administración y evaluación del Programa. REPúBLICA DE EL SALVADORFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud77000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011218CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es promover el desarrollo sostenible e integrado del Estado, con énfasis en el sector turismo, mediante intervenciones en infraestructura para la mejora de la movilidad, la accesibilidad, el saneamiento básico, la resiliencia climática y el esparcimiento. El Programa prevé: (i) la construcción de una nueva vía expresa de aproximadamente 29 km; (ii) la duplicación de dos vías existentes por aproximadamente 63 km en total; (iii) obras de saneamiento en por lo menos tres de los principales centros turísticos del EA; (iv) obras de abastecimiento de agua potable en por lo menos dos centros turísticos; (v) urbanización de dos regiones con potencial turístico, incluyendo la ruta ecológica; (vi) la construcción y revitalización de por lo menos tres parques urbanos; capacitación; y (vii) realización de estudios de planificación, movilidad y ambientales.Secretaría de Estado da Fazenda de AlagoasFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte136230000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003477CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciar operaciones de clientes de Fomento Paraná, en particular emprendedores, productores rurales y las MiPymes para apoyar el proceso de recuperación de la actividad económica del Estado de Paraná, la mitigación y adaptación al cambio climático, la equidad de género y la inclusión financiera.Línea de Crédito Revolvente No Comprometida por un monto de USD $50.000.000,00Agencia de Fomento Paraná S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero60000002250000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008313CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de esta inversión es apoyar el desarrollo de proyectos de generación de energía renovable y transmisión eléctrica en México y Centroamérica.Fondo de Capital Privado gestionado por REAL INFRASTRUCTURE CAPITAL PARTNERS, LLC y constituido en 2012, focalizado en el desarrollo de proyectos de energía renovable que incluyen energía solar fotovoltaica, hidroeléctrica, distribución de energía y eólica en México y Centroamérica.Latin Renewables Infrastructure Fund, LpFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas15250000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011189CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAsegurar el abastecimiento de agua confiable a la población y la industria de la ciudad de Bahía Blanca y nueve localidades aledañas a través de la construcción de un nuevo sistema de abastecimiento de agua.Esta operación constituye la segunda etapa de financiamiento que complementa la otorgada con el préstamo CFA 9088, para construir el nuevo sistema de abastecimiento de agua potable para la ciudad de Bahía Blanca y localidades aledañas. El Proyecto integral en sus 2 etapas está conformado por un acueducto de aproximadamente 140 km, que une las ciudades de Pedro Luro y Bahía Blanca, una obra de toma y una planta potabilizadora en Pedro Luro, cuatro cisternas y dos estaciones de bombeo. A través de una obra de captación se tomará agua del río Colorado a la altura de la localidad de Pedro Luro, y desde allí se bombeará un caudal de agua cruda a través de una tubería de impulsión hasta la nueva planta potabilizadora. El agua potabilizada se impulsará a través de las distintas estaciones de bombeo hasta una nueva cisterna de distribución en Bahía Blanca mediante el acueducto troncal que tendrá una longitud de aproximadamente 140 km y que entregará caudales a las localidades cercanas a su recorrido. De acuerdo al diseño del Proyecto, el mismo se estructura en los siguientes componentes: (i) Obras de infraestructura, impulsión, civiles y electromecánicas; (ii) Estudios; y (iii) Gestión del Programa. UNIDAD DE COORDINACION Y EJECUCION DE OBRAS DEL MINIST INFRAESTRUCT PROV BS ASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos130000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfc007956CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es el de otorgar una garantía parcial a favor de le vehículo especial H2Olmos, para garantizar parcialmente la emisión de bonos, a ser hecha en una o más series en el mercado de capitales peruano, por el equivalente en Nuevos soles a US$ 128 millones, que será realizada por H2Olmos con el objeto de financiar la construcción del proyecto de irrigación Olmos.H2Olmos (El Proyecto) es un vehículo especial constituido por el Grupo Odebrecht en 2009 como parte del Proyecto Integral Olmos, teniendo por objeto la explotación de la concesión otorgada a su favor en virtud del “Contrato de Concesión para el Diseño, Financiamiento, Construcción, Operación y Mantenimiento del Proyecto de Irrigación Olmos”, suscrito con el Gobierno Regional de Lambayeque (GRL), como concedente. H2Olmos, es un proyecto integral responsable de la explotación de la concesión, el cual empezó a operar el 7 de noviembre de 2014. Su objetivo es proveer servicio de agua para irrigación a nuevas áreas y a los agricultores del Valle Viejo de Olmos, garantizando sus ingresos mediante contratos "Take or Pay" con los usuarios de las nuevas áreas del proyecto. El Proyecto consiste en la construcción de un sistema de irrigación para 38.000 hectáreas de tierras eriazas sin desarrollo agrícola (Valle Nuevo) y 5.500 hectáreas del Valle Viejo propiedad de la comunidad campesina Santo Domingo de Olmos, para ser incorporadas a la producción agrícola. Incluye la construcción de caminos, vías de acceso, y el sistema eléctrico requerido. H2OLMOS S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos16219433Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003412CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 150.000.000.El objetivo del financiamiento incluye: i) Financiamiento de operaciones de crédito para los clientes del banco de los segmentos micro, pequeña y mediana empresa. ii) Financiamiento de operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, adquisición de equipos y bienes de capital y proyectos de inversiones de los clientes del banco. iii) Apoyo de programas del banco para financiar a sus clientes en proyectos de eficiencia energética, cogeneración y negocios verdes. iv) Apoyo de programas del banco para financiar créditos hipotecarios destinados a viviendas sociales y/o sustentables. v) Financiamiento al Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada. vi) Emitisión de garantías y/o avales para cubrir al banco ante terceros. Santander ChileFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero5000000050000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011652CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es mejorar la calidad del servicio de suministro eléctrico, dotando a los sistemas de distribución y de transmisión de una mayor confiabilidad, capacidad, seguridad y sostenibilidad, mediante la reducción de las interrupciones del sistema y de los tiempos fuera de servicio, así como de una mejor gestión a través del desarrollo, implementación y utilización de los sistemas de información que gestionarán los activos de manera eficiente y apoyarán oportunamente la gestión de la planificación, proyectos, obras, operación y mantenimiento. El Programa se estructurará en cuatro (4) componentes: Componente 1. Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Distribución – FASE III. Contempla intervenciones para la mejora del sistema de distribución en 14 departamentos de la República del Paraguay, que permitirán reducir el índice de fallas en el sistema eléctrico e impactar directamente en la calidad de vida de 2,2 millones de personas. Estas comprenden: (i) ampliación y cambio de conductores desnudos a protegidos en media tensión, con una extensión de 808 km; (ii) ampliación y cambio de conductores desnudos a pre-ensamblados en baja tensión, con una extensión de 2.056 km; (iii) refuerzos en puestos de transformación convencionales y auto protegidos, en 100.000 kVA; (iv) mejoramiento del alumbrado público con la instalación de 10.000 luminarias adicionales; y (v) fiscalización externa e imprevistos. Componente 2. Proyecto de Adquisición de Subestaciones Móviles. Prevé el incremento en la disponibilidad de Subestaciones Móviles, permitiendo reducir los tiempos fuera de servicio ocasionados por interrupciones en las subestaciones de transmisión (en barras de 23 kV), sean planificadas por obras, mantenimiento o por contingencias. Con estos recursos se adquirirán: (i) dos subestaciones móviles de 220/23kV – 41,67 MVA; (ii) dos subestaciones móviles 66/23kV – 30 MVA; y (iii) imprevistos. Componente 3. Proyecto de Mejoramiento de la Gestión del Sistema Eléctrico de Distribución de la ANDE (SGIDE). Mejora en la gestión del Sistema Eléctrico de Distribución de la República del Paraguay, mediante el desarrollo, implementación y utilización de sistemas de información con soluciones tecnológicas (hardware y software), logrando la automatización, optimización e integración de los procesos técnicos, operativos y administrativos que abarca el sistema de distribución; y por consiguiente, el aumento de la confiabilidad del sistema eléctrico de distribución a nivel nacional. Contempla: (i) el desarrollo y puesta en servicio del Sistema Integral de Distribución Eléctrica, que incluye entre otros bases de datos, software, hardware y aplicativos (GIS, OMS y DMS); (ii) adquisición e instalación de equipos de maniobra y protección, así como la adecuación de la red de fibra óptica de ANDE que serán usados en los telecomandos del SGIDE; (iii) la adquisición de un Sistema de Monitoreo de Transformadores de Distribución; (iv) la construcción del edificio para el Centro de Operación Nacional de Distribución y Data Center y la adecuación edilicia de los Centros de Operación Regional de Distribución; y (v) consultorías para la modernización de los procedimientos, fiscalización externa, apoyo a la gestión de la unidad implementadora SGIDE e imprevistos. Componente 4. Otros costos. Incluye la asistencia técnica a la Unidad Coordinadora del Programa (UCP), capacitación, la auditoría externa, la comisión de financiamiento y los gastos de evaluación del Préstamo. Administradora Nacional de Electricidad - ANDEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas250000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003530CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del financiamiento incluye: i) Financiar operaciones de comercio exterior, capital de trabajo y proyectos de inversiones de los clientes del banco incluyendo proyectos de eficiencia energética y negocios verdes. ii) Capital de Trabajo del banco. iii) Emisión y confirmación de cartas de crédito. iv) Emisión de Garantías y/o AvalesLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 150.000.000. Actualmente existe un préstamo vigente por USD 50.000.000 destinado a financiar proyectos que promuevan la conservación de los ecosistemas de Colombia. Los recursos estarán enfocados en fomentar la agricultura climáticamente sostenible, la producción agropecuaria responsable, la restauración de cuencas hidrográficas, la conservación de bosques y la gestión de residuos. Además, se busca apoyar a pequeñas y medianas empresas que impulsen prácticas sostenibles y proyectos de biodiversidad, reforzando el compromiso del sector privado con la protección ambiental.BBVA Colombia S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero116000000116000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012160CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la seguridad y confiabilidad del servicio ferroviario en la Región Metropolitana de Buenos Aires (RMBA) de manera inclusiva y ambientalmente sostenible. "El Programa consiste en el financiamiento de infraestructuras ferroviarias, tanto en el reembolso de gastos de inversiones con un grado de avance entre el 96 y 100%, así como el financiamiento de nuevas inversiones, tales como la instalación de un nuevo sistema de señalamiento ferroviario y un sistema de frenado automático en las locomotoras diésel de dos líneas ferroviarias. El reconocimiento de obras consiste en cuatro intervenciones, una de ellas licitada en 2017 y las otras tres en 2020. Los componentes del Programa son los siguientes: Componente 1 Obras Ferroviarias (USD 69 millones) Subcomponente 1.1 Obras Ferroviarias ejecutadas y/o en ejecución (USD 39 millones). Este subcomponente consistirá en el reembolso de gastos de obras que se encuentran actualmente terminadas o con un alto avance de ejecución. Los criterios de selección de las obras fueron establecidos con relación a los lineamientos determinados por el cumplimiento de los objetivos generales y específicos del Programa en la RMBA. A su vez, se han priorizado aquellos proyectos que se encuentran recientemente concluidos o con un grado de avance importante. Las obras a reembolsar gastos consisten en: Puesta en Valor de la Cubierta sobre la Nave Principal e Iluminación Estación La Plata - Línea General Roca. Renovación de infraestructura de vías. Sector Retiro - Emp. Bancalari. Tramo: Suárez (Prog. 22+300) a Emp. Bancalari (Prog. 29+100). Ramal Buenos Aires – Rosario. Paso Bajo a nivel vehicular y peatonal Pablo Podestá, partido de Escobar. Paso bajo nivel en la intersección de la calle Rincón – Vieytes y las vías del ex FFCC Roca, Banfield, Partido Lomas de Zamora. Subcomponente 1.2 Nuevas obras ferroviarias (USD 30 millones) financiará a) Este subcomponente consistirá en: a) renovación de señalamiento del tramo Pueyrredón – José León Suárez; y b) instalación de sistema de frenado automático ATS a bordo en locomotoras diésel de las líneas Sarmiento y Mitre. Componente 2 Gestión del Programa (USD 0,35 millones) Consiste en los gastos de la Administración del Programa, auditorías, estudios, entre otros. Componente 3 Otros Gastos (USD 0,645 millones) financiará el pago de la comisión de financiamiento (USD 0,595 millones) y gastos de evaluación del Programa (USD 0,050 millones). Estos 3 componentes se agrupan en dos tramos. El Tramo 1, asociado a reembolso de gastos del Subcomponente 1.1 y los gastos de evaluación y comisión de financiamiento del préstamo CAF (Componente 3); y, el Tramo 2 financiará el Subcomponente 1.2 y el Componente 2, cuyos desembolsos se ejecutarán conforme el avance de las nuevas inversiones." MINISTERIO DE TRANSPORTEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasIndustria, comercio y servicios70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfx0000004254CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Proyecto tiene por objetivo incrementar la seguridad hídrica del SM de agua potable de Montevideo, en términos de calidad y cantidad de agua, mediante la construcción de una presa sobre el arroyo Casupá en la cuenca del río Santa Lucía, en la República Oriental del Uruguay. Los objetivos específicos son: (i) Mitigar las floraciones algales que se generan sobre el río Santa Lucia por medio de la regulación del caudal, impidiendo el estancamiento de aguas que generan proliferación de cianobacterias; (ii) Asegurar una reserva de agua bruta para la provisión por hasta 60 días de agua al SM en situación de sequía severa; y (iii) Permitir una seguridad hídrica del SM con horizonte hasta el año 2045.El Proyecto comprende las obras de infraestructura y los equipos requeridos para la construcción de una presa de hormigón compactado con rodillo que presentará una longitud de coronamiento aproximada de 750 m con una altura máxima de dique de 30 m. La misma tendrá una cuenca de aporte del orden de los 673,5 km2. Se estima un volumen útil de almacenamiento de agua de alrededor de 100 hm3 y un área del embalse que prevé alcanzar a 2.127 hectáreas. Adicionalmente, se prevé recursos para obras conexas.Administración de las Obras Sanitarias del EstadoFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos130000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfx0000004238CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto es mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Provincia de Misiones con la provisión de un servicio eléctrico sostenible y confiable, mediante la ampliación y modernización de los sistemas de transporte de energía eléctrica y de la integración de las energías renovables.El Proyecto comprende la ampliación de las estaciones transformadoras San Isidro (conurbano de la ciudad de Posadas) y Oberá II, la construcción y puesta en marcha de una nueva estación transformadora (ET) 132/33/13,2kV en Leandro N. Alem así como también la construcción y puesta operativa de 116 km de línea aérea de alta tensión, de los cuales 80 km serán doble terna y los restantes 36 km serán en simple terna con postación para doble terna, todas ellas en un nivel de 132 kV, necesarias a su vez para vincular las Estaciones Transformadoras mencionadas anteriormente.Secretaría de Energía de la Provincia de MisionesFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008570CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLos objetivos de esta inversión son apoyar en el desarrollo de la industria de capital privado en México: (i) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (ii) uso eficiente de los recursos atendiendo a más empresas de las cuales no podriamos atender directamente, (iii) beneficiar en el acceso a financiamiento, crecimientos de pymes y generación de empleos de calidad, (iv) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (v) impacto en desarrollo beneficiando las cadenas de valor de los sectores de salud, e-commerce, entretenimiento, energía, turismo, y servicios financieros, entre otros. Northgate México es un fondo de capital privado gestionado por Northgate constituido en el 2012, enfocado en inversión en empresas medianas en México. Los objetivos de esta inversión apoyar en el desarrollo de la industria de capital privado en México: (i) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (ii) uso eficiente de los recursos atendiendo a más empresas de las cuales no podriamos atender directamente, (iii) beneficiar en el acceso a financiamiento, crecimientos de pymes y generación de empleos de calidad, (iv) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (v) impacto en desarrollo beneficiando las cadenas de valor de los sectores de salud, e-commerce, entretenimiento, energía, turismo, y servicios financieros, entre otros. NORTHGATE MEXICO, L.P.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial20575000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012400CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es apoyar la modernización, fortalecimiento y construcción de infraestructura aeronáutica, orientada a reducir los costos y tiempos de conectividad por vía aérea en El Salvador, a fin de impulsar el sector turístico y la competitividad del país, y, a la vez, fortalecer la resiliencia y capacidad de respuesta ante desastres naturales.El Programa propone intervenciones de nueva construcción, ampliación y mejora de la infraestructura aeronáutica existente, mediante la construcción de un nuevo aeropuerto internacional en la zona oriental del país y la rehabilitación y modernización de instalaciones aeroportuarias de menor tamaño; sumado a actuaciones de fortalecimiento institucional para el desarrollo del sector, optimizando la conexión aérea del país, fortaleciendo la resiliencia ante desastres y promoviendo su integración regional. Conforme a la evaluación realizada, la operación se estructura con los siguientes componentes: Componente 1. Construcción y modernización de aeropuertos regionales. Este contempla: 1.1 Aeropuerto Internacional del Pacífico; 1.2 Aeropuerto de Ilopango; 1.3 Aeropuerto de Tonalá (u otro). Componente 2. Estudios y supervisión, incluyendo: 2.1 Supervisión técnica, ambiental y social, y, PMO; 2.2 Estudios complementarios (ambiental, técnicos, etc.). Componente 3. Imprevistos, relacionados a contingencias presupuestarias en cualquiera de los otros componentes. Componente 4. Fortalecimiento institucional; vinculado al apoyo al fortalecimiento institucional para el desarrollo del sector aeronáutico en El Salvador. Componente 5. Gestión del Programa. Este contempla: 5.1 Apoyo técnico y administrativo UGP; 5.2 Auditoría externa; 5.3 Gastos de Evaluación; y, 5.4 Comisión de financiamiento.REPúBLICA DE EL SALVADORFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte320000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012910CAF Development bank of Latin America and the Caribbeanl Programa tiene como objetivo mejorar el acceso y la calidad de la atención y educación de la primera infancia, así como de la educación primaria y secundaria en Trinidad y Tobago, mediante inversiones en infraestructura escolar, tecnología y la enseñanza del idioma español, con énfasis en el desarrollo de habilidades y competencias del siglo XXI.El Programa está estructurado en torno a acciones claves que incluyen: (i) la construcción y/o rehabilitación de centros educativos, dotándolos del equipamiento necesario para su adecuado funcionamiento; (ii) la promoción de la enseñanza del idioma español en los niveles de educación primaria y secundaria mediante la revisión curricular, la capacitación docente, el desarrollo de contenidos digitales y el fortalecimiento institucional de su promoción; y (iii) la cobertura de las comisiones de financiamiento y los gastos de evaluación de CAF.REPúBLICA DE TRINIDAD Y TOBAGOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011744CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a la consolidación de corredores viales favoreciendo la integración nacional y regional.El Programa prevé la inversión de tramos de obras en dos corredores específicos como la AU RN 5 y la AU RN 3. Se trata de obras que incrementan la capacidad del camino y reducen las probabilidades de siniestros graves, aumentando asimismo la fluidez en la circulación y separando los flujos de los corredores transversales. Incluyen ampliación de capacidad, conectividad en corredores viales, puentes y acceso a ciudades, con el consecuente ahorro de costos y tiempos de viaje, incremento de seguridad vial y la facilidad del traslado de la producción agropecuaria e industrial.Ministerio de obras públicas de la naciónFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012885CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es aumentar el acceso y la calidad en la prestación de servicios de salud mental en Colombia, a través del fortalecimiento de la capacidad institucional, el fortalecimiento de una red nacional de salud mental con enfoque territorial, en el marco de las RIITS de salud y las capacidades técnicas del talento humano y personal comunitario en atención primaria, y la disminución de barreras socioculturales en el acceso a los servicios de salud mental, para priorizar la atención primaria y reducir brechas en la garantía del derecho a la salud en poblaciones vulnerables y zonas rurales. El Programa busca abordar de manera integral las barreras de acceso a la salud mental, enfocándose en reducir desigualdades territoriales, fortalecer la articulación y capacidades de los prestadores y promover enfoques diferenciales para grupos excluidos, complementado por un componente de administración y gestión para una ejecución eficiente de los recursos. En este sentido el Programa se ha estructurado en dos componentes: uno operativo que concentra las acciones sustantivas de la política pública en salud mental (Componente 1) que incluye, principalmente, intervenciones en mejoras de la infraestructura física y el transporte multimodal; adquisición de equipamiento y mobiliario, capacitaciones, el diseño de una estrategia de comunicación orientada a reducir el estigma y promover el uso efectivo de los servicios por parte de poblaciones históricamente excluidas, y otro, orientado a la administración y gestión del Programa (Componente 2). Ministerio de Salud y Protección Social (MSPS)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud150000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009545CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar e incrementar la infraestructura vial nacional y favorecer las condiciones de integración regional a través de la duplicación parcial de la Ruta Vial Fundamental N° 4 entre las localidades de Confital y Bombeo.El Proyecto contempla la construcción y pavimentación de una segunda vía en el tramo que une las localidades de Confital y Bombeo a lo largo de 44,6 km. El Proyecto forma parte de la Red Vial Fundamental, pertenece al corredor este–oeste que es uno de los ejes de integración regional, política y económica más importantes de Bolivia, y contribuye a integrar este país con Brasil y Chile.Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte176000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008424CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es canalizar capital apoyando al fortalecimiento y expansión de empresas del segmento mid-market, ubicadas en mercados fragmentados con alto potencial de consolidación en Brasil. Además, a través de una gestión activa, busca generar valor agregado, impulsando la expansión de las compañías tanto mediante crecimiento orgánico en ciclos económicos estables, como a través de adquisiciones complementarias ('add-ons') durante períodos recesivos.El Fondo Stratus Capital Partners II Brasil - Fundo de Investimentos em Participações Multiestratégia (FIP-M), el” Fondo”, inició actividades mediante aprobación de la CVM en el año 2011, teniendo su primer cierre en enero 2014, y su cierre final en junio de 2015. El Fondo es gestionado y administrado por la empresa Stratus Gestão de Carteiras Ltda., gestora reconocida en el mercado brasileño de private equity, específicamente en el segmento de empresas medianas, con experiencia y trayectoria relevante (+17 años), amplia red de contactos y buena reputación internacional. La estrategia del Fondo es invertir con participaciones de control en empresas de mid-market en mercados fragmentados considerables, con la posibilidad de combinar crecimiento orgánico e inorgánico.STRATUS SCP II BRASIL FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAçõES - MULTIESTRATéGIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial10005000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009282CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión es canalizar recursos en apoyo el desarrollo de infraestructura clave, mediante instrumentos de deuda senior de largo plazo para financiar proyectos de infraestructura, con un enfoque principal en el Programa de Concesiones Viales de Cuarta Generación (4G) en Colombia, ontribuyendo al crecimiento económico y a la integración regional.El Fondo de Deuda Senior para Infraestructura Colombia CAF-AM Ashmore I - FCP, es un fondo de capital privado creado en 2015, denominado en pesos colombianos, domiciliado en Colombia, gestionado por Ashmore CAF-AM Management Company SAS, cuyo propósito es otorgar deuda senior a proyectos de infraestructura en Colombia. El objetivo principal del Fondo será atender la demanda de deuda senior de proyectos de infraestructura en Colombia incluyendo aquellos pertenecientes al programa de “Cuarta Generación de Concesiones Viales”, conocido como 4GFondo de Deuda Senior Colombia Cafam Ashmore IFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011677CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAmpliar y modernizar la infraestructura del sistema de conectividad de la Provincia de Santa Fe con el fin de brindar un servicio de internet de calidad promoviendo la inclusión digital, la transformación educativa, la reducción de brechas tecnológicas y la eficiente prestación de servicios públicos.El Programa apunta a forjar los cimientos para la inclusión digital y transformación educativa de la Provincia de Santa Fe (“PSF”). Contempla el financiamiento de: (i) la extensión de la Red Provincial de Datos; (ii) la modernización de la infraestructura del sistema educativo provincial; (iii) la construcción y equipamiento de laboratorios de fabricación digital "Fablabs"; (iv) el desarrollo de habilidades y competencias para la apropiación y transformación digital, y (v) los gastos de evaluaciones de procesos, resultados y/o impacto del Programa, que la UG coordinará con la SAE. Considerando la evaluación realizada, el Programa se ha estructurado con los siguientes componentes, a saber: (i) Extensión de la Red Provincial de Datos de Santa Fe; (ii) Fortalecimiento y modernización de la infraestructura del sistema educativo provincial; (iii) Desarrollo de habilidades y competencias para la transformación y apropiación digital (iv) Gestión del Programa y (v) Otros gastos.Unidad de Gestión - Provincia de Santa FeFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa902404CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es canalizar recursos hacia proyectos que contribuyan a mitigar el cambio climático, al tiempo que generen sólidas rentabilidades financieras. Para ello, el Fondo busca conformar —en asociación con operadores y desarrolladores clave— una cartera líder de soluciones climáticas escalables, con alto potencial de impacto positivo frente a los efectos del cambio climático.Vinci Climate Change A, LP es un fondo que invertirá, directa o indirectamente, en activos radicados en Brasil que contribuyan activamente a la agenda climática, desde la generación de energía renovable y agua hasta el uso eficiente de los recursos naturales y la reducción de emisiones de otras fuentes, con el objetivo de mitigar el cambio climático global al tiempo que se generan fuertes retornos financieros. El Fondo planea crear, en asociación con operadores y promotores líderes, una cartera de soluciones climáticas escalables con potencial para aumentar el impacto positivo para mitigar los efectos del cambio climático. El gestor del Fondo es Vinci Infraestrutura Gestora de Recursos Ltda., una sociedad brasileña de responsabilidad limitada controlada por Vinci Partners Investimentos Ltda., que se dedica a la gestión de proyectos relacionados con el cambio climático. Vinci Partners es una de las principales gestoras de activos de Brasil, con unos activos totales gestionados de 69.000 millones de reales. Las principales actividades de Vinci Partners incluyen la gestión de activos, la gestión de fondos de private equity, infraestructuras, public equity, hedge, crédito e inmobiliario, así como el suministro de soluciones y productos de inversión personalizados. productos.Vinci Climate Change A, LPFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas10100000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008272CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es canalizar recursos hacia empresas en las que la tecnología sea el principal motor para mejorar el desempeño, fomentar la innovación y fortalecer su posicionamiento competitivo en el mercado brasileño. El enfoque se centra en sectores como tecnología y telecomunicaciones, con especial atención a modelos B2B y B2B2C, tecnologías disruptivas y estrategias de crecimiento innovadoras. A través de esta inversión, se espera impulsar la transformación digital en sectores clave, dinamizar el ecosistema emprendedor y contribuir al desarrollo económico sostenible de Brasil.El Fondo Capital Tech II - Fundo de Investimento em Participações Multiestratégia, fue establecido en el 2013 como un fondo local en Brasil regulado por la CVM (Comissão de Valores Mobiliários). Su objetivo es invertir en empresas donde la tecnología es la principal herramienta para mejorar el desempeño, la innovación, y apalancar el posicionamiento de mercado en diversos sectores en el mercado brasileño, particularmente tecnología y telecomunicaciones, con foco principal en B2B y B2B2C, tecnologías disruptiva e innovadores modelos de crecimiento. El Fondo es gestionado por Invest Tech Participações e Investimentos SA., que acumula gran trayectoria y experiencia relevante en fondos dedicados a TI y Telecomunicaciones, sector de actuación del Fondo.CAPITAL TECH II - FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAçõES MULTIESTRATéGIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial8005000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012334CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo sostenible y equitativo de la provincia de Guayas, reduciendo las disparidades territoriales, a través de la implementación de proyectos que promuevan el incremento de la productividad, la inclusión social con enfoque de género y diversidad étnica, y el fortalecimiento de la resiliencia de la provincia a los efectos del cambio climático.El Programa en la provincia del Guayas consta de tres componentes. El primero, de inversión, incluye una cartera fija de proyectos de riego que beneficiarán 4.820 hectáreas y 121 mil personas, además de una cartera flexible con proyectos multisectoriales a definir en 12 meses. El segundo componente cubre estudios, fiscalización y apoyo en la ejecución de obras, compra de terrenos y gestión de reasentamientos. El tercero fortalece la gobernanza del GADPG mediante la creación de una Unidad Ejecutora, desarrollo de modelos productivos, fortalecimiento comunitario con enfoque de diversidad y género, y evaluación de la gestión y resultados.GOBIERNO PROVINCIAL DE GUAYASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa902408CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de esta inversión es otorgar financiamiento estructurado a empresas medianas que operan principalmente en Brasil, Colombia, México y Perú, con un enfoque prioritario en iniciativas que contribuyan a la agenda climático, en sectores con alto potencial de crecimiento, incluyendo infraestructura, manufactura, salud y energías renovables.DIC Latin American Fund IV es un fondo de capital cerrado denominado en dólares, domiciliado en Ontario Canadá, gestionado por DIC Latin American Fund IV GP, LLC, en el que CAF participa en el año 2023, que tiene como propósito otorgar deuda estructurada a empresas medianas que se encuentren operando en Brasil, Colombia, México y Perú principalmente, en sectores económicos de alto crecimiento esperado tales como infraestructura, manufacturas, salud y energías renovables.DIC LATIN AMERICAN FUND IV, LPFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial15100000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009204CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanImpulsar una estrategia de racionalización y control de la demanda de agua potable a través de la reducción de las pérdidas y desperdicios de agua, mejorar la calidad del servicio y promover la utilización sostenible de los recursos hídricos en el país.El Proyecto contempla realizar un diagnóstico en las zonas servidas propuestas por las empresas hidrológicas, que bajo unos criterios de elegibilidad, permitirá identificar las zonas elegibles para la intervención. Una vez seleccionadas las zonas, se realizarán o actualizarán los catastros de usuarios y de las redes de distribución, para posteriormente contratar los estudios y diseños necesarios que permitirán definir la adecuada sectorización de las redes de agua potable, así como los equipos a adquirir y obras a realizar. Finalmente, se ejecutarán las obras de reposición y optimización de los sistemas sectorizados. Una vez los equipos estén instalados, se iniciará el monitoreo a los consumos de las zonas mediante un seguimiento continuo, en un proceso de optimización en la gestión de la red. Estas intervenciones se acompañarán con planes de capacitación a los funcionarios y operarios de las empresas hidrológicas, además de campañas de concientización a la población beneficiaria, con el fin de promover el ahorro en el consumo del agua. COMPAñíA HIDROLóGICA VENEZOLANA - HIDROVéNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos68250000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010703CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanIncrementar y optimizar la transitabilidad de las redes de caminos provinciales generando una integración productiva entre las diferentes regiones del país.* la mejora (repavimentación) de aproximadamente 80 km de la Ruta Provincial N° 126 - Tramo RPNº23 (Sauce) - RNNº119 (Curuzú Cuatiá), ubicada en la Provincia de Corrientes *la duplicación de calzada en una longitud de aproximadamente 13 km y la construcción de colectoras de la Ruta Nacional N° 12, Tramo: Empedrado- Itatí, Sección: Travesía Urbana Por Corrientes – km 1023 – km 1036 - Provincia de Corrientes; * la mejora y mantenimiento de aproximadamente 206 km de la MALLA CREMA 11D - Obras de Recuperación y Mantenimiento Ruta RN 11: AVELLANEDA (RP 31) – RESISTENCIA (RN 16) – SECC: km 794,69 – km 1.000,11 en las Provincias del Chaco y Santa Fe.Dirección Nacional de VialidadFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012796CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo general extender las áreas de cultivos a través de la construcción de un sistema de tuberías de riego presurizado para aumentar la productividad de la agricultura familiar campesina en productos, asimismo, mejorar la transitabilidad de los caminos de producción mediante la ejecución de proyectos viales que promuevan la comercialización eficiente de productos agrícolas a cadenas de producción de consumo local y regional.El Programa Integral de Infraestructura Sostenible de Riego y Vialidad para el Desarrollo Económico mejora la calidad de vida y soberanía alimentaria para propósitos y agrícolas, facilitará la distribución eficiente del agua, impulsará el desarrollo de las actividades agrícolas, aumentando la productividad y, por ende, la competitividad local. Si bien el Trasvase Daule-Vinces, inaugurado en 2015, fue un paso significativo hacia la regulación del caudal de los ríos y la expansión de la frontera agrícola en las provincias de Guayas y Los Ríos. Los desafíos actuales, como las inundaciones causadas por el incremento del nivel del río Daule y los problemas de sedimentos y vegetación, requieren una atención inmediata. Estos problemas no solo afectan la eficiencia del trasvase, sino que también limitan su capacidad para apoyar las actividades agropecuarias de manera óptima. La propuesta de implementar la construcción de un sistema de riego de tuberías presurizadas para distribuir el caudal, complementada con la construcción de un sedimentador y estaciones de bombeo, es una solución integral que aborda estos desafíos. Asimismo, se ha priorizado los estudios, diseños y obras de tres vías de producción para rectificación y mejoramiento de la carpeta asfáltica de 36,61 km y un puente vehicular sobre el río Vinces de 100 metros de longitud, lo que representa el 1,1% de las vías en lastre y/o tierra. Adicionalmente, se desarrollará el proyecto de reforestación ambiental con especies nativas, dentro de la zona de influencia directa del proyecto de riego.GOBIERNO PROVINCIAL DE LOS RíOSFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos32800000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008700CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar la Misión SABIAMAR mediante el diseño, desarrollo, construcción, lanzamiento y puesta en órbita de dos satélites (1A y 1B), lo cual contribuirá a los sectores de salud, pesca, turismo y en general a la producción nacional a través de la obtención de información y productos que servirán de base para la elaboración de estudios sobre ecosistemas oceánicos, ciclos de carbono, hábitats marinos, cartografía, riesgos costeros y coberturas de terrenos costeros/uso de terreno, entre otros. El Proyecto SABIAMAR es una iniciativa bilateral entre Argentina y Brasil que compartirán responsabilidades y costos en igual proporción. La Misión SABIAMAR tiene planteados dos escenarios primarios: (a) proporcionar datos de todos los océanos (y continentes) del mundo, tomando imágenes con 1 km de resolución espacial en forma diaria; y (b) Proporcionar datos de la zona costera de Argentina y Brasil, tomando imágenes con 200 metros de resolución espacial, con una frecuencia temporal de 4 días. Esta contribución permitirá la obtención de datos e información adecuados para monitorear el terreno costero y para evaluar y predecir los cambios temporales que pueden afectar de manera negativa al agua de la costa. Incluso, estas imágenes se obtendrán también en todo el territorio de América del Sur, contribuyendo a profundizar el conocimiento y estudio de lagos-lagunas, estuarios, bahías y golfos, y del terreno como contribución resultante. El Proyecto SABIAMAR será desarrollado en cinco fases: Fase A: Concepto y viabilidad Fase B: Diseño preliminar Fase C: Diseño de detalle Fase D: Producción: ensamble, integración, ensayos y operaciones de lanzamiento Fase E: Puesta en marcha y operación.Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012700CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Proyecto es Impulsar la modernización y mejora del sistema educativo en El Salvador mediante la optimización del sistema escolar, y la adopción de tecnologías educativas, el desarrollo de pedagogías estructuradas y la supervisión y asesoramiento continuo de los docentes, que permitan proporcionar una educación de calidad e inclusiva, reducir la brecha de competencias básicas, y formar ciudadanos preparados para los desafíos de la era digital. Los objetivos específicos del Proyecto son: (i) Generar mejoras significativas en los aprendizajes y la optimización del sistema escolar, permitiendo su escalabilidad y sostenibilidad a nivel nacional, mientras fortalece las capacidades docentes y directivas. (ii) Modernizar el sistema educativo integrando tecnologías educativas que optimicen el uso de recursos y permitan reinversiones estratégicas. (iii) Mejorar la infraestructura escolar para asegurar espacios adecuados y tecnológicos que favorezcan el aprendizaje. (iv) Fortalecer las capacidades docentes a través de formación continua en pedagogías modernas y tecnologías educativas. (v) Digitalizar la gestión escolar centralizando la información en tiempo real para mejorar la toma de decisiones y optimizar la asignación de recursos. (vi) Reducir la pobreza de aprendizajes mejorando las competencias básicas de lectoescritura y matemáticas en estudiantes. (vii) Validar la escalabilidad y efectividad del modelo para garantizar su viabilidad y sostenibilidad a largo plazo en el sistema educativo nacional.El Proyecto prevé generar mejoras significativas en los aprendizajes y la optimización del sistema escolar salvadoreño, permitiendo su escalabilidad y sostenibilidad a nivel nacional, mientras fortalece las capacidades docentes y directivas, a partir de las siguientes acciones: (i) el fortalecimiento de las capacidades de talento humano; (ii) el fortalecimiento de la gestión de la alimentación escolar; (iii) el fortalecimiento a la gestión de movilidad y gestión escolar; (iv) la modernización de la infraestructura física de alrededor de ciento veinticinco (125) Centros Educativos, así como su dotación de dispositivos tecnológicos y equipamiento adecuado para crear un entorno de aprendizaje propicio y un adecuado sistema integrado de gestión administrativa y financiera.REPúBLICA DE EL SALVADORFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012076CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es fortalecer el Sistema Nacional de Salud - SNS y apoyar la implementación de la política de salud pública y las acciones priorizadas por el MSP y la República del Ecuador a través del Plan Nacional de Desarrollo, de forma que su ejecución asegure un modelo de atención integral de salud a niños en sus primeros días de vida, madres gestantes y lactantes, adolescentes, jóvenes y población vulnerable en general con criterios de inclusión y respeto a la diversidad cultural.El Programa se ejecutará a través de los siguientes tres componentes: 1. Proyectos de inversión. Este componente incluye la ejecución de cinco proyectos del sector Salud a ser descritos a continuación, los cuales conforman el Programa para la ejecución del Plan Anual de Inversión de Salud Pública 2023 – 2025. 1.1 Proyecto 1: Ecuador Libre de Desnutrición infantil. En Ecuador, según los datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT), la prevalencia del retardo en talla o DCI en niños menores de 2 años fue del 24% en el año 2012, cifra que se incrementó a 27% en el año 2018; del cual se observa una distribución equitativa a nivel regional: Amazonía y Sierra (29,46%), Insular (28,63%) y Costa (28,63 %). Con respecto a las diferentes provincias a nivel nacional, 4 de cada 10 niños y niñas de Tungurahua, Chimborazo y Santa Elena sufren DCI; por otra parte, la provincia de El Oro es la provincia con menos porcentaje de DCI con el 19%. El objetivo general de este Proyecto es contribuir a la reducción de la Desnutrición Crónica Infantil, mediante la aplicación del paquete priorizado de salud en mujeres embarazadas y niños menores de 2 años, realizando acciones intersectoriales con énfasis en la participación ciudadana y la interculturalidad, focalizando intervenciones en parroquias priorizadas del país. El paquete priorizado para combatir la desnutrición crónica infantil consiste en una serie de prestaciones priorizadas en base a evidencia científica, entre las cuales se encuentran controles prenatales, controles de niño sano, esquema de vacunación completo para la edad, sesiones demostrativas de hábitos saludables y acceso a agua segura. Este objetivo se pretende alcanzar a través de: i) ejecución de prestaciones de salud del paquete priorizado para los niños y niñas menores de 2 años y mujeres embarazadas; ii) desarrollo de competencias en salud mediante la educación y consejería nutricional, basado en sesiones demostrativas, fomentando la participación ciudadana y la articulación de trabajo con los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD´S), para actuar frente a los determinantes de la salud; y, iii) fortalecimiento de herramientas para la identificación, captación y seguimiento nominal (individual) en la población objetivo, a través del mejoramiento de los sistemas de información con el fin de medir los indicadores del paquete priorizado de salud para combatir la DCI. Para ello se financiarán principalmente recursos humanos, insumos médicos y micronutrientes. Por otro lado, luego del análisis técnico respectivo de las parroquias priorizadas con la finalidad de reducir la DCI en esos sectores, se focalizarán en el seguimiento y monitoreo de las acciones que tienen mayor repercusión sobre la salud de la madre y el niño o niña en los primeros años de vida, entre las cuales se encuentran la captación temprana, atención integral, y acciones comunitarias que promuevan la asistencia a los controles de salud establecidos y se beneficien del paquete de atención de salud.MINISTERIO DE SALUD PúBLICAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud117515246Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011052CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de vida y el entorno social y ambiental de cerca de 400.000 habitantes en el área urbana y zonas rurales del distrito de Buenaventura."El Gobierno nacional ha venido desarrollando un acelerado programa de inversiones en el Pacífico Colombiano a través del Plan Todos Somos PAZcífico. Este programa complementa dichas acciones en el distrito de Buenaventura, a través de la construcción y puesta en funcionamiento de inversiones en acueducto y alcantarillado; y del fortalecimiento social e institucional para mejorar las condiciones de prestación de los servicios. El Programa consta de los siguientes componentes: Componente 1: Inversiones y Gestión del Programa en Agua y Saneamiento en Zonas Urbanas y Rurales (USD 81,4 MM) Comprende la ejecución de inversiones en acueducto y alcantarillado en la zona urbana y en algunas zonas rurales del distrito, así como los estudios y diseños requeridos para la ejecución de las obras, los costos de supervisión del organismo ejecutor e interventoría externa de estudios y obras. En acueducto se financiará la construcción de la nueva línea de conducción de 30” de 11.6 km, con una capacidad de transporte de agua cruda de 800 litros por segundo entre Escalerete y la planta de tratamiento de agua potable de Venecia. En alcantarillado la intervención se plantea por etapas; la primera, financiada parcialmente por este Programa tiene previsto el mejoramiento y optimización del sistema de recolección de aguas residuales de la ciudad, incluyendo el pretratamiento de las descargas. Los proyectos a incluirse en el financiamiento se seleccionarán tomando en consideración criterios de autonomía operativa, y viabilidad técnica y ambiental. Algunas de las intervenciones en el sistema de conducción de acueducto del Distrito serán financiadas con recursos del crédito BID 3610/OC-CO firmado en febrero de 2017 por 130 MM USD. Con cargo a este componente se pondrá en marcha la Unidad Coordinadora del Programa (UCP) en el MVCT, y la Gerencia Integral del Programa (GIP). Para la entrada en marcha del Programa, se elaborará un Manual Operativo (MO), que será el marco institucional donde se definirán criterios para la selección de proyectos, procedimientos para la ejecución y monitoreo del Programa. Componente 2: Fortalecimiento Social e Institucional del Programa (USD 3,0 MM): Incluye actividades para el fortalecimiento de capacidades sociales e institucionales, orientadas a garantizar la sostenibilidad de las inversiones en el mediano y largo plazo. Componente 3: Otros (USD 1,6 MM): Comprende los costos de auditoría y evaluación." MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos76000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011191CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la infraestructura económica y social de las provincias argentinas a través de la inversión pública. El Programa comprende cuatro ejes de intervención basado en las problemáticas identificadas: (i) transporte, orientado a mejorar la transitabilidad de la red de transporte; (ii) energético, con el objetivo de aumentar la capacidad de generación y transmisión de energía; (iii) agua, orientado a mejorar el manejo de los recursos hídricos; y (iv) turístico, con el objetivo de fomentar el turismo. Para cada eje, se consideraron las siguientes intervenciones: (i) Eje Transporte, obras viales de reacondicionamiento de 133,5 km de la Ruta Provincial N°23 (RP23) en la Provincia de Neuquén; (ii) Eje Energético, obras de transmisión de energía con la construcción de la Estación Transformadora (ET) Litoral y la Línea de Alta Tensión (LAT) subterránea en 132 kV entre la ET Corrientes Este y la ET Litoral y la construcción de la LAT en 132 kV entre Saladas y Santa Rosa y de la ET Santa Rosa; (iii) Eje Agua, obras de saneamiento ambiental del cauce del arroyo Manzores en la Provincia de Entre Ríos, y obras del sistema de defensa aluvional y la construcción de un acueducto ganadero en la Provincia de Mendoza; y (iv) Eje Turístico, una obra ferroviaria de rehabilitación de, al menos, 42 km de vías, compra de material rodante y recuperación de estaciones en el Tren de la Quebrada de Humahuaca en la Provincia de Jujuy. Asimismo, se financiará fortalecimiento institucional a los diferentes organismos involucrados en la ejecución del Programa. Este fortalecimiento abarca generación y/o mejoramiento de capacidades técnicas, ambientales, sociales y financieras. Conforme a la evaluación realizada, la operación de financiamiento se estructura con los siguientes componentes: (i) obras de infraestructura; y (ii) administración y gestión.Fondo Fiduciario Federal de Infraestructura RegionalFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte300000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011904CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer el sistema de servicios urbanos del cantón La Libertad, en beneficio de las calidad de vida y el darrollo económico de su población, a través de la provisión de infraestructura para la cobertura universal del sistema de alcantarillado sanitario, pluvial y dotar de accesibilidad y conectividad vial a zonas vulnerables con los centros de servicios.Fortalecer el sistema de servicios urbanos del Cantón La Libertad, República del Ecuador, en beneficio de la calidad de vida y el desarrollo económico de su población, a través de la provisión de infraestructura para la cobertura universal del sistema de alcantarillado sanitario, pluvial y dotar de accesibilidad y conectividad vial a zonas vulnerables con los centros de servicios. El Programa de Infraestructura Urbana del Cantón La Libertad está estructurado en dos componentes:1.- Desarrollo de Infraestructura Urbana, para ejecutar: i) obras de alcantarillado sanitario; ii) obras de alcantarillado pluvial; iii) rehabilitación de vías colectoras; y iv) mejoramiento de barrios en sectores del cantón. GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTóN LA LIBERTADFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales26891460Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012302CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto CSICAP es reducir la vulnerabilidad de la producción agrícola a las amenazas climáticas para minimizar sus impactos en la competitividad del sector y garantizar la disponibilidad suficiente y estable de alimentos de calidad mediante el fortalecimiento de la gestión del riesgo climático, al tiempo que se reducen las emisiones de gases de efecto invernadero.El Proyecto es de alcance nacional y considera ganadería y ocho cultivos: arroz, maíz, papa, caña de azúcar, panela, café y musáceas (plátano y banano). El Proyecto se implementará en 22 departamentos y 219 municipios de las regiones Andina, Caribe, Pacífica y Orinoquía del país, beneficiando directamente a 619.691 personas , de las cuales más de 194.871 productores de diferentes gremios y sus familias (424.820 personas) y reduciendo o evitando emisiones por 9,15 millones de tCO2e durante la vida útil del proyecto.REPúBLICA DE COLOMBIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgricultura, ganadería, pesca y silvicultura10300000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008741CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar al Gobierno Ecuatoriano en mejorar y ampliar la oferta a nivel integral del servicio educativo mediante la construcción y equipamiento de Unidades Educativas del Milenio, bajo el plan de ordenamiento de la oferta educativa.Los recursos estarán destinados a financiar los siguientes rubros: 1. Costos directos de construcción de la infra. educativa, que incluyen costos de adaptación de los terrenos; 2. Fiscalización externa de las obras; 3. Equipamiento y mobiliario escolar; 4.Implementación de la gestión ambiental y social y; 5. auditoriía externa del programa. MINISTERIO DE EDUCACIóN Y CULTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte176000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008748CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión es la capitalización y el fortalecimiento patrimonial de la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN), con el fin de contribuir a su sólida gobernanza y a la ejecución efectiva de su plan de negociosEl objetivo de la inversión es la capitalización y fortalecimiento patrimonial de la Financiera de Desarrollo Nacional. El uso de los fondos, producto del aumento de capital se ha destinado para financiar la ejecución del plan de negocios de la entidad.FINANCIERA DE DESARROLLO NACIONAL, S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012767CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAumentar la disponibilidad de agua para producción agropecuaria incrementando superficies bajo riego con productividad y uso eficiente del recurso hídrico, a través de la implementación de obras de almacenamiento y regulación de riego mayor, resilientes al cambio climáticoEl Programa está estructurado con los siguientes componentes: (i) Preinversión; (ii) Inversión en presas; (iii) Fortalecimiento al equipo de operación y capacitación; (iv) Centro de monitoreo de presas y (v) Administración del Programa. ¦ Componente 1. Preinversíón. Engloba actividades que están destinadas a desarrollar los estudios correspondientes para la consolidación de una cartera de proyectos ¦ Componente 2. Inversión en presas. Incluye acciones vinculadas a la ejecución de las intervenciones más sustanciales del Programa, mediante la construcción de presas de riego mayor. • Componente 3. Fortalecimiento al equipo de operación y capacitación. Recursos para promover la conformación y fortalecimiento técnico de las instituciones designadas para el manejo y operación de los embalses. Mediante este componente se asignan recursos para fortalecer la capacitación y certificación de estas organizaciones, así como de los equipos técnicos y regantes encargados de operar y mejorar las prácticas agropecuarias para financiar la operación y mantenimiento de estos sistemas. • Componente 4. Centro de monitoreo de presas. Dotación de recursos para la implementación y equipamiento del centro de monitoreo de presas, para el seguimiento a las acciones de control, vigilancia de seguridad y planificación y gestión hídrica. • Componente 5. Administración del Programa. Partida destinada a gastos de administración, que incluye los costos operativos y administrativos de las unidades ejecutoras del Programa, las de seguimiento y fiscalización, incluyendo la contratación del servicio de auditoría externa, los gastos de evaluación y la comisión de financiamiento del préstamo. MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, RURAL Y AGUAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos240000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003438CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento de operaciones de comercio exterior y capital de trabajo.Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 150.000.000. Los miembros del Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (Bladex) son los bancos centrales y entidades estatales de 23 países de América Latina y el Caribe. Banco Latinoamericano de Comercio Exterior S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero150000000150000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003492CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento para el Banco y sus clientes en operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, proyectos de inversión, eficiencia energética y negocios verdes. Confirmación de cartas de crédito y emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco. Financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada. Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 50.000.000.BANCO DE GUAYAQUIL S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero4150000037250000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009919CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objeto del programa es promover la actividad turística de Catamarca, a través del desarrollo de infraestructura y productos turísticos que generen un incremento del número de turístas y por ende, de ingresos derivados de dicha actividad económica.El Programa busca coadyuvar al desarrollo del sector turístico de la provincia, dentro del marco identificado por el Plan Estratégico de Turismo Sustentable, a través de la consolidación de polos turísticos, la implementación de nuevos productos y servicios turísticos y la mejora de la oferta actual. Por ello, el Programa se estructuró de acuerdo a los siguientes componentes: (i) infraestructura turística (estudios de pre-inversión, obras equipamiento); (ii) fortalecimiento institucional; y (iii) administración del Programa.Ministerio de Infraestructura y obras civiles de CatamarcaFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte13000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010199CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto es mejorar la red vial pavimentada por niveles de servicio. Esto se efectuará en parte de la región oriental de Paraguay, a través de la ejecución de obras de rehabilitación y mantenimiento. Se ejecutarán obras viales a lo largo de 459 km para los departamentos de Cordillera, Central, San Pedro, Paraguarí, Caaguazú, Guairá y Caazapá mediante la modalidad de contrato de rehabilitación y mantenimiento de rutas pavimentadas por niveles de servicio conocidos como contratos CREMA. Estos contratos contemplan el pago por la recuperación y el mantenimiento de una malla, según la calidad del servicio de tránsito indicado en las bases de licitación, transfiriéndose a los contratistas los riesgos de diseño inherentes a las obras de puesta a punto y conservación. El Proyecto responde a la actual estrategia del Gobierno de avanzar en la ejecución de obras en el marco del Plan Nacional de Desarrollo (PND) del país. Las obras propuestas, de acuerdo a su ubicación geográfica, son de vital importancia para establecer vínculos entre departamentos y ciudades de la región, incluyendo el intercambio comercial en zonas de desarrollo logístico y con la Hidrovía Paraguay-Paraná. Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones de ParaguayFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011447CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es financiar parcialmente el vehículo con propósito específico Grupo San José S.A para el diseño, construcción y operación de la PPP Circuito Vial 7, que comprende duplicación de calzada de la ruta 3 (entre rutas 1 y 11) y construcción de un bypass a la ciudad de San José de Mayo, con una intervención total de 32,6 kilómetros ubicado en el departamento de San José, Uruguay.El proyecto Circuito Vial 7, que incluye el diseño, construcción, operación y financiación de la infraestructura vial en la Ruta 3, entre la Ruta 1 y la Ruta 11, así como el baipás de San José de Mayo en Uruguay, totalizando un circuito de 32,7 km de longitud, es parte del Programa de Proyectos de Participación Público-Privada bajo la Ley N° 18.786, originado por una iniciativa privada de Serviam S.A. Fue adjudicado por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas al Grupo San José S.A. por 20 años y ya se encuentra en fase operativa. GRUPO SAN JOSéFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte2647316Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012613CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Préstamo es brindar recursos financieros a la República de Honduras, para apoyar de manera integral a Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA) en el fortalecimiento de sus capacidades institucionales y competencias técnicas que permitan transformar de manera efectiva la calidad de los servicios financieros que prestará, a través de la colocación de créditos, a una gama más amplia de clientes en el subsector cafetalero, facilitando la reactivación del sector. De manera específica, se perseguirían los siguientes objetivos: i) Incrementar el acceso de BANADESA a fuentes de financiamiento con el fin de mejorar su oferta de servicios financieros para pequeños y medianos productores/as, cooperativas de producción y asociaciones del sector cafetalero, contribuyendo a la renovación de unidades productivas, la mejora de los niveles de productividad, la modernización de los activos fijos, la adopción de prácticas agrícolas sostenibles, la potencialización de la comercialización y el fortalecimiento general del sector; ii) contribuir al fortalecimiento de las capacidades institucionales del Banco a través de la adopción de mejores prácticas financieras, ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que mejoren su perfilamiento antes grupos de interés.El Programa busca impulsar el desarrollo productivo sostenible y la competitividad del sector cafetalero hondureño como pilar fundamental de la economía del país, así como fortalecer las capacidades del Banco para que los recursos aportados lleguen de manera eficiente a los productores que más lo necesitan, asegurando la sostenibilidad de las inversiones en el largo plazo. Los recursos del Préstamo serán desembolsados al Prestatario (Secretaría de Finanzas) para que a través de BANADESA otorgue operaciones de financiamiento a productores, cooperativas productoras y asociaciones del sector cafetalero orientados a apoyar la reactivación del sector.Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública40000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003213CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciar operaciones de los clientes del banco de los sectores público y privado (con especial énfasis en las MiPymes y otras empresas que incorporen esquemas de encadenamiento productivo) ubicados en los Estados de Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná y Mato Grosso do Sul. Las operaciones objeto de financiamiento deberán contribuir al desarrollo sostenible y promover al menos uno de los siguientes componentes: (i) productividad empresarial, (ii) innovación, (iii) inclusión financiera, (iv) desarrollo de infraestructura económica y social, (v) Eficiencia Energética, Energías Renovables y Agronegocios. Asimismo, las operaciones financiadas bajo la línea deberán estar vinculadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. A continuación los rubros financiables bajo la línea: - Capital de trabajo y comercio exterior. - Emisión y confirmación de cartas de crédito. - Emisión de garantías y/o avales. - Adquisición de equipos y bienes de capital. - Proyectos de pre-inversión e inversión (CAPEX). Línea de crédito revolvente no comprometida por USD 140.000.000.Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero14376261198276383Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008949CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Proyecto es el diseño y construcción de un sistema seguro, económico, rápido y ecológicamente sustentable que sirva como eje estructurante del SITM de la ciudad y coadyuve a mejorar la movilidad en el Distrito Metropolitano de Quito.El Proyecto “Primera Línea del Metro de Quito” (PLMQ) propone la construcción de una línea de metro de 22 km en túnel entre la terminal terrestre de Quitumbe y la cabecera sur del actual Aeropuerto Mariscal Sucre en El Labrador (eje norte-sur), con 15 estaciones y una demanda estimada al inicio de operaciones en 2016 de 378 mil pasajeros diarios. La velocidad comercial de diseño es de 37,5 km/h y el material móvil estimado es de 18 trenes con 108 vagones. El tiempo promedio de recorrido entre los dos puntos extremos de la línea es de 34,5 minutos. En el futuro, el MDMQ contempla la ampliación de la línea en tres ramales para incrementar su cobertura. MUNICIPALIDAD DE QUITOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte252800000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009103CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de esta inversión es la creación de una gestora de fondos de capital orientada a la promoción, estructuración, administración y gestión de fondos de capital —propias y/o de terceros— que contribuyan a movilizar recursos privados para el financiamiento de proyectos de infraestructura en América Latina y el Caribe.CAF Asset Management Corp. (CAF-AM), filial 100% propiedad de CAF, fue fundada en 2014 con el propósito de proveer servicios administrativos exclusivos a sociedades de inversión.CAF - ASSET MANAGEMENT CORPORATIONFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial5000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012770CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto es mejorar e incrementar la infraestructura vial nacional para promocionar e incentivar las exportaciones, mediante la construcción y pavimentación del tramo Okinawa – Los Troncos, de la Ruta 10 de la RVF, que mejorará la conectividad de los corredores Este – Oeste y Norte – Sur y la integración del Departamento de Santa Cruz. El Proyecto consiste en la pavimentación del tramo de la Ruta 10 entre las localidades de Okinawa y Los Troncos (cruce con Ruta 9), de una longitud de 32,8 km, y obras asociadas tales como drenaje, obras de protección del Puente Banegas, obras de arte menor y mayor, señalización horizontal y vertical, y otras obras auxiliares complementarias. ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte74800000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000002469CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 16.000.000.Financiar a los clientes PyME del Banco que desarrollen sus actividades en sectores productivos de la economía paraguaya, a través de los siguientes objetivos: i) financiar operaciones de comercio exterior (principalmente exportaciones), ii) financiar capital de trabajo; iii) financiar inversiones en activos fijos, maquinaria y equipos, inversiones en eficiencia energética y negocios verdes; iv) financiar operaciones que impulsen la inclusión financiera; y v) financiar actividades económicas conexas a la agroindustrial, como son: logística, transporte,infraestructura vial. Adicionalmente, emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco.Financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada.BANCOP,  BANCO PARA LA COMERCIALIZACIóN Y LA PRODUCCIóN S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero12000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008945CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar al Gobierno de la República Argentina a financiar obras de infraestructura en las universidades nacionales de las diferentes provincias del País con el fin de extender la cobertura y mejorar la calidad del Sistema Universitario Nacional.El Programa de Infraestructura Universitaria II – Segunda Fase, parte del Programa de Apoyo al Desarrollo de la Infraestructura Universitaria (PADIU) y consiste en dar continuidad a la modernización del Sistema Universitario Nacional Argentino a través de nuevas inversiones en infraestructura y fortalecimiento institucional. El Programa incluye cuatro componentes: 1) Infraestructura Universitaria, que abarca obras nuevas, ampliaciones, restauraciones y puestas en valor en universidades; 2) Equipamiento y Mobiliario, que financia el equipamiento específico necesario para el funcionamiento de las áreas disciplinares y de apoyo; 3) Administración y Asistencia Técnica, que cubre la administración del Programa, asesoría y supervisión de obras, monitoreo de procesos, estudios para mejorar el diseño de proyectos, asistencia técnica, seminarios y auditoría externa; y 4) Comisión de Financiamiento y Gastos de Evaluación, que incluye la comisión de financiamiento del préstamo CAF y los gastos de evaluación del Programa.MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS DE LA NACIONFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010989CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar al Gobierno del Ecuador en la ejecución de la Agenda Urbana y la Política de Hábitat, promoviendo la eficiencia y la efectividad de las políticas nacionales.El Programa tiene por objetivo financiar la estructuración y desarrollo de los siguientes instrumentos: (i) Sistema Nacional de Catastro de Hábitat y Vivienda (SNC), y (ii) instrumento de titularización de cartera hipotecaria para la disminución de tasas de interés, que estimule la oferta y facilite el acceso a financiamiento para vivienda de interés público y social de familias de bajos ingresos. El Programa espera beneficiar al menos a 145 de los 221 Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales (GADM) mediante su incorporación al SNC, así como aproximadamente a 5.000 familias de ingresos medios y bajos que podrán acceder a créditos hipotecarios para vivienda nueva. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA (MIDUVI)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales203000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003443CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 50.000.000.Financiamiento para el Banco y sus clientes en operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, proyectos de inversión, eficiencia energética y negocios verdes; emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco y; financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada.GLOBAL BANK CORPORATIONFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero5000000050000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010524CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es financiar parcialmente la construcción y puesta en marcha de los parques eólicos Villalonga y Chubut Norte, respaldando la iniciativa de aprovechamiento de recursos renovables en Argentina (programa RenovAr). El financiamiento a estos parques eólicos permitirá aportar al sistema eléctrico argentino una capacidad instalada de 80,55 MW de energía renovable, contribuyendo de esta manera a la diversificación de una matriz energética más limpia y a la seguridad energética del país.El promotor de los proyectos es Genneia S.A., quien se caracteriza por su solidez operacional y financiera. Cuenta con una capacidad instalada de 643MW en térmico y 158,7MW en eólico. Los Proyectos, adjudicados en la primera ronda RenovAr 1.0, consisten en la construcción, puesta en marcha y operación de dos parques eólicos: i) Villalonga (51,75 MW), Genneia Vientos Argentinos; y ii) Chubut Norte (28,8 MW), Genneia Vientos del Sur. Los proyectos se encuentran generando energía eólica desde diciembre de 2018, a través de unos contrato de compra-venta de energía firmado por CAMMESA (Administrador del mercado mayorista eléctrico argentino).GENNEIA VIENTOS ARGENTINOS S.A. Y GENNEIA VIENTOS DEL SUR S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas19650858Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012766CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMediante esta operación se busca apoyar el financiamiento de los proyectos del Plan de Inversiones de Bogotá Distrito Capital, con especial énfasis en los proyectos del Plan Distrital de Desarrollo 2024-2027 “Bogotá Camina Segura” (PDD). Uno de los sectores clave del plan es el sector de movilidad, ya que se enfoca en transformar la infraestructura de transporte para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Este plan incluye proyectos de movilidad sostenible y multimodal, como la construcción de nuevas líneas de metro, autobuses eléctricos, tranvías y cables aéreos, que no solo reducirán los tiempos de viaje y las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también promoverán la inclusión social, el acceso equitativo a servicios públicos y la seguridad y accesibilidad de las mujeres, personas con discapacidad y población en situación de pobreza. Al fortalecer la movilidad urbana, se contribuye a la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de la ciudad, alineándose con los objetivos de acción climática y desarrollo regional integrados en el plan. BOGOTá DISTRITO CAPITALFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial170000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012572CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar al gobierno de Barbados a potenciar sus economías culturales y creativas, a través de la promoción innovadora y sostenible de acciones para la recuperación y promoción de su patrimonio cultural y la construcción de infraestructura relacionada de clase mundial, como estrategia de desarrollo económico y social de su población.El fortalecimiento del marco de políticas sectoriales y de inversiones estratégicas de las economías culturales y creativas en Barbados apunta a los siguientes objetivos en cada uno de sus subcomponentes: i. "Reclaiming Our Atlantic Destiny (ROAD)”: i) obras que conformarán un Distrito Patrimonial, que incluirá el monumento ancestral en el cementerio de esclavos de Newton, el Centro Nacional de Artes Escénicas, el Museo Nacional de la Esclavitud Transatlántica y la Migración Forzada y, la sede del Instituto Internacional de Investigación Genealógica. Estas obras son financieramente viables y sostenibles, con monumentos y equipamientos para el arte, la cultura y la investigación y el encuentro con su pasado. ROAD busca incorporar a la población local joven, especialmente mujeres para contribuir, al desarrollo económico y social de Barbados. Sobre este Distrito, y en general de todo el programa ROAD, éste hace parte de las prioridades de inversión del Plan de Recuperación y Transformación Económica de Barbados. ii) la digitalización de los archivos históricos junto con el desarrollo de una economía archivística, que incluye el proceso mismo de digitalización, así como la sistematización de los hallazgos, el aseguramiento y la difusión de la información. Barbados está apostando, por un lado, a la construcción de nueva sede de los archivos, que estará localizada en el “Export Barbados Life Sciences Park”, aledaño al Distrito Patrimonial, conformando así un núcleo de equipamientos orientados a la investigación, la cultura, la memoria histórica y el arte. Por otra parte, en el marco de este proyecto se ha seleccionado personal para la conformación del equipo de trabajo, con una participación importante de población joven, especialmente femenina, a quienes se han involucrado en procesos de generación de capacidades y formación. ii. Flying Fish Music Park: construcción de infraestructuras y plan de gestión de equipamiento en las instalaciones del Jardín Botánico para consolidar el desarrollo de una alternativa con eventos y encuentros culturales, integrando la música, el entretenimiento, experiencias educativas, exhibiciones culturales, mercados artesanales y experiencias culinarias, entre otras, para ampliar la oferta existente de actividades de sol y playa. Este parque busca generar capacidades y formar artistas y creadores para la cualificación de su actividad y generar emprendimientos. El proyecto contempla un escenario semiabierto, articulado a otros espacios también techados para la estancia de las personas y el desarrollo de actividades complementarias. Este proyecto cobra valor por lo establecido en la política poblacional de Barbados que traza como meta incrementar la población en edad de trabajar, identificando sectores clave que pueden apoyar el crecimiento económico, como el turismo cultural y patrimonial. iii. Modernización de equipos de la Air Navigation Service Department (ANSD): plan de modernización y transformación de la ANSD. Para proveer servicios de navegación aérea, alcanzar el equilibrio económico y un plan de renovación de activos para los próximos 8 años. La primera etapa consiste en la renovación del siguiente equipo: System Monopulse Secondary Surveillance Radar (MSSR) que es un tipo de sistema de radar utilizado para el control del tráfico aéreo y la vigilancia, Automated Terminal Information System (ATIS) que un sistema de transmisión continua de información grabada sobre las condiciones aeronáuticas en aeropuertos con mucho tráfico, Automated Weather Observation Station (AWOS) que es un sistema automatizado que proporciona información meteorológica en tiempo real y continua en los aeropuertos, Distance Measuring Equipment (DME) que es un sistema de navegación que permite a las aeronaves medir la distancia desde una estación en tierra y Doppler Very High-Frequency Omnirange (DVOR) que es un sistema de navegación de radio de corto/medio alcance que ayuda a las aeronaves a determinar su posición y dirección en relación con su destino. GOBIERNO DE BARBADOSFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009272CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la transitabilidad del tráfico existente y atraído en la zona del Proyecto en condiciones seguras, a efectos de dinamizar la actividad socioeconómicaen el área de influencia directa e indirecta del mismo mediante la construcción de la carretera Doble Vía Santa Cruz – Warnes (Lado Este).El Proyecto se estructura en 2 componentes: (i) Construcción de la Carretera Doble Vía Santa Cruz - Warnes (Lado Este), que incluye: (a) la obra civil (construcción y pavimentación del tramo entre Santa Cruz y Warnes y el acceso al aeropuerto de Viru Viru, además de viaductos y obras de arte mayor para mejorar la conectividad de la vía); (b) supervisión técnica, ambiental y social; (c) fiscalización; (d) presupuesto ambiental (ejecución de los Programa de Prevención y Mitigación - Plan de Aplicación y Seguimiento Ambiental); (e) Programa de Reposición de Pérdidas; (f) medidas complementarias de seguridad vial; y (g) imprevistos; (ii) Gestión del financiamiento, que incluye: (a) auditoría externa; (b) comisión de financiamiento de CAF; y (c ) gastos de evaluación de la operaciónAdministradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte86150000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012147CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Proyecto es ampliar la cobertura de redes de alcantarillado, incrementar el tratamiento de aguas residuales y optimizar el sistema de abastecimiento de agua potable en las ciudades de Mariano Roque Alonso, Luque y norte de Asunción, a fin de mejorar las condiciones de salud de sus habitantes, así como a contribuir a preservar la calidad de los recursos hídricos del río Paraguay. El Proyecto contempla la construcción de aproximadamente 73 km de redes y colectores de alcantarillado, una planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR), la implementación de aproximadamente 9,4 km de líneas de impulsión, y la ejecución de aproximadamente 6 estaciones de bombeo. La implementación de las intervenciones previstas en el Proyecto beneficiará directamente a aproximadamente 105 mil habitantes de la ciudad de Mariano Roque Alonso y 10 mil habitantes de la zona norte de la cuenca SC12 de Asunción y de manera indirecta a 110 mil residentes de la ciudad de Luque. Conforme a la evaluación realizada, el Proyecto se ha estructurado, considerando los objetivos propuestos, con los siguientes componentes: (i) Obras de agua y saneamiento y (ii) Administración y gestión del Proyecto. MINISTERIO DE OBRAS PúBLICAS Y COMUNICACIONES DE PARAGUAYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos160000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012064CAF Development bank of Latin America and the Caribbean 1.01 El objetivo general del Programa Anual de Inversión Educativa (PAIE) es potenciar las capacidades de la ciudadanía y promover una educación innovadora, inclusiva y de calidad; mediante la modernización del Sistema Nacional de Educación (SNE), la recuperación de la infraestructura escolar, el perfeccionamiento del desempeño docente, la adopción integral de tecnología para el aprendizaje y la readecuación curricular, con especial énfasis en la población más vulnerable. 1.02 De forma específica el Programa busca en cuatro (4) años: (i) Adecuar, ampliar, rehabilitar y proveer mobiliario y equipamiento para un total de 578 Instituciones Educativas (IE) localizadas en comunidades rurales y urbanas. (ii) Fortalecer y mejorar la calidad de la educación mediante la dotación de mobiliario, equipo y material didáctico a 5.852 IE de educación inicial. (iii) Fortalecer las competencias de formación de 51.964 profesionales de la educación mediante el desarrollo de 17 procesos de formación especializada y el apoyo a 554 docentes con programas de formación avanzada. (iv) Reducir la brecha digital en el SNE impulsando el uso de herramientas tecno-pedagógicas y el desarrollo de competencias digitales de estudiantes y docentes mediante el desarrollo de 18 aulas digitales multipropósito móviles, el equipamiento tecnológico de 3.400 IE, la conexión a internet para 6.000 IE, la reactivación de 2.032 laboratorios de cómputo y aulas multipropósito, así como dotar a 10.000 docentes de computadoras portátiles. (v) Actualizar la oferta del Bachillerato General en IE, así como dotar de equipamiento y maquinaria a 377 Bachilleratos Técnicos y 13 conservatorios de música para el funcionamiento de sus talleres y laboratorios. MINISTERIO DE EDUCACIóN Y CULTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte150000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010641CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de movilidad de la población y el acceso a servicios públicos esenciales mediante un conjunto de acciones integradas de pavimentación asfáltica, drenaje urbano, iluminación, salud, educación y vivienda.El Programa prestará especial atención a los sectores más vulnerables, social y económicamente, de la ciudad de Palmas, con el fin de contribuir a un desarrollo integral de la misma. Mediante las inversiones propuestas se pretende impulsar el desarrollo sostenible de áreas actualmente carentes de infraestructura social básica fomentando la ocupación de núcleos comerciales y habitacionales que proporcionen a la comunidad una mayor oferta de bienes y servicios. El Programa incluye obras de pavimentación y puentes, drenaje urbano, aceras y ciclovías, iluminación pública, equipamientos públicos y unidades habitacionales, así como actividades de sostenibilidad ambiental.Prefectura Municipal de PalmasFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte60870000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009660CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de infraestructura vial para incrementar el aprovechamiento turístico y económico en el área de influencia del Parque Nacional Toro Toro.El Proyecto contempla la construcción y pavimentación de una carretera de 112,8 km de extensión en el tramo que une las localidades de Tarata, Anzaldo y Toro Toro. El Proyecto forma parte de la Red Vial Departamental (RVD) de Cochabamba y Potosí, y se plantea como parte de la aplicación de la actual política del Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia de avanzar en integrar y conectar al país en el marco del Plan Nacional de Desarrollo y el Programa de Gobierno 2015-2020.Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte72000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012422CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar las mejoras de la equidad y el acceso a una educación pertinente y de calidad, a través de la creación y el fortalecimiento de la infraestructura educativa, y la vinculación de las trayectorias educativas con la capacitación laboral y formación profesional en adolescentes, jóvenes y adultos con foco en la innovación y el desarrollo productivo de la provincia.El Programa se estructura en los siguientes tres componentes: 3.1. Componente I: Infraestructura Educativa Incluye la construcción y equipamiento mobiliario de edificios escolares, la supervisión independiente de obras, el fortalecimiento de los equipos técnicos para su ejecución y el desarrollo e implementación de un sistema de monitoreo y evaluación de la infraestructura educativa. Este componente financiará los siguientes 2 subcomponentes: 1.1: Ampliación y mejoramiento de la Cobertura. Incluye la construcción y equipamiento mobiliario de 55 nuevos edificios escolares en los cuales operarán 63 instituciones educativas, 16 de las cuales tendrán como finalidad la formación de competencias laborales para contribuir a la vinculación de sus estudiantes, de acuerdo al siguiente detalle: 1.2: Preinversión y Supervisión. Este subcomponente financiará la preinversión, gestión y supervisión de obras; la supervisión técnica, ambiental y social de las obras; el fortalecimiento del equipo técnico de la Secretaría de Infraestructura Educativa PROMACE (SIEP), para llevar adelante las tareas de preinversión y cualquier otra que sea necesaria para la ejecución del componente y el desarrollo e implementación de un sistema de gestión que contribuya a la eficientización de la gestión de las áreas del Ministerio de Educación a cargo de la infraestructura educativa. 3.2. Componente II: Vinculación con el contexto productivo Con el fin de mejorar la calidad educativa y su vinculación con el trabajo, se financiará la actualización de los contenidos curriculares de las escuelas técnicas y agrotécnicas, y se implementarán ofertas formativas, en particular técnicas y profesionales, que posibiliten el desarrollo, de competencias, habilidades y capacidades requeridas por ocupaciones alineadas a la demanda laboral de la provincia y contribuyan a aumentar sus posibilidades de inserción laboral dentro de la comunidad. Este componente financiará: · adquisición de equipamiento, maquinaria, herramientas y suministros para la instalación de 17 Aulas Taller Fija (ATF), en 17 escuelas secundarias orientadas para el desarrollo de cursos de capacitación laboral. · adquisición de 21 Aulas Taller Móvil (ATM) para el desarrollo de cursos de capacitación laboral. · adquisición de equipamiento para la instalación de un Centro de Simulación en San Salvador de Jujuy, para el desarrollo de cursos de capacitación laboral en manejo y mantenimiento de maquinaria pesada, incluyendo la compra de 16 simuladores, así como también, la adquisición de mobiliario y equipamiento general para el dictado de los correspondientes cursos, incluyendo pupitres, sillas, computadora y proyector, entre otros. · contratación de consultorías y asistencias técnicas destinadas a: desarrollar los contenidos y usos pedagógicos del equipamiento adquirido en el marco del Programa; actualizar los contenidos curriculares de las escuelas técnicas y agrotécnicas; implementar las nuevas currículas y capacitar a los docentes y cualquier otra actividad que oportunamente se considere necesaria. 3.3. Componente III: Administración y Gestión del Programa Este componente, financiará la gestión administrativa del Programa de modo de garantizar una mayor eficacia y eficiencia en la asignación de los recursos. Las principales acciones de este componente son: el monitoreo y la evaluación del programa y el fortalecimiento de equipos técnicos a cargo de la ejecución y la administración y gestión del Programa. Asimismo, este componente financiará la comisión al organismo financiador y los costos correspondientes a la evaluación del Programa. Con respecto a la Auditoría Externa del Programa, la misma será llevada adelante por parte del Tribunal de Cuentas de la Provincia de Jujuy, al igual que en su primera etapa de ejecución.GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE JUJUYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte60000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008734CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl financiamiento corresponde a un Préstamo a Largo Plazo, para financiar el Programa Progresar relacionado con el Cambio de la Matriz Productiva, cuyo objetivo es financiar inversiones en activos fijos a empresas en los sectores y cadenas priorizadas por el Gobierno del Ecuador, dentro de su agenda del cambio de la matriz productiva. Los fondos aportados por CAF serán canalizados a través de la CFN a las empresas para la adquisición de activos fijos enmarcados en los ejes estratégicos que son: (i) fomento de exportaciones, (ii) sustitución estratégica de importaciones y (iii) diversificación productiva con valor agregado, tal como se describe en el Programa. El Programa tiene un monto total de USD 250 Millones. El mismo será financiado por CAF con USD 120 Millones y US$ 130 Millones con recursos de la CFN. El Programa se justifica debido a que ofrece soluciones a la dificultad de acceso a financiamiento en los plazos y condiciones que permitan a las empresas contar con recursos que posibiliten inversiones de largo plazo. La CFN es una institución financiera pública, con más de 60 años de experiencia. Actualmente, la Corporación funciona como banca de primer y segundo piso. La institución es el brazo ejecutor de las políticas de reactivación productiva del Gobierno del Ecuador y el pilar fundamental para promover la transformación de la matriz productiva del país. Por tal motivo, la CFN ha replanteado sus objetivos alineados a este gran reto del gobierno enfocándose en ampliar de manera eficiente y oportuna el acceso y cobertura de servicios financieros y no financieros a empresas en los sectores prioritarios y estratégicos para el país. Corporación Financiera Nacional CFNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero120000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011663CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de vida y la calidad de la prestación del servicio de agua potable de aproximadamente 850.000 habitantes en el área urbana de los municipios de Santo Domingo Norte (SDN) y Santo Domingo Este (SDE) en la provincia de Santo Domingo, mediante la ampliación y la optimización del sistema de acueducto de la ciudad.El Proyecto está conformado por los siguientes componentes: Componente 1: Ampliación Acueducto oriental y transferencia al norte. (Inversión total USD 97,27 MM, de los cuales CAF financiaría USD 89,14 MM) Comprende la ejecución de inversiones que amplían la capacidad de tratamiento de agua potable en el sistema Barrera de Salinidad para mejorar la continuidad de sectores del municipio de Santo Domingo Este y Santo Domingo Norte. Componente 2. Fortalecimiento Institucional. (Inversión total USD 5,36 millones, de los cuales USD 4,27 millones serán financiados por CAF). Se desarrollarán estudios e inversiones para planes y programas en aspectos técnicos, comerciales y empresariales que permitirán fortalecer la gestión de la CAASD en el corto y mediano plazo, a través de dos subcomponentes: (i) optimización de la gestión operativa del sistema del Acueducto Oriental Barrera de Salinidad, que incluya estudios de sectorización, diseño e instalación de macromedidores; e implementación del sistema de telemetría y telecontrol; y (ii) planificación y actualización del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado y Plan de Gestión de la Demanda para fortalecer las áreas técnica y comercial. Componente 3: Supervisión y Administración. (Inversión total USD 5,91 MM, de los cuales CAF financiará USD 3,86 MM). Comprende la supervisión externa de los contratos de obra, apoyo a la gestión de la Unidad Ejecutora, las auditorías requeridas en el marco de la normativa local y el contrato de préstamo, los gastos de evaluación y la comisión de financiamiento. CORPORACIóN DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTO DOMINGOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos97266793Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009458CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo es el de contribuir con el desarrollo de las economías regionales y mejorar la competitividad rural, especialmente del sector agroindustrial, mediante mejoras en la infraestructura que favorezca la accesibilidad, productividad y conectividad de los productores rurales. El Programa se desarrolla bajo una estructura de 4 componentes: (i) Obras de infraestructura. Bajo este componente se ejecutarán obras de infraestructura pública de riego y manejo de recursos hídricos. Se podrán ejecutar también obras conexas de caminos o electrificación rural, necesarias para garantizar el funcionamiento de los sistemas de riego. (ii) Capacitación, transferencia de tecnología y asistencia técnica. Con este componente se propone realizar actividades de capacitación y asistencia técnica a los productores, organizaciones de productores e instituciones públicas o privadas vinculadas a los proyectos, con el fin de desarrollar y fortalecer las capacidades de gestión, las técnicas de producción, procesamiento y/o comercialización, así como la adopción de nuevas tecnologías. Esto se desarrollará a través de cursos, talleres y asistencia técnica en terreno, y giras técnicas. (iii) Fortalecimiento institucional. Se propone realizar actividades de fortalecimiento de las instituciones u organizaciones públicas y privadas vinculadas a los proyectos que componen el Programa. Para ello, se prevé el financiamiento de las inversiones necesarias para optimizar su funcionamiento, haciendo especial hincapié en aquellas acciones tendientes a mejorar las capacidades de gestión de la infraestructura de riego. (iv) Administración. En este componente se contemplan los costos de la gerencia y administración del programa, así como los de las actividades de seguimiento y evaluación. Se plantean también financiar los gastos de auditoría, la comisión de financiamiento y los gastos de evaluación del préstamo.Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGyP), a través de la Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales (DIPROSE ]Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte40000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008889CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es impulsar pequeñas y medianas empresas innovadoras que desarrollan productos sostenibles a partir del cobre y sus subproductos, así como promover soluciones tecnológicas para la minería en áreas estratégicas como agua, energía y materiales avanzados. La inversión busca fomentar la sostenibilidad y la competitividad del sector mediante el apoyo a iniciativas con alto potencial de impacto y escalabilidad.Aurus Ventures III y Aurus Ventures III-B (Cobre, Agua y Energía) son fondos paralelos de inversión privados domiciliados en Chile, cuyo objetivo es realizar inversiones de capital o cuasi-capital en pequeñas y medianas empresas que han desarrollado nuevos usos para productos y subproductos de la industria del cobre para atender el suministro de insumos críticos para la industria minera a través de soluciones innovadoras y eficientes desde el punto de vista ambiental. El Gestor del Fondo es AURUS CAPITAL S.A. La tesis del fondo consiste en realizar inversiones de entre USD 2 MM y USD 10 MM por compañía. En junio de 2020 culminó el Período de Inversión, de forma que el portafolio del Fondo quedó conformado por 11 compañías, todas enfocadas en oportunidades de negocio de alto impacto, tanto en el ámbito de las operaciones mineras como en los nuevos usos para el Cobre (Cultivo Acuícola, Materiales Ultra Conductores, Productos Antimicrobianos y Baterías Térmicas). Aurus Capital S.A. (FIP Aurus Ventures III y III – B)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación5025000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa007644CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es impulsar empresas innovadoras y de base tecnológica en el sector salud y ciencias de la vida en Brasil, mediante canalización de recursos fiinancieros, y generando valor a través de una gestión estratégica y operativa activa, orientada a la consolidación y expansión de los negocios invertidos.El Fondo FinHealth I - Fundo de Investimento em Participações em Empresas Emergentes Innovadoras (FIP-EEI),” fue establecido en el año 2011 como un fondo local en Brasil regulado por la CVM (Comissão de Valores Mobiliários). El Gestor FinHealth Gestão de Recursos S.A., es una gestora especializada en inversiones en capital de riesgo en el sector de salud. Constituida en Brasil, con su oficina principal en Río de Janeiro. La estrategia de inversión del Fondo está enfocada en realizar inversiones en empresas innovadoras de base tecnológica en el sector de salud y ciencias de vida en Brasil.FUNDO FINHEALTH I - FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAçõES EM EMPRESAS EMERGENTES INOVADORASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSalud10000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000000620CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento en general para el Banco y sus clientes.Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 250.000.000.Banco BradescoFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero250000000250000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011585CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al fortalecimiento de la infraestructura, física y digital, de los sistemas de vigilancia del espacio aéreo argentino y el Sistema Nacional de Aeropuertos.El Proyecto consiste en la modernización del sistema de vigilancia del tránsito aéreo argentino, mediante la actualización de las 22 estaciones RSMA con Modo S y ADS-B y la instalación de nuevos SSR para tránsito en rut con Modo S y ADS-B, PSR Multisensor, estaciones ADS-B para tránsito en ruta y radomos para SSR.Ministerio de TransporteFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTecnologías de la información y la comunicación40410000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012442CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo e integración económica y social del municipio por medio de inversiones en infraestructura vial, mejorando la movilidad urbana sostenible.El Programa PROINFRA II corresponde a la 2ª etapa de implementación del Programa de Infraestructura de São Bernardo do Campo y fue desarrollado a partir del diagnóstico elaborado para el Plan de Movilidad Urbana Sostenible del Municipio, PlanMob SBC 2022, en el cual se identificaron los problemas a resolver y/o mitigar; estableciendo prioridades que buscan aumentar la eficiencia y mejorar la calidad de los servicios, entre las que se destacan: (i) reducción de siniestros de tráfico (como consecuencia de la eliminación de puntos críticos e implementación de señalización vial adecuada); (ii) reducción del tiempo de viaje (al eliminar cuellos de botella y consiguiente consumo de combustible, lo que repercute a su vez en la disminución de la producción de GEI); (iii) mejora significativa en el servicio de transporte público (organización de flujos vehiculares y priorización del transporte colectivo, regularidad en el cumplimiento de los tiempos, racionalización de líneas, aumento en la velocidad media, aumento de la demanda, articulación e interconexión de los corredores). El Programa se estructura sobre tres componentes: (i) obras de movilidad urbana, incluye las obras de corredores de transporte colectivo y viaductos; (ii) Gestión del Programa, incluyendo el apoyo técnico para la gerencia del Programa, supervisión de obras, auditoría externa y estudios y proyectos; y (iii) Otros gastos, que incluye la comisión de compromiso y los gastos de evaluación del Préstamo CAF. " MUNICIPIO DE SãO BERNARDO DO CAMPOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008604CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo principal del Proyecto es contribuir a desarrollar e impulsar la actividad productiva, comercial y turística del área de influencia del programa, a través de la mejora y el incremento de la infraestructura vial existente en parte de la Ruta N° 07 de la Red Vial Fundamental y municipios aledaños.El Proyecto está destinado a la rehabilitación y reconstrucción de la carretera Epizana-Comarapa, que forma parte de la Ruta N° 07 de la Red Vial Fundamental que transcurre por los departamentos de Cochabamba y Santa Cruz y se conoce como la ruta antigua a Santa Cruz, formando parte del corredor Bioceánico Este - Oeste que integra a Bolivia con Brasil, Chile y Perú. Tiene una extensión de 130,4 km en topografía montañosa. Esta ruta constituye una alternativa para el tráfico de la ruta F-04, denominada nueva carretera Cochabamba - Santa Cruz, por la que atraviesa el 44% del tráfico que se desplaza por la Red Vial Fundamental. Adicionalmente, se prevé la construcción de un puente vehicular sobre el río Piraí de 230 m, en el sector El Torno-Espejos, con el fin de mejorar las condiciones de vida de las comunidades asentadas en el área de influencia de esta zona, altamente productiva, facilitando y garantizando el cruce del tráfico vehicular en forma permanente y favoreciendo el transporte de los productos agropecuarios hacia los centros de consumo y procesamiento de materia prima.Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte132155000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012375CAF Development bank of Latin America and the Caribbean Promover el desarrollo económico, turístico y ambiental del área urbana del cantón Daule, mediante la regeneración y dotación de espacios públicos de interacción social que congreguen funciones materiales y tangibles, que mejoren la calidad del paisaje urbano, y satisfagan las necesidades colectivas de manera inclusiva, segura y sostenible.El Programa apoya el desarrollo territorial de Daule mediante proyectos de infraestructura urbana alineados con su Plan de Ordenamiento Territorial. Consta de dos componentes: (i) Regeneración Urbana de la Cabecera Cantonal, que incluye mejoras en el espacio público, movilidad peatonal y la construcción de un Parque Lineal en el estero Banife para fomentar el turismo y la economía local; y (ii) Regeneración Urbana de La Aurora, con la adecuación de la Avenida León Febres Cordero y la construcción de un Malecón sobre el río Daule para potenciar el desarrollo turístico y económico. GOBIERNO AUTóNOMO DESCENTRALIZADO DEL MUNICIPIO DE DAULEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos35000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008132CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLos objetivos de esta inversión son apoyar en el desarrollo de la industria de capital privado en México y Latinoamérica: (i) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (ii) uso eficiente de los recursos atendiendo a más gestores y empresas de las cuales no podriamos atender directamente, (iii) beneficiar en el acceso a financiamiento, crecimientos de pymes y generación de empleos de calidad, (iv) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (v) impacto en desarrollo.Fondo de fondos de capital privado gestionado por la Corporación Mexicana de Inversiones de Capital constituido en el año 2012 con el objeto de invertir en fondos de capital privado (crecimiento, capital de riesgo, infraestructura, energías verdes, bienes raíces, mezzanie) en México y en Latinoamérica, y en forma secundaria, invertir de forma directa en empresas mexicanas a través de co-inversiones. Los objetivos de esta inversión son apoyar en el desarrollo de la industria de capital privado en México y Latinoamérica: (i) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (ii) uso eficiente de los recursos atendiendo a más gestores y empresas de las cuales no podriamos atender directamente, (iii) beneficiar en el acceso a financiamiento, crecimientos de pymes y generación de empleos de calidad, (iv) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (v) impacto en desarrolloFONDO DE FONDOS MéXICO II, L.P.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial40050000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010491CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo económico, social y ambiental de Teresina a través de intervenciones en movilidad urbana, asentamientos precarios, recalificación urbano-ambiental y la mejora de la gestión municipal.El Programa comprende la ejecución de medidas que permitan: (i) mejorar la movilidad urbana mediante la implementación de infraestructuras multimodales de transporte; (ii) regenerar las condiciones urbanas y ambientales de Teresina, mediante la mejora de asentamientos precarios y la creación de áreas verdes; (iii) revitalizar el patrimonio histórico y cultural de Teresina, preservando, protegiendo y recuperando espacios vinculados a la identidad de la ciudad, rehabilitándolos para el ejercicio de sus funciones urbanas; y (iv) modernizar la gestión administrativa y tributaria del municipio, haciendo más eficiente su gestión e incrementando su capacidad de generación de ingresos. El Programa se estructura con los siguientes componentes: (1) Movilidad urbana sostenible; (2) Recualificación urbana y ambiental; (3) Revitalización del patrimonio histórico y cultural de la ciudad; (4) Mejora de la gestión municipal y tributaria; y (5) Gestión del Programa y otros gastos. PREFECTURA MUNICIPAL DE TERESINAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte45982659Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011545CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir con las condiciones edilicias adecuadas para garantizar el acceso y asistencia segura de todos los alumnos y alumnas de todos los niveles y modalidades de la educación obligatoria.El Programa consiste en rehabilitar, ampliar y/o refaccionar establecimientos educativos para adecuarlos a las condiciones post pandemia COVID-19, y construir nuevos establecimientos educativos para mejorar el acceso y cumplir con los niveles de calidad educativa establecidos en la Ley Nacional de Educación N° 26.206. Las actividades del Programa se agrupan en cuatro componentes: 1) Fortalecimiento Institucional; 2) Ampliación, rehabilitación y/o adaptación de la infraestructura educativa, construcción de nuevos establecimientos y fortalecimiento para la ejecución, supervisión e inspección en jurisdicciones; 3) Administración, auditoría y evaluación; y 4) Otros, que incluye los gastos de evaluación y la comisión de financiamiento del banco.MINISTERIO DE EDUCACIóN CIENCIA Y TECNOLOGíAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011906CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanReducir el riesgo de inundaciones, mejorar la mobilidad, lam infraestructura urbana y fortalecer la gestión de residuos sólidos, por medio de inversiones en macrodrenaje, sistema vial, espacios públicos, centro social y disposición de residuos sólidos, que contribuirán al desarrollo sostenible y a la resilencia climática del Municipio.El Programa atiende problemáticas sectoriales priorizadas por el Municipio, mejorando la conectividad, integración, condiciones ambientales y acceso a servicios de calidad a partir del fortalecimiento de centralidades urbanas multifuncionales. El Programa prevé la ejecuón de obras que incluyen drenaje urbano, gestión de residuos sólidos, equipamientos urbanos, pavimentación y movilidad urbana como así también estudios de preinversión y complementarios y fortalecimeinto institucional. SECRETARIA DE INFRAESTRUTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial80000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008349CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLos objetivos de esta inversión son apoyar en el desarrollo de la industria de capital privado en México: (i) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (ii) uso eficiente de los recursos atendiendo a más empresas de las cuales no podriamos atender directamente, (iii) beneficiar en el acceso a financiamiento, crecimientos de pymes y generación de empleos de calidad, (iv) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (v) impacto en desarrollo beneficiando las cadenas de valor de los sectores de restauración, IT, transporte, turismo, y servicios financieros, entre otros.Nexxus Capital Private Equity Fund VI es un fondo de capital privado mexicano gestionado por Nexxus Capital constituido en el 2013 enfocado en invertir en empresas medianas con alto potencial de crecimiento. Los objetivos de esta inversión apoyar en el desarrollo de la industria de capital privado en México: (i) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (ii) uso eficiente de los recursos atendiendo a más empresas de las cuales no podriamos atender directamente, (iii) beneficiar en el acceso a financiamiento, crecimientos de pymes y generación de empleos de calidad, (iv) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (v) impacto en desarrollo beneficiando las cadenas de valor de los sectores de restauración, IT, transporte, turismo, y servicios financieros, entre otros. NEXXUS CAPITAL PRIVATE EQUITY FUND VI, L.PFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial20450000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009331CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es canalizar recursos a proyectos clave con alto impacto en el sector de infraestructura infraestructura en Colombia y Perú principalmente, y de forma complementaria en Panamá, Costa Rica, Guatemala y El Salvador. Fondo Ashmore Andino II – FCP, es un fondo de capital privado creado en 2016, denominado en pesos colombianos, domiciliado en Colombia, y gestionado por Ashmore Management Company S.A.S., cuyo objetivo es invertir en proyectos de infraestructura en Colombia y Perú principalmente (Panamá, Costa Rica, Guatemala y El Salvador en forma secundaria). El Fondo se divide en 2 compartimentos A y B, CAF participa en el Compartimento A que invierte en los países mencionados, el compartimiento B, sólo invierte en Colombia.FONDO ASHMORE ANDINO II – FCPFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial5250000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010061CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanPrevenir las crecidas, manejar controladamente los caudales y moderar el efecto de las inundaciones en la cuenca del río Luján, en 10 partidos de la Provincia de Buenos Aires.La provincia de Buenos Aires (PBA) ha dividido la implementación del Plan Maestro del Río Luján (PMRL) en dos etapas, de las cuales el presente Proyecto constituye la primera. El Proyecto contempla medidas estructurales, tales como obras y estudios destinados al incremento de la capacidad de conducción del cauce, mediante el aumento de su sección y la ampliación de puentes en varios tramos de la parte baja y media de la cuenca; y medidas no estructurales como el desarrollo de un sistema de alerta temprana, acciones de ordenamiento territorial y de fortalecimiento institucional. El Proyecto está compuesto por los siguientes componentes: (i) Estudios de ingeniería y otros; (ii) Obras de conducción - ampliación del cauce; (iii) Obras de reemplazo y ampliación de puentes; (iv) Aspectos ambientales y de ordenamiento del territorio; (v) Sistema de alerta temprana; (vi) Fortalecimiento, supervisión y auditoría; y (vii) Costos de financiamiento. UNIDAD DE COORDINACION Y EJECUCION DE OBRAS DEL MINIST INFRAESTRUCT PROV BS ASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012641CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es reforzar la infraestructura del sistema de distribución y mejorar la calidad y continuidad del suministro de electricidad a los clientes finales en el área de influencia del Programa, a la vez que se reducen las pérdidas de energía y se apoya la sostenibilidad comercial de las EDEs en las zonas del Programa.Las intervenciones consideran la rehabilitación de siete circuitos, priorizados por su impacto comercial y operativo, en las redes de distribución de las provincias de Santo Domingo, Samaná, La Altagracia, Peravia, Barahona y San Cristóbal, localizadas en áreas de servicio de las tres EDEs, beneficiando directamente a 92.342 clientes del servicio eléctrico, aproximadamente unas 277 mil personas.REPúBLICA DOMINICANAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa006934CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión en el Fondo es canalizar recursos a proyectos de infraestructura en Colombia, contribuyendo al desarrollo sostenible y al fortalecimiento de sectores estratégicos mediante la movilización de capital privado.El Fondo Ashmore I, inició operaciones en el año 2010, cuyo objetivo es promover la participación de la inversión privada en el sector de infraestructura en Colombia y es gestionado por Ashmore Management Company S.A.S.FONDO DE INFRAESTRUCTURA COLOMBIA ASHMORE I - FCPFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial40000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008109CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLa Línea 1 del Metro de Panamá tiene por objeto mejorar las condiciones de movilidad para la población del área Metropolitana de Panamá (AMP). En la actualidad, los altos niveles de congestión vehicular le restan eficiencia y productividad a la ciudad, poniendo en riesgo su rol como centro de negocios, finanzas y de comercio dinámico. Con la ejecución y puesta en marcha de El Proyecto se mejorará la oferta y se incrementará la participación modal del transporte público, al tiempo que mejorará la fluidez del tránsito vehicular y la seguridad de los desplazamientos en la ciudad."El Proyecto consiste en la construcción y puesta en marcha de la Línea 1 de una red tipo metro de 13,7 km, mediante la cual se prestará el servicio de transporte masivo de pasajeros desde el sector de San Isidro, en el norte de la ciudad, hasta la terminal Albrook, localizada al suroeste. El recorrido inicia en la estación Los Andes al norte, corre al sur a lo largo de la Av. Transístmica hasta la intersección con la Av. Fernández de Córdoba y por esta continúa hasta la Vía España para enlazar con la Av. Justo Arosemena, hasta la Av. 3 de Noviembre, y luego dirigirse a la futura Ciudad Gubernamental y a la terminal de transportes en la estación Albrook, para finalmente llegar a la zona de patios y talleres. " SECRETARIA METRO DE PANAMAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011752CAF Development bank of Latin America and the Caribbean Mejorar el uso eficiente del agua para riego, a través de la implementación integral de sistemas de riego tecnificado a nivel parcelario, para aumentar la producción, la productividad y contribuir a la seguridad alimentaria y reducir la vulnerabilidad a los efectos del cambio climático. Los objetivos específicos son: a. Implementar tecnología de riego tecnificado en parcelas, en aquellos sistemas que han sido seleccionados de acuerdo con los criterios de elegibilidad del Programa. b. Optimizar el uso del agua para riego, con el compromiso formal de los productores para el uso exclusivo del recurso hídrico para los fines del Programa durante 4 campañas agrícolas, apoyando la mejora de la productividad. c. Lograr un manejo óptimo del cultivo, con acciones integrales de uso eficiente del agua, administración del sistema con fertirriego adecuado para cada cultivo, que garantice un mejor producto con mayor productividad y de aceptación en el mercado. d. Implementar el componente de asistencia técnica a lo largo de la cadena productiva (el cultivo, labores culturales, cosecha y post cosecha), durante 2 años (4 campañas agrícolas), fortaleciendo las capacidades de los productores mediante acciones de formación y capacitación de expertos locales. e. Contribuir a mejorar la producción y la productividad agrícola bajo riego por goteo, incrementando los promedios de producción en las zonas con mayor potencial productivo, enmarcados en las zonas de intervención del Programa A través de este Programa se pretende mejorar e incrementar la producción y productividad agrícola de productos básicos, especialmente la cebolla, la papa y el tomate, a través del uso más eficiente de agua para riego. Se pretende incorporar i) infraestructura de riego (sistemas de riego por goteo, reservorios y bombas, según sea el caso) en 5.000 hectáreas, beneficiando al menos a 5.000 familias; ii) optimización del uso de agua para riego con acompañamiento durante 4 campañas agrícolas de forma de mejorar la producción y productividad; y, iii) implementar el componente de asistencia técnica a lo largo de la cadena productiva (el cultivo, labores culturales, cosecha y post cosecha) durante 2 años mediante acciones de formación y capacitación. Este Programa es consistente con la estrategia establecida por CAF en el sector agua, contribuyendo a la ODS 6 en cuanto a la Gestión Integral de Recursos Hídricos (GIRH), contribuyendo a erradicar la pobreza extrema (ODS 1), posibilitando riego para la seguridad alimentaria con la reducción de la desnutrición (ODS 2), promoviendo infraestructura resiliente en riego (ODS 9), con el uso racional de los recursos naturales (ODS 12). Con este préstamo, CAF mantendrá el apoyo al desarrollo y fortalecimiento del sector desde una visión integral y contribuirá a reducir la vulnerabilidad a los efectos del Cambio Climático. MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, RURAL Y AGUAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos35000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000004056CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciar a los clientes PyME del Banco que desarrollen sus actividades en sectores productivos de la economía paraguaya, a través de los siguientes objetivos: i) financiar operaciones de comercio exterior (principalmente exportaciones), ii) financiar capital de trabajo; iii) financiar inversiones en activos fijos, maquinaria y equipos, inversiones en eficiencia energética y negocios verdes; iv) financiar operaciones que impulsen la inclusión financiera; y v) financiar actividades económicas conexas a la agroindustrial, como son: logística, transporte, infraestructura vial. Emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco. Financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada.Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 16.000.000.BANCOP,  BANCO PARA LA COMERCIALIZACIóN Y LA PRODUFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero97267439726743Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012805CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de transitabilidad de la red de caminos vecinales de la República del Paraguay, mediante el mejoramiento de caminos y construcción de puentes, promoviendo la integración y el acceso a servicios de la población paraguaya, fomentando así, la actividad productiva y el desarrollo socioeconómico inclusivo. El Programa comprende la rehabilitación y/o mejoramiento de aproximadamente 157,5 km de caminos y la construcción y/o reemplazo de alrededor de 125 m de puentes de Hormigón Armado (H°A°) pertenecientes a la Red de Caminos Vecinales del país. La intervención del Programa inicialmente está prevista en seis departamentos de la Región Oriental del Paraguay, a saber: San Pedro, Canindeyú, Guairá, Caaguazú, Misiones y ItapuáMINISTERIO DE OBRAS PúBLICAS Y COMUNICACIONES DE PARAGUAYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte74200000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011346CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLos proyectos a ser ejecutados en obras y cuyos estudios serán elaborados se encuentran contenidos en el Plan de Desarrollo Eléctrico 2019-2026 de la Provincia de Buenos Aires (PDE). El objetivo general del Programa es aumentar la eficiencia y reducir los costos en el abastecimiento de energía eléctrica en la PBA. Los objetivos específicos son: (i) eliminar la generación distribuida, permitiendo una significativa reducción en los costos operativos; (ii) mejorar la operatividad en los sistemas eléctricos, aumentando la capacidad de transformación; (iii) mejorar los indicadores de calidad de servicios; y (iv) reducir el impacto ambiental de la generación distribuida.Ministerio de Infraestructura Pública y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos AiresFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas10000000051837416Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011016CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es mejorar la movilidad urbana en el municipio de Jacareí/SP, aumentar y recalificar los espacios públicos para el ocio y el deporte, además de reducir el riesgo de inundaciones, promoviendo el desarrollo urbano sostenible.El Programa prevé: (i) la reconstrucción de ejes estructurantes del sistema vial de la ciudad; (ii) proyectos de macrodrenaje en diferentes zonas del Municipio; (iii) la recalificación urbana y ambiental de parques urbanos; (iv) la implantación de ciclovías y (v) la realización de estudios de ingeniería, movilidad y ambientales. SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial60000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012253CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es mejorar la calidad de vida de los salvadoreños mediante la recuperación de espacios públicos en zonas estratégicas del país, a través de actividades relacionadas con la creatividad, la cultura y la tecnología para generar valor económico. Como objetivos específicos se tiene: • Desarrollar un complejo de espacios públicos de calidad e innovadores que se conviertan en un lugar de encuentro intergeneracional de esparcimiento. • Potenciar el desarrollo local y la integración social a través de la promoción de actividades como la cinematografía, con un enfoque de transformación social y cultural. • Intervenir con infraestructura básica en zonas turísticas estratégicas del país para mejorar la experiencia de los visitantes. • Desarrollar a través de la tecnología y digitalización, zonas turísticas del país que favorezcan la innovación y la experiencia de los visitantes. • Realizar estudios de pre inversión en zonas naturales y deportivas para la recuperación en el mediano plazo de espacios públicos de esparcimiento sostenibles."El Programa se desarrollará en varias zonas geográficas de El Salvador, y comprende los siguientes componentes: (i) integración social y desarrollo local a través de la promoción de artes y actividades culturales en el Centro Histórico de San Salvador; (ii) mejora de la experiencia de los visitantes en zonas de promoción turística a través de infraestructura básica e innovación digital; (iii) estudios de pre inversión; y (iv) gestión del Programa. Adicionalmente, con recursos del préstamo se cubrirá la comisión de financiamiento y los gastos de evaluación. El primer componente incluye la creación de un espacio de encuentro y desarrollo de producción audiovisual, cultural y comercial en el centro histórico de San Salvador, que promueva la cultura, la educación y la innovación. Para ello, se recuperara el ex cine Libertad y se recuperarán dos espacios que contendrán una plaza pública y un edificio de formación en artes cinematográficas. El componente incluye estudios relacionados con el modelo de gestión del cine Libertad y el diseño de un programa de estudio en artes cinematográficas, y de identificación de socios estratégicos para apoyar las actividades culturales. El segundo componente comprende una serie de intervenciones y adquisiciones que contribuyen a mejorar zonas turísticas estratégicas del país para mejorar la experiencia de los visitantes en todo el territorio. Entre las acciones incluidas en este componente se encuentran: centros de atención, espacios seguros para la visualización natural, construcción de un malecón, señalización e iluminación de la vía que comunica con SurfCity, puestos de primeros auxilios, actividades de mejora ambiental y solución tecnológica de información y apoyo a los visitantes, entre otros. El tercer componente comprende consultorías para elaborar el plan maestro de la Playa Los Cóbanos, estudios de viabilidad financiera para la gestión del estadio Juan Francisco Barraza en San Miguel y una asesoría en intervenciones urbanas. El cuarto componente incluye la conformación de una Unidad Gestora (UGP) que será la responsable de la ejecución y supervisión del Programa, asegurando que se cumplen los objetivos establecidos y se mantienen los estándares de calidad. Finalmente, como parte del financiamiento, se incluye la comisión de financiamiento y las gastos evaluación de CAF." Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial (MINGOBDT)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasIndustria, comercio y servicios68000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012596CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene por objetivo el desarrollo sostenible del Municipio, garantizando la calidad de vida de la población a través de la seguridad hídrica, el saneamiento universal, la accesibilidad urbana y la conservación de la biodiversidad, con enfoque en la resiliencia y la mitigación climática.El Programa se estructura parcialmente a partir de los planes maestros del Municipio los cuales, por medio de acciones sectoriales, promueven el fortalecimiento de la infraestructura para hacer frente a los impactos derivados del cambio climático; entre estas acciones se destacan: (i) un sistema de abastecimiento de agua potable que consta de captación, una planta de tratamiento y aproximadamente 29 km de tubería (sistema aductor), para el transporte de agua bruta; (ii) planta de tratamiento de aguas residuales; (iii) revitalización de aproximadamente 25 km de vías; (iv) revitalización de 2 parques municipales; (v) desarrollo del espacio físico de la Unidad de Parques y Jardines sobre un área aproximada de 150.000 m²; y (vi) estudios y proyectos del Programa. Se estima que por medio de la implementación de este Programa, se beneficiará de manera directa alrededor de 337.000 habitantes del Municipio. El Programa se estructura con los siguientes tres componentes: (i) Desarrollo urbano y socioambiental, que incluye todas las obras del Programa de Saneamiento Integrado, Mejoras de accesibilidad e Implantación y revitalización de Unidades de Conservación; (ii) Gestión del Programa, incluye el gerenciamiento del Programa, planes y estudios; y auditoría externa; y (iii) Gastos financieros, incluye los gastos de evaluación y la comisión de financiamiento del préstamo CAF. MUNICIPIO DE UBERABAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos72000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfc003359CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento, es el de otorgar una garantía parcial soberana favor de le vehículo especial Concesionaria Transvase Olmos "CTO", por un monto de hasta USD 28 MM (equivalente a casi un año de facturación), a un plazo de 19 años, destinada a garantizar los pagos del Concedente (Gobierno Regional de Lambayeque (GRL) respaldado por la República de Perú) producto el contrato de prestación de servicios de trasvase de agua, para con CTO, de tal manera de viabilizar la emisión de bonos realizada en el mercado local peruano. De esta manera, CAF garantiza de forma irrevocable, incondicional, absoluta, solidaria y sin beneficio de exclusión, el pago puntual y oportuno del servicio de trasvase de agua. Esta garantía, solo se activa ante la falta de pago por el servicio de trasvase de agua por parte del Estado peruano, y los fondos se destinan a cubrir exclusivamente el servicio de la deuda de los bonos. La Concesionaria Trasvase Olmos, S.A. (CTO) fue establecida en 2004 para desarrollar y operar el proyecto que traslada aguas del río Huancabamba hacia las Pampas de Olmos en Lambayeque con el fin de poner en valor a 38.000 hectáreas, bajo un contrato de concesión hasta el 2025 con ingresos asegurados mediante un acuerdo "Take or Pay" con el Gobierno Regional de Lambayeque (GRL). La garantía parcial emitida por CAF respalda las obligaciones de pago del GRL. El Proyecto es parte (fase 1) del Proyecto Integral Olmos, el cual comprendió tres fases: (i) Fase 1 - Trasvase de Agua; (ii) Fase 2 - Generación hidroeléctrica 850 GWh/año; y (iii) Fase 3: Infraestructura de riego.MINISTERIO DE ECONOMíA Y FINANZAS DE PERúFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos15264970Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010675CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo mejorar las condiciones de la infraestructura vial en zonas de producción agropecuaria, turística y económica del territorio nacional.El alcance del Programa incluye la rehabiliatación de dos (2) proyectos viales (Carretera de Volcán y Camino Vial de San Lorenzo).Ministerio de Obras PúblicasFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa007990CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de esta inversión es fortalecer la industria de capital privado en México mediante la movilización de recursos locales e internacionales, el apoyo a más empresas a través de un uso eficiente del capital, y el impulso al crecimiento de pymes con impacto en empleo, gobernanza e internacionalización, especialmente en sectores como energía, seguros, salud, restauración y servicios financieros.Fondo de capital privado gestionado por Glisco Partners constituido en el año 2012 con el objeto de adquirir participaciones minoritarias en pequeñas y medianas empresas mexicanas con alto potencial de crecimiento, con socios y equipos gerenciales que tengan trayectoria y excelente reputación y claro enfoque en la creación de valor y manejo activo en la operación de las empresas invertidas. Los objetivos de esta inversión apoyar en el desarrollo de la industria de capital privado en México: (i) movilizar recursos de terceros locales y extranjeros, (ii) uso eficiente de los recursos atendiendo a más empresas de las cuales no podriamos atender directamente, (iii) beneficiar en el acceso a financiamiento, crecimientos de pymes y generación de empleos de calidad, (iv) aportar capital inteligente, fortalecimiento, gobernanza e internacionalización de las empresas beneficiadas, y (v) impacto en desarrollo beneficiando las cadenas de valor de los sectores de energía, seguros, salud, restauración y servicios financieros, entre otros. Glisco Partners III, L.P.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial20240000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008919CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanPromover iniciativas y proyectos empresariales productivos e innovadores en áreas de alta tecnología, a través de la construcción y dotación de infraestructura, y la formación de capital humano, favoreciendo la creación y consolidación de empresas competitivas y la prestación de servicios de alta tecnología.El Programa brinda apoyos específicos para incrementar la productividad, la generación y consolidación de empresas y la formación de capital humano a través de 4 componentes: i) la creación de un Polo Tecnológico, orientado a la innovación tecnológica empresarial; ii) Infraestructura para la Competitividad, que comprende la construcción de un edificio en la Universidad de Buenos Aires, que permitirá enriquecer recursos humanos creando condiciones para la investigación interdisciplinaria y para impulsar emprendimientos innovadores que apuntalen un crecimiento económico de calidad; iii) Fortalecimiento del Marco de Políticas y del Ecosistema Emprededor; y iv) el otorgamiento de Becas de Movilidad Científica Regional para convocar a jóvenes latinoamericanos a integrarse en la comunidad innovadora, y financiamiento del Programa de Formadores “PROGRAM.ar” para incorporar la materia de “Programación” en la educación formal y no formal en Argentina.MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS PúBLICASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011799CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer al sector vial en la República Argentina.CAF pone a disposición de la República Argentina recursos de apoyo presupuestario y rápido desembolso, bajo la modalidad de un préstamo de Enfoque Sectorial Amplio (SWAp), para el reconocimiento de inversiones y gastos en el sector vial nacional, incluyendo erogaciones en conservación vial y en ampliación de capacidad mediante el establecimiento de corredores y duplicación de carriles. Mediante este reconocimiento de inversiones y gastos realizados con recursos propios, se continúa contribuyendo a alcanzar una infraestructura vial de calidad y valor patrimonial, con fluidez, confiabilidad, confort y seguridad en la circulación.REPúBLICA ARGENTINAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011740CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es mejorar la calidad de vida de la población localizada en los sectores de más bajos recursos de la ciudad de Guayaquil, dotándolos con infraestructura pública de calidad, mediante la provisión de servicios, mejora en las condiciones sanitarias, movilidad y acceso a sus hogares, puntos de comercio y trabajo. Los proyectos contribuirán a dar acceso a sectores que actualmente carecen de agua corriente, a reducir los tiempos de desplazamiento y costos de transporte, a disminuir la incidencia de inundaciones en ciertos sectores y la propensión a enfermedades por exposición al polvo y aguas servidas. El Programa está compuesto por doce (12) proyectos y consultorías, principalmente localizados en zonas de la periferia de Guayaquil agrupados en los siguientes componentes: 1. Pavimentación de calles, aceras, bordillos y alcantarillado en zonas populares: abarca intervenciones en siete polígonos localizados en el sector noroeste de la ciudad (Perimetral Oeste) en la parroquia Pascuales, incluyendo las cooperativas Flor de Bastión (Bloques 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 y 21), Las Delicias, Nueva Guayaquil y Valle de la Flor. 2. Movilidad: construcción de tres pasos peatonales elevados ecológicos sobre la Av. Narcisa de Jesús (Autopista Terminal Terrestre Pascuales), en los puntos con mayor cantidad de siniestros que involucran peatones. 3. Agua potable: considera la provisión del sistema de agua potable de la cooperativa Realidad de Dios y la construcción del primer tramo del Quinto Acueducto de agua potable, desde la planta potabilizadora La Toma hasta el reservorio Ciudad Victoria, ambos en el sector noroeste de la ciudad. 4. Alcantarillado: considera la prolongación del ducto-cajón doble de hormigón armado que descarga en el sector de “City Mall” hacia el ramal “A” del Estero Salado y la rehabilitación del colector Parsons Sur, localizados en el noroeste y sur de la ciudad, respectivamente. 5. Estudios, diseños y auditorías. 6. Fortalecimiento institucional.Muy Ilustre Municipalidad de GuayaquilFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte49000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011746CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es ampliar las oportunidades de acceso a la educación superior y mejorar la calidad del Sistema Universitario Nacional mediante la realización de obras de infraestructura en las universidades nacionales y apoyar la creación de escuelas de pregrado dependientes del sistema.Se ejecutarán obras de infraestructura e inversiones en equipamiento tecnológico para modernizar la gestión y el aprendizaje, a partir de los siguientes componentes: (i) expansión de la infraestructura universitaria que prevé la construcción de alrededor de 70 proyectos de infraestructura que comprenden la realización de obras nuevas en los predios de las universidades, y escuelas de pregrado, como así también ampliaciones de obras existentes (incluye las reparaciones y terminaciones; restauraciones, refacciones y puesta en valor); (ii) la construcción de alrededor de 5 proyectos nuevos de infraestructura en escuelas dependientes del nivel universitario (de oficio, técnicas y/o de formación laboral y escuelas de pre-grado); (iii) la implementación de acciones para el fortalecimiento y modernización de la gestión del OE; y (iv) la administración del Programa. De acuerdo al objetivo del Programa, la operación se estructuró en los siguientes 3 componentes, a saber: (i) infraestructura universitaria; (ii) administración, auditoría y evaluación; (iii) otros gastos MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS DE LA NACIONFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte75000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012118CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar el reordenamiento de los pasivos y el fortalecimiento de la gestión financiera de ANCAP.El Proyecto consiste en dotar a ANCAP de los recursos suficientes para apoyar el reordenamiento de sus pasivos y de esta forma reducir la vulnerabilidad financiera de la empresa, así como para ejecutar iniciativas destinadas a mejorar la gestión financiera del grupo. El Proyecto se materializará mediante un convenio subsidiario entre el MEF y ANCAP que contendrá las medidas de gobierno corporativo y de gestión financiera que deberá tomar ANCAP para garantizar la sostenibilidad financiera de la empresa y prevenir escenarios de iliquidez y falta de solvencia.MINISTERIO DE ECONOMíA Y FINANZAS DE LA REPúBLICA ORIENTAL DEL URUGUAYFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas300000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011827CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la infraestructura de saneamiento básico, la mobilidad urbana, los espacios públicos, la educación, la salud y la asistencia social, además de fortalecer la gestión ambientla, mitigar el efecto de invernadero y los eventos climáticos adversos, inclusión social,contribuyendo al desarrollo económico y socioambiental del Municipio de ItapipocaEl PRODESA considera una inversión total de USD 62,5 MM, siendo el aporte de contrapartida equivalente a USD 12,5 MM (20,0%). El objetivo del Programa es mejorar la infraestructura de saneamiento básico, la movilidad urbana, los espacios públicos, la educación, la salud y la asistencia social, además de fortalecer la gestión ambiental, la mitigación de gases de efecto invernadero y resiliencia a eventos climáticos adversos y la inclusión social, contribuyendo para el desarrollo económico y socioambiental del Municipio de Itapipoca. En este sentido, el Programa se estructuró en tres componentes, incluyendo: (i) obras; (ii) gestión del Programa; y (iii) otros gastos (comisión de financiamiento y gastos de evaluación). SECRETARIA DE INFRAESTRUTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003683CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento a la micro, pequeña y mediana empresa en Bolivia. Línea de crédito revolvente no comprometida por USD 20.000.000.BANCO PARA EL FOMENTO A INCIATIVAS ECONOMICAS S.A. - BANCO FIE S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero49630764963076Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011792CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir al desarrollo sostenible y a la mejor resiliencia climática del Municipio, mediante intervenciones de infraestructura tendientes a mejorar la mobilidad, el abastecimiento de agua, el saneamiento, y el drenaje de los espacios públicos.El Programa prevé financiar intervenciones vinculadas a la infraestructura en los sectores de vialidad, movilidad, drenaje, y medioambiente, además de costos de preinversión relacionados y fortalecimiento institucional para la gestión y supervisión de las obras previstas. Dentro de las intervenciones a ejecutar se destaca la pavimentación y señalización vial de aproximadamente 20 km de un anillo vial alrededor de la ciudad, la construcción de un puente sobre el río Jauaribe, la rehabilitación de vías urbanas, la implementación de infraestructura cicloviaria, la construcción de 12 km de red de macrodrenaje incluyendo un canal de 1,2 km y la recalificación de espacios públicos en diferentes barrios, entre otras. SECRETARIA MUNICIPAL DA INFRAESTRUTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial38000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011840CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la gestión del agua, la mobilidad urbana y la calidad ambiental del municipio, por medio de la implementación de infraestructura para agua, alcantarillado, drenaje, espacios verdes, gestión de energía, mobilidad e innovaciones tecnológicas que contribuyen a la mitigación y a la resiliencia climática. El Programa prevé: (i) intervenciones en la red de agua potable (sustitución de caños en 800m, 9.000 medidores, y sistema de gestión); (ii) obras de alcantarillado (reemplazo de 23,9km de caños) en diferentes barrios; (iii) sustitución y ampliación de red de conducción hidráulica en 30 km para varias cuencas hídricas; (iv) adquisición de software para la gestión de los residuos sólidos; (v) construcción de un parque solar de 5.000 m2; (vi) implantación de un parque ecológico de 18.000 m2; (vii) arborización de vías y espacios públicos; (viii) reparación de un viaducto de alto tránsito, incluyendo mejoras en la accesibilidad para peatones y ciclistas; (ix) mejoramiento de la terminal integrada multimodal de 21.000 m2; y (x) implantación de 4 km de ciclovías y 8 km de aceras. SECRETARíA DE HACIENDA DEL MUNICIPIO DE SãO CAETANO DO SULFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfx0000001163CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanOptimizar la transitabilidad de las redes de caminos nacionales y departamentales de tres departamentos fronterizos de Paraguay, contribuyendo así a una eficiente integración productiva entre las diferentes regiones del país, y entre este último y sus países vecinos. De esta manera se facilitará el transporte de bienes en corredores productivos departamentales, regionales e internacionales, favoreciendo la competitividad del Paraguay mediante una consecuente vertebración interna de su red vial.El Programa está integrado por 288 proyectos localizados en los 9 departamentos de Bolivia y con una inversión que alcanza el valor de US $ 250 millones. Estos proyectos en su mayoría benefician directamente a poblaciones indigentes y marginales en los sectores indicados. Por poblaciones indigentes y marginadas, se entienden aquellas que se ubican en el cuartil más pobre del mapa de pobreza de Bolivia, que corresponde a población en condiciones severas de pobreza de acuerdo a los criterios oficiales para medir la pobreza en Bolivia. Se destaca que los sectores de transporte (construcción de caminos vecinales y carreteras) y energía (electrificación rural) concentran aproximadamente el 81% del valor del Programa.Ministerio de Planificación del DesarrolloFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte250000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003545CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 50.000.000.Financiar a los clientes Pyme del Banco que desarrollen sus actividades en sectores productivos de la economía paraguaya, a través de los siguientes objetivos: i) financiar operaciones de comercio exterior (principalmente exportaciones), ii) financiar capital de trabajo; iii) financiar inversiones en maquinaria y equipos, en eficiencia energética y negocios verdes; y iv) financiar operaciones que impulsen la inclusión financiera; v)financiar actividades económicas conexas a la agroindustria, como son: logística, transporte, infraestructura vial. Adicionalmente, la línea de crédito revolvente no comprometida podrá ser utilizada para:- la emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco, y - financiamiento para el Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada.Banco SudamerisFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero5547985039191980Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012391CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es transformar ambientes y espacios educativos como centros de la vida comunitaria, que faciliten la implementación de estrategias del sector, en los niveles de preescolar, básica, media y superior, en los territorios y poblaciones priorizados. Los objetivos específicos de la operación son: (i) Fortalecer las condiciones físicas de los ambientes y espacios educativos en los niveles preescolar, básica, media y superior, para contribuir a una educación de calidad en los territorios más vulnerables y apartados. (ii) Orientar la priorización territorial y poblacional de los ambientes y espacios educativos, para enfocar los esfuerzos sectoriales en los lugares con mayores brechas sociales y educativas.El Programa prevé transformar los ambientes y espacios educativos, a partir de las siguientes acciones: (i) definición de la metodología de priorización de proyectos que permitirá la priorización de más de 6.700 iniciativas de preescolar, básica, media y superior; (ii) procesos de asistencia técnica que beneficiarán a las secretarías de educación certificadas e IES priorizadas; (iii) mejoramiento de alrededor de 790 sedes educativas de preescolar, básica y media; (iv) construcción y dotación de al menos 2 infraestructuras para educación superior. La implementación del Programa beneficiará en forma directa a aproximadamente 86.528 estudiantes, 80.000 en establecimientos educativos y 6.528 en educación superior. Conforme a la evaluación realizada, el Programa se estructura en tres componentes: (i) Mejoramientos o construcción y dotación de ambientes y espacios educativos; (ii) Priorización de iniciativas con enfoque territorial y poblacional; y (iii) Administración, gestión y evaluación del Programa. MINISTERIO DE EDUCACIóN Y CULTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte80000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010634CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAmpliar el servicio de saneamiento básico y mejorar las condiciones de movilidad, minimizar las inundaciones en áreas críticas del área urbana del municipio de Maceió, a través de la implementación de redes de alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas residuales, expansión de la red de carreteras y drenaje de aguas pluvialesActualmente, el Programa considera una inversión total de USD 120,0 MM, siendo el financiamiento de CAF equivalente a USD 70,0 MM (58,3%). El Programa contempla obras relativas a reurbanización de la costanera de Maceió, saneamiento básico en la zona alta de la ciudad, recalificación ambiental de ríos urbanos (Salgadinho y águas Férreas) y movilidad urbana, además de los estudios de preinversión necesarios. También considera recursos para la supervisión técnica y ambiental de las obras, acciones de mitigación y adaptación y apoyo para su gerenciamiento. PREFECTURA MUNICIPAL DE MACEIOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012430CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo general contribuir a mejorar la gestión y la conservación en los bosques nativos y áreas naturales protegidas de la Selva Misionera. A través del Programa se prevé beneficiar, de manera directa, a aproximadamente 25.000 personas entre los pequeños y medianos productores rurales, las comunidades indígenas o campesinas locales que habitan en Parques, Reservas, Bosques y cercanías. El Programa fortalecerá las capacidades institucionales y las estrategias de trabajo con las poblaciones involucradas. En ese sentido, las inversiones propuestas en la presente operación apuntan a mejorar la operacionalidad, capacidades físicas, desempeño y calidad de la gestión de las áreas protegidas, así como la gestión de los recursos forestales de la provincia de Misiones desde la perspectiva de la conservación del recurso forestal y la biodiversidad, así como desde el ámbito productivo.MINISTERIO DE ECOLOGIA Y RECURSOS NATURALES RENOVABLESFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales15000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012460CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la integración de la Región Metropolitana de Salvador y las regiones sur, suroeste y oeste del Estado de Bahía, mediante la construcción del puente Salvador – Isla de Itaparica, para fortalecer los programas estructurantes del Gobierno del Estado da Bahía relacionados con la infraestructura para el desarrollo integrado y sostenible, con mayor eficiencia y logística resiliente a los cambios del clima, con el fin de promover un crecimiento socioeconómico inclusivo que posibiliten la reducción de desigualdades regionales en el Estado de Bahía.El Proyecto consiste en la construcción del Sistema Víal Oeste (SVO) denominado Sistema Vial Puente Salvador - Isla de Itaparica, el cual incluye el puente Salvador - Isla de Itaparica y otras intervenciones viales asociadas a este Sistema. El costo total del Proyecto está presupuestado en R$ 7,6 mil MM (aprox. USD 1,5 mil MM). Será ejecutado mediante un contrato APP para la construcción, operación y mantenimiento de las obras, con un plazo de concesión de treinta y cinco (35) años con un periodo de construcción de cinco (5) años. El Proyecto Sistema Vial Salvador - Isla de Itaparica comprende los siguientes tramos: (a) Tramo 1 - Acceso vial en Salvador. (b) Tramo 2 - Puente Salvador-Ilha de Itaparica. (c) Tramo 3 - Llegada del puente a la isla de Itaparica. (d) Tramo 4 - Nuevo Bypass Vial (Bypass Mar Grande) a construirse en la Isla de Itaparica. (e) Tramo 5 - Recuperación y ampliación del tramo de la BA-001 existente, de la Nueva Variante Vial (Desvío de Mar Grande), en las inmediaciones de Cacha Prego, cabecera del Puente del Funil. Por tratarse de una APP, la autoridad concedente (el Estado de Bahía) tiene obligaciones pecuniarias dentro de las que se incluyen la constitución de un Fondo de Garantía y el pago de aportes públicos durante la etapa de construcción, ambas obligaciones que serán parcialmente financiadas con los recursos del financiamiento CAF. SECRETARIA DE INFRAESTRUTURAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte150000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012565CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la calidad de vida de la población del municipio, reduciendo las desigualdades sociales y de género entre regiones de la ciudad, mediante inversiones en los sectores de inclusión socio productiva, movilidad urbana, equipamientos urbanos; innovación y tecnología, promoviendo medidas de mitigación a los efectos del cambio climático y conservación de la biodiversidad urbana.El Programa está sustentado en los planes de desarrollo y sectoriales, los cuales se alinean tanto con los objetivos de la Agenda de Desarrollo Sostenible como con la Estrategia de CAF de Desarrollo Urbano, de Economías Culturales y Creativas y la Agenda Verde y en Brasil, dentro del eje de apoyo a subnacionales. El Programa está estructurado en 4 componentes: (i) Obras de Infraestructura; (ii) Calificación profesional y transformación digital; (iii) Gestión del Programa; y (iv) Otros gastos. En el marco de esta intervención urbana, sustentable, inclusiva y resiliente se planea acometer, entre otras, las siguientes intervenciones: (i) Primera Línea del Sistema de Teleférico de Salvador de Bahía - Mané Dendê - con 4,3 km de longitud con cuatro estaciones; (ii) el Centro de Interpretación de Mata Atlántica, (iii) implementación de 3 intercambiadores viales en la antigua carretera DERBA con 4,1 km de vías y obras de arte, (iv) implementación de programas para la calificación profesional, dirigido a población socialmente vulnerable y (v) acciones para la transformación digital. MUNICIPIO DE SALVADORFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte125000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010726CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de este financiamiento es financiar parcialmenteal el vehículo con propósito específico, Desarrollo al Mar, S.A.S. (Devimar) para que lleve a cabo el diseño, construcción, rehabilitación y mejoramiento de la Autopista Mar 1, 176 km de carreteras localizadas en el departamento de Antioquia. El proyecto será promovido y construido por el consorcio conformado por Strabag, Sacyr y Convay, empresas con amplia experiencia en el sector de la construcción, tanto local como internacionalmente. El Proyecto esta localizado en el departamento de Antioquia al noroeste de Colombia, que forma parte de la “2da Ola” del programa “4ta Generación de Concesiones” (4G). La longitud de la vía es de 181 km, y conecta la ciudad de Medellín (capital del departamento de Antioquia) con los municipios de Santa Fe de Antioquia y San Jerónimo. El Proyecto hace parte de Autopistas para la Prosperidad, un grupo de 8 vías 4G, interconectadas entre sí, ubicadas en Antioquia, cuyo objetivo principal es conectar la ciudad de Medellín con los principales puertos y centros de demanda. El Proyecto está siendo desarrollado por el consorcio Devimar, vehículo con propósito específico conformado por las empresas y subsidiarias de los patrocinadores (Strabag S.E., Concay S.A. y Sacyr S.A.), quien suscribió el Contrato de Concesión con la Agencia Nacional de Infraestructura de Colombia en septiembre del 2015, por un periodo de 25 años (hasta noviembre de 2040). La obras del proyecto se encuentran totalmente concluidas.DESARROLLO VIAL AL MAR SASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte43269184Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003445CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLos recursos de la Línea de Crédito serán utilizados para Financiamiento de operaciones de: i. Capital de trabajo del Banco ii. Comercio exterior, capital de trabajo y ampliaciones de planta de sus clientes iii. Financiamiento de proyectos de los clientes del Banco y; iv. Emisión de avales y garantíasLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 200.000.000.BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR, MéXICOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero400000000200000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009225CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanDiseño, rehabilitación y ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) La Mariposa, y sistemas de recolección y depuración de las aguas servidas de la zona de influencia en la cuenca del lago de ValenciaEl Proyecto contempla la ejecución de las siguientes obras: · Construcción de colectores de aguas servidas con el propósito de aumentar la cobertura de recolección de las aguas servidas dentro de la cuenca. Ampliación y rehabilitación de plantas de tratamiento de aguas servidas La Mariposa y Los Guayos, con la finalidad de disminuir las descargas de aguas no tratadas en la cuenca del Lago de Valencia MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA ECOSOCIALISMO Y AGUASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011860CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a la mitigación de inundaciones y a la adecuada gestión de las cuencas hidrográficas, regulando el efecto de inundaciones al implementar medidas estructurales y no estructurales priorizadas, aplicando sistemas de alerta temprana y modelos sostenibles de gestión del drenaje urbano.El Programa de Drenaje y Mitigación de Inundaciones de Trinidad implementará una primera etapa del Plan Estratégico de Drenaje. Este Plan, entendido como un documento conceptual y contextual, aborda de forma integral los problemas de drenaje de aguas de lluvia, gestión y usos del suelo y el control de inundaciones en Trinidad; y permite al Gobierno de Trinidad y Tobago formalizar y estructurar un Programa de inversiones para el desarrollo de medidas de control propuestas. El Programa de Drenaje y Mitigación de las Inundaciones de Trinidad se centra en medidas estructurales priorizadas para el corto plazo e incluye el desarrollo de medidas no estructurales para el fortalecimiento institucional y desarrollo tambien como la sostenibilidad financiera. Las medidas identificadas y priorizadas parten de una marcada concepción técnica que considera la gestión integral de los sistemas hidrológicos e impulsa una mayor resiliencia de Trinidad mediante medidas de adaptación a los efectos del cambio climático. MINISTRY OF WORKS AND TRANSPORTFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos40000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012050CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es promover la integración de las vías que conforman la RVF mediante la construcción de puentes que fortalezcan la unión entre corredores viales existentes, promoviendo rutas alternativas de tráfico y/o permitiendo el flujo del comercio y personas entre las zonas de producción agrícola/minera y los mercados consumidores.l Programa contempla la construcción de 3 proyectos de puentes y sus accesos, distribuidos en diferentes departamentos de Bolivia, con características similares en cuanto a sus aspectos de integración y transitabilidad, a saber: Puentes ríos Seco y Seque. Puente Mapiri. Puente Sacambaya. Cada proyecto comprende la construcción de la infraestructura y superestructura de los puentes, así como los accesos de distintas longitudes que varían entre 250 m y 1.000 m a cada lado de los puentes. Administradora Boliviana de Carreteras ABCFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte45000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003580CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento dirigido a Comercio exterior; Credito productivo; Financiamiento en general para Pymes; Financiamiento de operaciones “verdes” y eficiencia energética; Garantias y/o compra de Bonos. Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 20.000.000.Banco de Desarrollo Productivo S.A.M.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero17872240Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011175CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la movilidad y conectividad de los servicios de transporte del corredor sudoeste de la Región Metropolitana de Buenos Aires (RMBA) hacia el área central de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), del Ferrocarril Línea Belgrano Sur (LBS).El Proyecto comprende la renovación integral del Ramal M del FCBS, desde la estación Tapiales hasta la estación Marinos del Crucero General Belgrano, e incluye las siguientes intervenciones: (i) renovación de vías (47 km), (ii) duplicación de vías (6 km), (iii) señalamiento integral del tramo (23 km), (iv) renovación de obras de drenaje (29 alcantarillas), (v) renovación o mejoramiento de 25 pasos a nivel, (v) construcción de un viaducto ferroviario que elimina el cruce con el Ferrocarril Roca, (vi) remodelación de la estación Marinos del Crucero Gral. Belgrano, y (vii) mejoramiento del entorno urbano de la estación Aldo Bonzi (18.000 m2 de áreas que incluyen veredas, calles y espacios verdes). Adicionalmente, se prevé financiar la participación de especialistas externos que contribuyan al desarrollo del Proyecto o a la conceptualización de mejoras en la movilidad y el transporte de la RMBA, en el marco de la formulación e implementación de la futura Red de Expresos Regionales (RER). Asimismo, podrá incorporarse dentro del alcance del Proyecto la construcción de uno o varios pasos a nivel considerados prioritarios para la potenciación de los beneficios esperados, en caso de que esté asegurada la disponibilidad de recursos y el cumplimiento de las restantes metas. MINISTERIO DE TRANSPORTEFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte150000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011060CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a la mejora de la infraestructura urbana, el control de inundaciones y la preservación de manantiales y áreas verdes, así como a la implementación de áreas de ocio, aumentando la calidad de vida de la población.El Proyecto contempla intervenciones integrales en 3 microcuencas de Araguaína que incluyen obras de captación de aguas de lluvia, construcción y ampliación de redes de drenaje principal y secundaria, implementación de áreas de Retención Temporal de Excedentes Hídricos (ARTEH), pavimentación de vías y señalización, creación y desarrollo de áreas verdes con equipos de ocio y deporte, e implementación de un área de conservación ambiental.MUNICIPIO DE ARAGUAíNAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos54900000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012819CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa es concebido como un mecanismo de acompañamiento a la República Argentina para reconocer y respaldar acciones de política pública ya implementadas o en proceso de implementación, en el marco de los planes y estrategias nacionales vigentes en el sector energético.Fortalecer la sostenibilidad del sector energético a través de mejoras en la focalización de los subsidios para la protección de los hogares vulnerables y la promoción de la eficiencia energética.REPúBLICA ARGENTINAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas400000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003432CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento de operaciones de comercio exterior, capital de trabajo y proyectos de inversión de los bancos intermediarios hacia sus clientes Mipymes, emisión y confirmación de cartas de crédito y emisión de garantías y/o avales. Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 250.000.000.Banco de Comercio Exterior S.A. (Bancoldex)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero190000000140000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010973CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir a la mejora de la movilidad urbana y accesibilidad del Municipio de Contagem, por medio de inversiones en infraestructura de transportes y desarrollo social.El programa consta de un componente consolidado de obras a lo largo del Municipio dividido en 4 subcomponentes: 1.1) Corredor Estructural Este-Oeste, incluyendo 3 viaductos: el viaducto CEASA, Viaducto Av. Das Américas, Viaducto Av. Helena Vasconcelos y la vía de retorno del Parque linear Sarandí; 1.2) Corredor Estructural Norte-Sur, que incluye la rehabilitación de la infraestructura viaria para implantar el Sistema BRT, las estaciones de transferencia del mismo y las estaciones intermodales Sede y Darcy Ribeiro; 1.3) Obras y estudios de sostenibilidad urbana, engloba la rehabilitación del Parque Sarandí y el Boulevard Portugal así como los estudios de impacto ambiental y huella de carbono y 1.4) Obras y estudios complementarios, que comprenden la rehabilitación de infraestructura viaria.MUNICIPIO DE CONTAGEMFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte42000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012483CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLa facilidad tiene por objetivo impactar el crecimiento inclusivo y sostenible del sector productivo de Ecuador, mediante la canalización de recursos a los clientes del BP que cumplan, al menos, con uno de los siguientes criterios y/o uso de fondos: 1. Mipymes lideradas por mujeres que desarrollen actividades productivas, y 2. Programas empresariales de sostenibilidad ambiental en los ámbitos de eficiencia energética y negocios verdes. Al menos el 10% de la totalidad del monto del Préstamo A/B estará dirigida a financiar proyectos de sostenibilidad ambiental.Préstamo A/B para el financiamiento de MiPyMEs lideradas por mujeres, de negocios verdes y proyectos de eficiencia energética. El préstamo A/B es por un monto de hasta USD 137.000.000; Tramo A (CAF): Hasta USD 30.000.000. Tramo B: Hasta USD 107.000.000, financiado por los participantes del Tramo B, mediante la venta de participaciones por parte de CAF. El Préstamo A/B podrá ser parte de un cofinanciamiento con Préstamos Paralelos. BANCO PICHINCHA C.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero30000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012629CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer la capacidad del Gobierno de Honduras para identificar, planificar, formular y ejecutar proyectos de inversión pública estratégicos y sostenibles en cuatro sectores estratégicos: agua potable y saneamiento básico, transporte, energía y salud. Para ello, el Programa se centra en la elaboración de estudios de preinversión (prefactibilidad, factibilidad y diseños finales) y en la ejecución de proyectos enmarcados en los planes nacionales que cuenten con factibilidad y diseño completo. De esta forma se optimizará el uso de los recursos públicos y se logrará atraer y facilitar la gestión del financiamiento externo e interno, contribuyendo al desarrollo socioeconómico del país en alineación estratégica con las prioridades nacionales y sectoriales.El Programa contempla los siguientes componentes: 1) Financiamiento y gestión de estudios de preinversión: contempla la ejecución de estudios específicos (prefactibilidad, factibilidad, diseño final), generales (planes maestros sectoriales o estudios para proyectos estratégicos), y financiamiento de supervisiones, para la conformación de una cartera de proyectos estratégicos en los sectores priorizados del Programa, a nivel nacional, departamental o municipal. 2) Financiamiento de proyectos de inversión pública: comprende la ejecución de proyectos y su supervisión que cuenten con sus estudios completos y que se encuentren listos para iniciar el proceso de contratación. Si bien el Programa es multisectorial y bajo este componente es posible ejecutar proyectos que cumplan con los criterios de elegibilidad establecidos en los sectores priorizados, se ha identificado una cartera de proyectos de agua potable y saneamiento básico, cuyos estudios han sido elaborados por el Programa de Agua y Saneamiento del Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA).3) Fortalecimiento Institucional de la Secretaría de Finanzas: comprende el fortalecimiento de las capacidades técnicas y operativas de la Secretaría de Finanzas. En particular, de las Direcciones Generales de Inversiones Públicas y Crédito Público. Este componente es fundamental para asegurar la sostenibilidad del impacto del Programa, ya que busca fortalecer las capacidades técnicas, operativas y administrativas dentro de las principales dependencias de SEFIN responsables de la gestión de proyectos de inversión pública y la administración de la deuda pública. Con estas acciones, se espera fortalecer significativamente el desempeño institucional, garantizar una mejor ejecución, a través del seguimiento y supervisión de los recursos públicos y contribuir al desarrollo económico y social del país.. 4) Gestión del Programa: incluye los costos operativos de la Unidad Ejecutora del Programa (UEP) que será la responsable de gestionar las acciones del Programa, y la Auditoría y evaluación del Programa. Asimismo, como parte del esquema de ejecución se contempla la posibilidad de crear y financiar unidades ejecutoras técnicas en otras entidades sectoriales involucradas en la ejecución del Programa. 5) Otros rubros: incluye la Comisión de financiamiento y gastos de evaluación. REPúBLICA DE HONDURASFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública70000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012811CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general de la operación es apoyar al Gobierno de Colombia mediante una operación de libre destinación, rápido desembolso y apoyo presupuestario para financiar las apropiaciones presupuestales que apoyen acciones de políticas públicas basados en los esfuerzos realizados por el Gobierno de Colombia para abordar el cambio climático y disminuir sus efectos, proteger el medio ambiente y la biodiversidad, y promover las finanzas sostenibles en el país.2.03 El Programa ha sido estructurado bajo la modalidad de un préstamo basado en una Matriz de Políticas Públicas (PBL), concebida como un mecanismo de diálogo y acompañamiento al país en la implementación de medidas asociadas a la acción climática, ambiental y de biodiversidad. Por lo tanto, la presente operación se enmarca en las siguientes acciones: 2.04 En materia de Acción climática el Programa identificará acciones prioritarias con el objetivo de reducir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia frente a los impactos del cambio climático y los desastres naturales; tomando en cuenta acciones y políticas realizadas en materia de cambio climático, agricultura productiva y sostenible y la gestión de riesgos de desastres. 2.05 En el caso de agricultura sostenible, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) está llevando a cabo acciones para apoyar las comunidades en el desarrollo de agricultura sostenible y resiliente a los impactos del cambio climático, y recuperar los medios de vida de la población. Esto incluye la implementación de modelos de agricultura sostenible en los ecosistemas estratégicos de San Andrés y Providencia; el Páramo de Santurbán; y la Mojana y la Guajira. 2.06 Por otro lado, el MADR también ha desarrollado acciones para controlar la deforestación y reducir los efectos del cambio climático en la amazonía colombiana, promoviendo la participación de las comunidades rurales en la actualización del plan de acción y construir el Pacto Intergeneracional por la Vida del Amazonas Colombiano (PIVAC)9. 2.07 Finalmente, el MADR publica boletines mensuales con información agroclimática alineado a las regiones del país, con el objetivo de presentar información que apoye con la toma decisiones en escenarios de cambio climático a nivel regional como estrategia de gestión del riesgo agroclimático.DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION DE COLOMBIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAdministración pública350000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa004506CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión es canalizar recursos para apoyar empresas medianas con potencial de crecimiento, con modelos de negocio sólidos y capacidad de expansión regional en México, la región Andina y Centroamérica. A través de esta inversión, se busca también fortalecer el tejido empresarial, fomentar la generación de empleo de calidad y contribuir al desarrollo económico sostenible en la región.Colony Latin America Fund I-A L.P. (CLAF I-A) anteriormente Aureos Latin America Fund I (ALAF I), comenzó operaciones en diciembre 2007. Gestionado por Colony Latin America Fund I GP, LLC. El fondo fue enfocado en inversiones de capital y cuasi-capial de mediano y largo plazo en medianas empresas que estén organizadas y/o que tengan sus operaciones en México, la región andina y CentroaméricaCOLONY LATIN AMERICA FUND I-A L.P.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial15000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003265CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciar operaciones de empresas clientes de BDMG, en particular las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), orientadas a mitigar los efectos de la crisis generada por el COVID-19 y apoyar el proceso de recuperación de la actividad económica. Dentro de las operaciones financiables, se podrán incluir operaciones que hayan sido financiadas en el marco de la pandemia con recursos propios de BDMGLínea de crédito no revolvente no comprometida por un monto de USD 100.000.000.Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero10000000022222222Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010352CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo general del Programa es impulsar el potencial turístico y la competitividad de la ciudad de Fortaleza, creando las condiciones para mejorar el desarrollo social y económico de la población.El Programa presenta componentes de desarrollo urbano integrado, transformación productiva, sostenibilidad ambiental , fortalecimiento institucional y seguridad ciudadana. La principal obra es la restauración de la Avenida Beira-mar, incluyendo relleno sanitario, mercados de pescado y artesanías, equipos de seguridad urbana y ciudadana, iluminación sostenible, forestación, cableado eléctrico incorporado, capacitación y entrenamiento para la mano de obra local dirigidos al sector turístico, así como incentivos a la producción y comercialización de productos regionales.MUNICIPIO DE FORTALEZAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasProtección y servicios sociales83250000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa000866CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de la inversión es el fortalecimiento patrimonial del Banco de Desarrollo Productivo S.A.M (BDP) como banco de desarrollo de Bolivia.Inversión patrimonial directa en banco de desarrollo de Bolivia, apoyando su misión de de “Financiar el Desarrollo y la Innovación Productiva del País”.BANCO DE DESARROLLO PRODUCTIVO S.A.M.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero13080000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000001003CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento en general para el Banco y sus clientes.Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 200.000.000.SANTANDER BRASILFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero400000000200000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010713CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene alcance a nivel nacional, y está dividido en cuatro componentes: (i) formación a docentes local e internacionalmente; (ii) desarrollo de competencias en estudiantes; (iii) fortalecimiento académico e institucional; y, (iv) administración del Programa.El objetivo del Programa es promover el aprendizaje del idioma inglés como segunda lengua en los centros educativos oficiales del país (básica, pre media y media) ampliando así las oportunidades de formación y empleabilidad de los beneficiarios, en función de las habilidades demandadas por el sector productivo. MINISTERIO DE EDUCACIóNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEducación, cultura y deporte55000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010454CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de vida y el entorno social y ambiental de cerca de 243.073 personas en los distritos de Arraiján y La Chorrera en la provincia de Panamá Oeste, mediante la construcción de un sistema de recolección, tratamiento y disposición final de aguas residuales.El Programa está conformado por dos proyectos separados y complementarios: Proyecto 1. Gestión de aguas residuales de Burunga y Arraiján cabecera: (Inversión total US$ 388,9 MM de los cuales CAF financiará US$ 75 MM). Consiste en el diseño y construcción de redes de alcantarillado, colectoras, planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) y, conexiones domiciliarias e intradomiciliarias en los corregimientos de Burunga y Arraiján Cabecera. Este Proyecto incluye además actividades de fortalecimiento institucional para el monitoreo y control de la contaminación en los cuerpos de agua, estudios de viabilidad y administración del Proyecto. Proyecto 2. Saneamiento de los Distritos de Arraiján y La Chorrera: (Inversión total US$ 640,1 MM de los cuales CAF financiará US$ 50 MM). Este préstamo financia parcialmente el Proyecto 2, el cual comprende el diseño y construcción de redes de alcantarillado sanitario, colectoras y subcolectoras en los distritos de Arraiján y La Chorrera; la PTAR de Caimito; el fortalecimiento institucional de la UCP; estudios y actividades complementarias. El resto de los recursos para financiar este proyecto provienen del aporte local y recursos de otros bancos multilaterales (BID, BEI, AECID, BCIE)." MINISTERIO DE SALUDFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003529CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFinanciamiento de operaciones de comercio exterior, capital de trabajo y proyectos de inversiones de clientes del Banco incluyendo proyectos de eficiencia energética y negocios verdes, emisión y confirmación de cartas de crédito y emisión de garantías y/o avales . Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 150.000.000.Banco Davivienda S.A.Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero118000000118000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011054CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo mejorar la MOVILIDAD, conectividad y accesibilidad del MAG, mediante la ejecución de obras de vialidad y de acciones de planificación urbana y ambiental.El Programa consiste en la adecuación y construcción de infraestructura vial. En particular, las obras incluirán: • Construcción de 4 ejes estructurales del Municipio de aproximadamente 20 km. • Construcción de 2 puentes de aproximadamente 30 m de largo cada uno, que unirán los barrios Campos Elíseos con Jardín Florencia y Parque Veiga Jardín con Tierra Prometida. • Como contrapartida, el Municipio ejecutará obras de pavimentación en aproximadamente 10 km de vías residenciales. El Programa también incluye la elaboración de estudios complementarios del Plan Maestro Económico, así como estudios para la gestión ambiental de la cuenca del río San Antonio. UGP Aparecida de GoianiaFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte35000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012048CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanAsegurar la provisión del servicio de agua potable del cantón Samborondón hasta el año 2031, mediante la construcción de la primera fase del nuevo sistema de agua potable con una capacidad de producción de 400 litros por segundo que beneficiará a cerca de 70.000 personasLa operación consiste en un préstamo al Gobierno Municipal de Samborondón, con garantía soberana de Ecuador, para asegurar la provisión del servicio de agua potable del Cantón Samborondón hasta el año 2031, financiando parcialmente el Programa Integral de Infraestructura de Servicios. Consta de tres componentes: (i) Agua Potable, con el diseño y construcción de una nueva captación, sistema de impulsión, planta de tratamiento y tanque de reserva; (ii) Vialidad, con estudios y obras para mejorar la movilidad en La Puntilla; y (iii) Fortalecimiento Institucional, que abarca planes maestros de agua y saneamiento, gestión del programa y auditorías. GOBIERNO AUTóNOMO DESCENTRALIZADO DEL MUNICIPIO DE SAMBORONDóNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos26467000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003792CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanLínea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 100.000.000.Financiar empresas, a través de instituciones financieras intermediarias, especialmente PyME´s que desarrollen sus actividades en sectores productivos de la economía paraguaya en los siguientes ámbitos: i) Operaciones de comercio exterior (principalmente exportaciones), ii) Capital de trabajo; iii) Inversiones en maquinaria y equipos, en eficiencia energética y negocios verdes; y iv) Actividades económicas conexas a la agroindustria, como son: logística, transporte, infraestructura vial. Emisión de garantías y avales para cubrir al Banco ante terceros, incluidas garantías parciales para emisiones de títulos de deuda realizadas por el Banco. Financiamiento para el Banco y sus clientes a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada.AGENCIA FINANCIERA DE DESARROLLOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero6000000060000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010639CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl PROQUALI considera una inversión total de USD 75,9 MM, siendo el financiamiento de CAF equivalente a USD 60,7 MM (80,0%). El objetivo del Programa es apoyar el desarrollo del sector turístico en Salvador, a partir de la recalificación urbana de áreas estratégicas, la mejora de la gestión de los servicios de saneamiento y de la conectividad a internet en toda el área urbana. En este sentido, el Programa se estructuró en cuatro componentes incluyendo obras, proyectos y planes relativos a saneamiento básico, recalificación urbana y gestión digital de informaciones municipales. El PROQUALI también incluye recursos destinados a: (i) la gestión del Programa, mediante la contratación de una firma de apoyo al gerenciamiento, servicios de consultoría, auditoría y supervisión técnica; y (ii) otros gastos (comisión de financiamiento y gastos de evaluación). Promover el desarrollo cultural y turístico de Salvador y la mejora de la calidad de vida de la población a través de acciones de desarrollo económico y socioambiental, conectividad informática e infraestructura urbana.MUNICIPIO DE SALVADORFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasIndustria, comercio y servicios60700000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011699CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Proyecto es mejorar la conectividad en el distrito de Mbaracayú y su área de influencia, integrando actividades productivas y logísticas, para contribuir a consolidar el desarrolloeconómico de la región del Alto Paraná, mediante la construcción de un tramo de la Ruta Nacional N°21 (RN 21) que une Puerto Indiocon la supercarretera Itaipú. El Proyecto consiste en la construcción y mantenimiento de 61 km de la RN 21 que conectan Puerto Indio con la supercarretera Itaipú (empalme cruce Itakyry), con la finalidad de mejorar las condiciones de tráfico, aumentado la conectividad y accesibilidad de las personas y mercancías que por ellas transitan. Asimismo, se busca potenciar el comercio exterior mediante la mejora en costos logísticos que la utilización de Puerto Indio supone. Adicionalmente, se realizarán mejoras en Puerto Indio, tales como la construcción de un área de servicios para camiones en la cabecera de puerto, mejoras en su infraestructura de carga, iluminación y medidas de seguridad. Por últimoúltimo, se incluye un componente de estudios de pre-inversión con la finalidad de dimensionar correctamente las obras portuarias y buscar proyectos que le permita alcanzar todo su potencial. Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones del ParaguayFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012327CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanFortalecer el sistema de servicios urbanos del Cantón Portoviejo, República del Ecuador, en beneficio de la calidad de vida y el desarrollo económico de su población, a través de la provisión de infraestructura para la cobertura universal del sistema de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y dotar de accesibilidad y conectividad vial a zonas vulnerables con los centros de servicios.El Proyecto Integral Hidrosanitario de la Zona Norte del Cantón Portoviejo está estructurado en dos componentes: 1.- Obras civiles integrales, para ejecutar: i) obras de agua potale; ii) obras de alcantarillado sanitario, iii) obras de alcantarillado pluvial; iv) construcción de vías; y v) fiscalización, en las parroquias urbanas de la zona norte del cantón. 2.- Gestión del Proyecto, para efectuar las i) manejo ambiental, social y expropiaciones; ii) auditorías; iii) consultorias; iv) unidad ejecutora del proyecto; v) contingencias, imprevistos y los impuestos locales. MUNICIPALIDAD DEL CANTON PORTOVIEJOFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009731CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo de esta inversión es otorgar financiamiento estructurado a empresas medianas que operan principalmente en Brasil, Colombia, México y Perú, y de forma complementaria en Uruguay, Chile, Ecuador y República Dominicana, en sectores con alto potencial de crecimiento, como infraestructura, manufactura, salud y educación.Darby Latin American Private Debt Fund III, creado en 2016 con sede en Ontario, Canadá, denominado en dólares, gestionado por Darby International Capital LLC., se enfoca en otorgar deuda estructurada a empresas medianas en sectores de alto crecimiento como infraestructura, manufactura, salud y educación, principalmente en Brasil, Colombia, México, y Perú, con posibilidades de financiar también en Uruguay, Chile, Ecuador, y República Dominicana. Darby Latin American Debt Fund IIIFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasMultisectorial10000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfl0000003533CAF Development bank of Latin America and the Caribbeani) Financiar operaciones de crédito para los clientes del Banco de los segmentos micro, pequeña y mediana empresa. ii) Financiar operaciones de comercio exterior, capital de trabajo, adquisición de equipos y bienes de capital y proyectos de inversiones de los clientes del Banco. iii) Apoyar programas del Banco para financiar a sus clientes en proyectos de eficiencia energética, cogeneración y negocios verdes. iv) Apoyar programas del Banco para financiar créditos hipotecarios destinados a viviendas sociales y/o sustentables. v) Financiar al Banco a través de la suscripción/compra de bonos verdes, sociales o sostenibles emitidos por el Banco mediante oferta privada. vi) Emitir garantías y/o avales para cubrir al Banco ante terceros. Línea de crédito revolvente no comprometida por un monto de USD 150.000.000.SCOTIABANK CHILE (ANTES BBVA CHILE)Fecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasSector financiero100000000100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa009854CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar las condiciones de vida y el entorno social y ambiental de cerca de 83.100 habitantes residentes en los corregimientos de Burunga y Arraiján Cabecera del Distrito de Arraiján, en la Provincia de Panamá Oeste, mediante la construcción de un sistema de recolección y tratamiento de aguas residualesEl Proyecto consiste en la construcción, operación y mantenimiento de un sistema integrado de colectores, redes de alcantarillado, estaciones de bombeo, líneas de impulsión, conexiones domiciliarias, y una planta de tratamiento de aguas residuales con capacidad de 400 l/s en una primera etapa, en los corregimientos de Burunga y Arraiján Cabecera, distrito de Arraiján, en la provincia de Panamá Oeste. Lo anterior implica el tendido de aproximadamente 250 km de tuberías, entre redes y colectoras. El Proyecto consta de los siguientes componentes: Componente 1. Alcantarillado sanitario. Contempla el diseño y construcción de las redes de alcantarillado sanitario, colectoras y sub-colectoras principales, incluyendo conexiones domiciliarias e intradomiciliarias, estaciones de bombeo, líneas de impulsión, y obras de protección de cauces de ríos y quebradas. Los sistemas serán dimensionados con una capacidad para transportar los caudales futuros, con un horizonte de diseño al año 2050. La UCP ha dividido las redes de alcantarillado en dos sectores o cuencas: Burunga y Arraiján Cabecera. CAF financiará las redes del sector Arraiján Cabecera, conformado por 3 cuencas aportantes: río Potrero-Nuevo Chorrillo; río Perico; y río Cáceres. De los US$ 95 MM del financiamiento CAF, US$ 42,9 MM serán destinados para este componente. Componente 2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). Contempla el diseño y construcción de la PTAR de Arraiján Este, el interceptor y la infraestructura necesaria que garantice el caudal para la operación inicial de la planta. La planta será licitada mediante un esquema de diseño, construcción, operación y mantenimiento por 10 años. Este componente incluirá también la operación y mantenimiento de todo el sistema de alcantarillado sanitario de Burunga y Arraiján Cabecera. Componente 3. Fortalecimiento institucional. Fortalecimiento para el monitoreo y control de la contaminación en los cuerpos de agua y de la operación y mantenimiento de la infraestructura de saneamiento construida. Componente 4. Estudios de viabilidad para Panamá Oeste y administración del Proyecto. Comprende el financiamiento de la Gerencia de Proyecto, la preparación de estudios de viabilidad, diseños básicos, y actividades de preparación de futuras inversiones de saneamiento en la provincia de Panamá Oeste. En este componente, los recursos CAF (US$ 52.1 MM) se utilizarán para financiar la Gerencia del Proyecto y los estudios para la continuación de las obras de Panamá Oeste (La Chorrera). MINISTERIO DE SALUDFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos95000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012265CAF Development bank of Latin America and the Caribbeanl Programa tiene como objetivo general mejorar la calidad de vida la población de Cuenca, a través de la accesibilidad, conectividad cantonal, mediante la ejecución de proyectos que promuevan la integración de equipamientos y servicios para la salud ciudadana en particular la materno infantil, el desarrollo humano, social y vialidad cantonal, articulando y potencializando los centros poblados rurales para fortalecer el desarrollo económico de forma más equitativa y segura, colaborando además a la mejora de las condiciones ambientales, sociales y de género del cantón.Se estima que, mediante la implementación de los proyectos, se alcancen los siguientes beneficios económicos y sociales: • Promover el acceso a los servicios de salud en el sector rural, a través de la dotación de infraestructura sanitaria y equipamiento que permita satisfacer las necesidades de atención médica oportuna y reducir la mortalidad infantil. • Mejorar la calidad de vida de la población proporcionando a los ciudadanos espacios adecuados para su integración y desarrollo de actividades deportivas y eventos culturales. • Mejorar la conectividad, accesibilidad y movilidad con intervenciones en vías urbanas, para reducir la accidentabilidad, los costos de operación vehicular y los tiempos de viaje. • Modernizar el sistema de comercialización de productos perecibles y no perecibles en los centros de abastos saludables del cantón.MUNICIPALIDAD DE CUENCAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte50000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010730CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo principal preservar el patrimonio vial existente conformado por la red vial estatal del país para asegurar que la transitabilidad de los usuarios de los corredores intervenidos sea continua, cómoda y segura. El Programa está estructurado en tres componentes: (1) Mantenimiento por resultados, que incluye: (1.1) obra obligatoria, (1.2) mantenimiento, (1.3) seguridad vial, (1.4) plan de manejo ambiental y social, (1.5) fiscalización, y (1.6) contratos por resultados en ejecución; (2) Fortalecimiento institucional, que incluye: (2.1) apoyo en la estructuración de Asociaciones Público Privadas (APP) y (2.2) gestión de mantenimiento institucional para equipamiento y; (3) Contingencias e imprevistos.Ministerio de Transporte y Obras PúblicasFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte192000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012119CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl objetivo del Programa es mejorar los sistemas de transmisión y distribución eléctrica con énfasis en el sector agroindustrial camaronero, electrificando aproximadamente 42.000 hectáreas en el litoral de las provincias de Esmeraldas, Manabí, Guayas, El Oro y Santa Elena, y brindando servicio a zonas rurales no electrificadas en el área de influencia.El Programa contempla inversiones para la mejora de los sistemas de transmisión y distribución eléctrica, particularmente para brindar servicio al sector camaronero del país y la electrificación rural en zonas actualmente sin servicio. Específicamente, las inversiones previstas han sido agrupadas en los siguientes componentes: 1. Sistema de transmisión: contempla obras en el sistema de transmisión que se requieren para abastecer la carga y mejorar la confiabilidad en las zonas de Chongón, Naranjal y Balao, Naranjal y Tenguel, Puerto Salvador y Puerto Baquerizo. Este componente será ejecutado por CELEC EP. 2. Sistema de subtransmisión y distribución: considera la elaboración de estudios, así como obras y equipamiento para proyectos de subtransmisión necesarias para abastecer las camaroneras ubicadas en la zona de influencia del Programa. Igualmente considera proyectos de distribución, principalmente alimentadores a niveles de tensión por debajo de 34,5 kV. Este componente será ejecutado por CNEL EP. Electrificación zonas rurales: abarca proyectos cercanos a las zonas de intervención, seleccionados de la base de proyectos de energización de zonas rurales de CNEL EP. Se espera beneficiar a 5.025 viviendas sin servicio eléctrico (VSS) y 1.378 viviendas que contando con servicio sufren de una calidad deficiente del mismo (VCS). Fortalecimiento institucional: considera los costos para el seguimiento y monitoreo, supervisión y fiscalización externa. Otros costos: corresponde a las auditorías (ambiental y técnico-financiera), y recursos para la elaboración de estudios ambientales.Ministerio de Energía y Minas del EcuadorFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasEnergía e industrias extractivas200000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012351CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la prestación de servicios públicos a la ciudadanía y las capacidades de gestión territorial del municipio, reduciendo las desigualdades sociales y de género entre regiones de la ciudad, mediante inversiones urbanas en los sectores de drenaje, soluciones habitacionales, movilidad urbana e innovación y tecnología, promoviendo medidas de adaptación y mitigación a los efectos del cambio climático. El Programa está sustentado en los planes de desarrollo y sectoriales, los cuales se alinean tanto con los objetivos de la Agenda de Desarrollo Sostenible como con la Estrategia de CAF de Desarrollo Urbano, la Agenda Verde y en Brasil, dentro del eje de apoyo a subnacionales. En el marco de esta intervención urbana, sustentable, inclusiva y resiliente se planea acometer, entre otras, las siguientes obras: (i) construcción de cuatro estaciones de bombeo de agua y compuertas; (ii) dragado y encauce de 2,5 kilómetros; (iii) construcción de un conjunto habitacional de 864 unidades habitacionales; (iv) rehabilitación de 18 kilómetros de vías; e (v) intervenciones para la modernización tecnológica. Adicionalmente, se estructura un componente orientado a la mejora de los instrumentos de gestión desde la óptica de desarrollo urbano y gestión climática y ambiental. El Programa está estructurado con los siguientes 3 componentes: (i) Obras de desarrollo urbano; (ii) Gestión; y (iii) Otros gastos. Se estima un número total de beneficiarios de 750.000, encontrándose 415.000 personas ubicadas en el área de influencia directa de las intervenciones.adaptación y mitigación a los efectos del cambio climático. MUNICIPIO DE SANTOSFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos105041704Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010521CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanContribuir con la mejora en la MOVILIDAD urbana y accesibilidad, calidad socioambiental, recalificación de espacios colectivos y generación de empleo y renta para el desarrollo económico, social y ambiental del Municipio de Caucaia.El Programa prevé: (i) ampliar y readecuar el sistema vial municipal de Caucaia a través de la construcción y mejora de aproximadamente 170 km de vías locales en los distritos de Jurema y Sede; (ii) recalificar espacios y equipamientos urbanos públicos: 5 plazas, 3 lagunas, 1 centro social de eventos y 10 ecopuntos; y (iii) realizar acciones de fortalecimiento para 1.000 micro emprendedores. Los beneficiarios directos del Programa serán los habitantes de los distritos de Jurema y Sede, estimados en 294.735 habitantes, y los beneficiarios indirectos serán los restantes pobladores del Municipio (IBGE, 2016). Municipio de CaucaiaFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte80000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa010628CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa tiene como objetivo mejorar el estado de vías nacionales, mediante obras de rehabilitación y mantenimiento, para reducir los costos de transporte que enfrentan los usuarios y garantizar niveles de servicios adecuados. El Programa contempla la rehabilitación y mantenimiento de aproximadamente 338,74 km de rutas pavimentadas distribuidos en 3 proyectos: (a) Proyecto No. 1: Tramos del área Metropolitana del Gran Asunción (AMGA): Puente Remanso - Rotonda Semidei - Madame Lynch - Defensores del Chaco - PETROPAR, Cuatro Mojones - Ytororo y Luque - San Bernardino. (b) Proyecto No. 2: Ruta Nacional N° 1 tramo Quiindy - San Juan Bautista. (c) Proyecto No. 3: Tramo Pozo Colorado - Concepción. La ejecución se realizará a través de contratos tipo CREMA, caracterizados por ser de suma global, en los cuales se paga al contratista por la recuperación de la malla vial y el mantenimiento de la misma, según las condiciones de calidad del servicio indicadas en las bases de licitación, transfiriéndose al contratista los riesgos de diseño inherentes a las obras requeridas. El Programa beneficiará directamente a cerca de 1,1 millones de personas, asentadas en los departamentos de Central, Cordillera, Paraguarí, Misiones, Presidente Hayes y Concepción. La operación se estructura en cuatro componentes: (a) obras de rehabilitación y mantenimiento y plan de gestión ambiental y social; (b) fiscalización técnica, ambiental y social de los proyectos, administración del Programa; monitoreo y evaluación del Programa y auditorías del Programa; (c) comisión de evaluación y comisión del financiamiento del préstamo CAF; y (d) contingencias, escalamientos e imprevistos. Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones del ParaguayFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa008390CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanMejorar la oferta, la confiabilidad y la calidad del agua potable que se distribuye en Venezuela, mediante la ampliación, rehabilitación y optimización de un grupo de plantas potabilizadoras, a ser priorizadas por Hidroven, dentro de las 8 mayores plantas de tratamiento de agua potable del paísLa Fase II del Programa comprende las inversiones para la rehabilitación, modernización y optimización de las plantas de potabilización seleccionadas por Hidroven. Dentro de este componente se podrán incluir inversiones de carácter transversal o específico que se consideren necesarias para garantizar la optimización integral del sistema de producción de agua potable de las 8 plantas contempladas en el Programa. 3. Fortalecimiento institucional. Comprende las actividades relativas al fortalecimiento de la gestión del Organismo Ejecutor y de los organismos co-ejecutores implantados en las Empresas Hidrológicas Regionales, tanto durante la ejecución de las inversiones como durante la fase de operación y mantenimiento. 4. Otros Rubros. Corresponde a costos de supervisión e inspección de la Fase II del Programa, gestión ambiental y social, contratación de la auditoría externa y costos financieros. COMPAñíA HIDROLóGICA VENEZOLANA - HIDROVéNFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasAgua, saneamiento, preservación de recursos hídricos y gestión de residuos100000000Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa011489CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanEl Programa de Infraestructura Vial para la Competitividad Regional (PROREGIóN), busca la provisión eficiente de infraestructura y servicios de transporte y logística en el eslabón zona de producción - centro de acopio, mejorando las condiciones de transitabilidad de personas y mercancías que se movilizan por las vías subnacionales que conectan los centros de producción en regiones con potencial exportador y en las zonas de frontera con los centros de acopio y los corredores logísticos nacionales. PROREGIóN 1 constituye la primera fase del Programa. Esta fase, objeto de esta solicitud de financiamiento, comprende el mejoramiento de 4.202,4 km y la conservación y operación de 4.947,7 km distribuidos en 18 corredores viales. Las intervenciones formuladas comprenden el mejoramiento a nivel de soluciones básicas y la conservación por niveles de servicio de los corredores viales priorizados. Además de las intervenciones sobre la red vial, el Programa contempla actividades complementarias de fortalecimiento de capacidades, elaboración de estudios definitivos en aquellos tramos cuyo tráfico exija soluciones técnicas más robustas, acciones de seguimiento y monitoreo de impactos y actividades asociadas a la gestión propia del Programa.Ministerio de Transporte y ComunicacionesFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte233315826Página web con información del proyectoXM-DAC-46008-cfa012814CAF Development bank of Latin America and the CaribbeanApoyar al Gobierno de Colombia mediante una operación de libre destinación, rápido desembolso y apoyo presupuestario, para financiar las apropiaciones presupuestales en reconocimiento de las acciones de política pública orientadas a promover la reactivación sostenible del sistema ferroviario y el desarrollo de una movilidad y logística intermodal eficiente en Colombia, fortaleciendo la planificación, normatividad, estructuración e impulso de proyectos estratégicos que impulsen la cohesión territorial y el acceso equitativo a infraestructura y servicios de transporte. Esto con el fin de fomentar el desarrollo económico inclusivo, mejorar la conectividad regional, reducir las brechas sociales y territoriales, y minimizar el impacto ambiental.El Programa se ha estructurado bajo la modalidad de préstamo basado en una Matriz de Políticas Públicas (PBL), concebido como un mecanismo de acompañamiento a la República de Colombia para reconocer y respaldar acciones de política ya implementadas o en proceso de implementación, en el marco de los planes y estrategias nacionales vigentes. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION DE COLOMBIAFecha de entrada en vigencia de la operaciónCAF Development bank of Latin America and the Caribbeantransparencia@caf.comhttps://www.caf.comTorre CAF, Av Luis Roche Altamira, CaracasTransporte300000000Página web con información del proyecto